生產(chǎn)與運作管理課件xxxx02-76(13)-文庫吧在線文庫
【正文】 體 ， 儀容端莊 ， 而且要求在精神上 、語言上 、 行為上同樣追求美 ， 在一種相互尊重 ， 互助友愛 ， 團(tuán)結(jié)向上 ， 朝氣蓬勃的工作氛圍中 ， 工人的工作熱情會又一次得到激發(fā) 。 因此 ， 清掃活動不僅消除了生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣 、 廢液 、 廢渣 、灰塵 、 油污等臟物 ， 創(chuàng)建了明快 、 舒暢的工作環(huán)境 ， 而且保證了安全 、 優(yōu)質(zhì) 、 高效率地工作 。 整頓不單純僅僅是擺放整齊的問題 ， 為提高效率服務(wù)有利于生產(chǎn) ， 要在物品的擺放過程達(dá)到科學(xué)化 、 合理化 、 規(guī)范化 。 整理作為生產(chǎn)現(xiàn)場開始改善的第一步活動，其工作要點有兩個： 第一，分類。 5 1 任務(wù)三 了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 二 現(xiàn)場管理方法 —— 5S管理 5S活動的內(nèi)容 整理 整理有以下幾個目的： ① 現(xiàn)場整潔不堆雜物 ， 通道暢通 ， 提高工作效率； ② 改善 、 增大作業(yè)面積及作業(yè)環(huán)境； ③ 保障安全生產(chǎn) ， 提高生產(chǎn)質(zhì)量； ④ 防止因管理混亂而造成不必要的損失； ⑤ 節(jié)約資金 ， 減少庫存量； ⑥ 振奮精神 ， 杜絕過去拖拉的工作作風(fēng) ， 提高全體職工工作情緒 。 8 1 任務(wù)三 了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 二 現(xiàn)場管理方法 —— 5S管理 5S活動的內(nèi)容 清掃 清掃是指把生產(chǎn)現(xiàn)場打掃干凈 ， 包括機(jī)器 、 工具 、 地面
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