企業(yè)it規(guī)劃設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 項(xiàng)目成果 —— 企業(yè)現(xiàn)狀及 IT現(xiàn)狀分析報(bào)告 ? 企業(yè)現(xiàn)狀和 IT現(xiàn)狀分析報(bào)告 – 作為任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)， 只有建立在對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀充分了解的基礎(chǔ)之上，尤其是對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的 “ 解剖 ” ，對(duì)企業(yè)進(jìn)行 IT規(guī)劃才能有一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)； – 企業(yè)進(jìn)行 IT規(guī)劃，不可避免地還要評(píng)估企業(yè)目前的 IT現(xiàn)狀能力；而對(duì)于企業(yè) IT現(xiàn)狀能力的評(píng)估至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： ? 企業(yè)現(xiàn)有人員對(duì)于 IT以及 IT規(guī)劃的理念理解、接受程度如何？ ? 企業(yè)現(xiàn)有人員 IT各項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)能力如何？ ? 企業(yè)現(xiàn)有 IT軟硬件設(shè)施如何？ ? 企業(yè)現(xiàn)有 IT信息網(wǎng)絡(luò)情況如何？ ? 企業(yè)現(xiàn)有 IT各類(lèi)設(shè)施的應(yīng)用如何？ 項(xiàng)目成果 —— IT需求分析報(bào)告 ? IT需求分析報(bào)告 – 對(duì)于 IT現(xiàn)狀能力的評(píng)估是對(duì)于企業(yè) IT現(xiàn)狀處于何種位置的分析、定位，而對(duì)于企業(yè) IT需求的分析則是要更加明確的認(rèn)識(shí)企業(yè)進(jìn)行 IT規(guī)劃各個(gè)層次的需求以及最終要達(dá)到的目標(biāo)等。加強(qiáng)基礎(chǔ)防火墻建設(shè)，并加強(qiáng)內(nèi)容安全控制。每年要根據(jù)周?chē)碌沫h(huán)境，企業(yè)新的發(fā)展，和技術(shù)上新的趨勢(shì)等等因素對(duì)其作出調(diào)整和完善 。從業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性發(fā)展考慮，規(guī)劃上給以 200%的流量增長(zhǎng)。 提高企業(yè)應(yīng)變能力，優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈，同國(guó)際接軌 目錄 前言 形勢(shì)分析及 IT現(xiàn)狀評(píng)估 IT戰(zhàn)略規(guī)劃及職能目標(biāo)重構(gòu) 數(shù)據(jù)采集及規(guī)劃 信息化總體架構(gòu)設(shè)計(jì) IT保障體系設(shè)計(jì) 項(xiàng)目報(bào)告及實(shí)施 可能遇見(jiàn)的問(wèn)題及分析 數(shù)據(jù)采集及規(guī)劃 目錄 項(xiàng)目界定 形勢(shì)分析及 IT現(xiàn)狀評(píng)估 IT戰(zhàn)略規(guī)劃及職能目標(biāo)重構(gòu) 數(shù)據(jù)采集及規(guī)劃 信息化總體架構(gòu)設(shè)計(jì) IT保障體系設(shè)計(jì) 項(xiàng)目報(bào)告及實(shí)施 可能遇見(jiàn)的問(wèn)題及分析 信息化總體架構(gòu)設(shè)計(jì) ? 信息化總體架構(gòu)設(shè)計(jì) ? 信息技術(shù)應(yīng)用架構(gòu) ? 數(shù)據(jù)架構(gòu) ? 開(kāi)發(fā)架構(gòu) ? 技術(shù)層架構(gòu) ? 操作層架構(gòu) 信息化總體架構(gòu)設(shè)計(jì) 企業(yè)方針和戰(zhàn)略 企業(yè)總體架構(gòu) 組織架構(gòu) 開(kāi)發(fā)架構(gòu) 技術(shù)架構(gòu) 操作架構(gòu) 信息技術(shù)應(yīng)用架構(gòu) 數(shù)據(jù)架構(gòu) 信息化總體架構(gòu)設(shè)計(jì)是基于企業(yè)現(xiàn)狀分析與信息化目標(biāo)，而進(jìn)行的關(guān)于信息化工作結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。 – IT產(chǎn)品 /服務(wù)選型，是要為整個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃和體系服務(wù)的，因此切忌零敲碎打。 ? 求全求先進(jìn)，一步到位 – 只有適應(yīng)企業(yè)特定環(huán)境需要的才是企業(yè)真正需要的，考慮企業(yè)的實(shí)際承受能力。 – 主實(shí)施計(jì)劃 ? 綜合形成 IT項(xiàng)目的具體實(shí)施階段、階段目標(biāo)、具體實(shí)施步驟等，以及詳細(xì)的第一階段實(shí)施計(jì)劃； – 各階段投資預(yù)算： ? 針對(duì)項(xiàng)目各
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