【摘要】第五章房地產(chǎn)營銷管理蔣淑麗營銷的基本理論?菲利普〃科特勒—4PsPRODUCT-產(chǎn)品組合PLACE-渠道(或分銷)組合-第一節(jié)PROMOTION-促銷組合-第二節(jié)PRICE-定價組合-第三節(jié)營銷的基本理論產(chǎn)品策略價格策略渠道策略促銷策略品質(zhì)外觀特性附件品牌
2025-02-08 12:32
【摘要】第4章房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)第4章房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)?本章主要內(nèi)容包括:?1.房地產(chǎn)項目計劃的作用、主要工作內(nèi)容、基本要求和工作過程;?2.房地產(chǎn)項目工期計劃的內(nèi)容和一般過程;?3.房地產(chǎn)項目工期計劃的一般方法——橫道圖與網(wǎng)絡計劃;?4.房地產(chǎn)項目成本計劃的內(nèi)容和一般過程;?5.房地產(chǎn)項目資源計劃的重要性和復雜性
2025-02-21 21:39
【摘要】3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關稅法保利集團房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓講義————房地產(chǎn)項目資金管理目錄:3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關稅法3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用ⅠⅠ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點及重要性3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關稅法3ⅣⅣ房地產(chǎn)開發(fā)項目的資金運用3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地
2025-02-26 10:02
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)呂萍等編著房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材第4章房地產(chǎn)項目及項目定位房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材本章內(nèi)容提要隨著我國土地使用制度的逐步發(fā)展和完善,以及土地使用實踐的不斷豐富
2024-12-29 04:59
【摘要】下篇材料設備采購與供應商管理戴戈纓PMP不要單純地當采購管理來聽!——這是項目管理的通用思路和方法論!房地產(chǎn)項目采購管理【工程采購】采購內(nèi)容:工程總(分)包工作內(nèi)容:工程招投標,合同管理【材料設備采購】項目采購
2025-01-05 01:40
【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標成本管理在當前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應市場需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【摘要】第八章房地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段管理,本章要點:基于委托咨詢機構模式下的業(yè)主方項目管理是工程項目管理的發(fā)展趨勢,本章主要討論的是包括勘察、設計、施工、竣工驗收及保修等工作的實施階段房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項目管理...
2025-10-19 11:12
【摘要】內(nèi)部資料,機密房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理Costcontrolinrealestateproject馬楠華北科技學院3前言在當今房地產(chǎn)行業(yè)中,競爭十分激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越來越嚴重的情況下,企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力,與企業(yè)的成本控制的相關性越來越高,成本控制能力排序末位的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢企業(yè)將失去市場份額。特
2025-02-17 23:25
【摘要】房地產(chǎn)項目精細化管理開發(fā)管理的新主張——“五圖一書”企業(yè)管理關聯(lián)因素分析圖設計管理關聯(lián)因素分析圖管理施工關聯(lián)因素分析圖設計與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產(chǎn)項目全程運作指導書企業(yè)管理關聯(lián)因素分析圖設計管理關聯(lián)因素分析圖IⅣⅡⅢ施工管理關
2025-01-23 18:05
【摘要】房地產(chǎn)項目開發(fā)流程與運營管理講師:張志飛2023/07/04目錄一.房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)流程二.土地獲取節(jié)點計劃與控制三.項目定位決策節(jié)點計劃與控制四.產(chǎn)品設計節(jié)點計劃與控制五.項目報建節(jié)點計劃與控制七.施工建設節(jié)點計劃與控制八.推廣銷售節(jié)點計劃與控制九.入伙交付節(jié)點計劃與控制?房地產(chǎn)
2025-02-24 01:24
【摘要】項目管理課程案例第二章項目過程與項目管理過程案例斯坦福大學將項目劃分為九個階段劃分1.機會研究階段2.可行性研究階段3.計劃階段4.初步設計階段5.設計開發(fā)階段6.建筑文檔確認階段7.審批階段8.施工階段9.收尾階段“心跳圖”建筑文檔
2025-02-24 10:56
【摘要】1房地產(chǎn)企業(yè)工程項目管理成控二部魏學磊2房地產(chǎn)企業(yè)工程項目管理工程項目管理1工程項目質(zhì)量控制2工程項目投資控制33?工程項目管理是管理者(企業(yè)不項目經(jīng)理部)運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對房地產(chǎn)項目壽命周期內(nèi)的所有工作(特別是施工階段)及其資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和總結評價
2025-01-04 04:02
【摘要】投資建設項目管理主講教師:劉小平2023年03月28日課程基本情況?課程名稱:投資建設項目管理?授課對象:房地產(chǎn)項目管理人員?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的培訓使從業(yè)人員掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目組織和計劃,實
2025-01-06 21:37
【摘要】房地產(chǎn)項目全程策劃14步驟李龍飛前言何為房地產(chǎn)全程策劃?房地產(chǎn)全程策劃是指為達到投資目標,在調(diào)查、分析有關資料的基礎上,按照一定的程序?qū)Ψ康禺a(chǎn)投資項目的實施,事先進行系統(tǒng)的、全面的構思、謀劃,并制定和選擇合理可行的執(zhí)行方案,以及根據(jù)目標要求和現(xiàn)實環(huán)境變化,對方案進行修改、調(diào)整、實施的一系列活動。總目錄
2025-01-23 18:02