【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱(chēng)單元一現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)單元二管理的核心——人的訓(xùn)練單元三圓融的人際處理單元四高績(jī)效的現(xiàn)場(chǎng)管理課程安排21、管理的定義2、管理的目標(biāo)與要素3、管理的五大功能4、管理的兩
2025-02-21 14:13
【摘要】?以變應(yīng)變?人類(lèi)從農(nóng)耕社會(huì)到工業(yè)社會(huì)用了兩千年,從工業(yè)社會(huì)到后工業(yè)社會(huì)用了500年,從后工業(yè)社會(huì)到信息社會(huì)僅用了50年,時(shí)代轉(zhuǎn)型的速率無(wú)疑快了。速率加快的原因,仍是知識(shí)爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書(shū)為例,14世紀(jì)以前要用1400年,15世紀(jì)只要100年,18世紀(jì)只要1年,而現(xiàn)在用不著一天。
2025-03-09 12:48
【摘要】本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容?一、作業(yè)監(jiān)護(hù)的定義?二、相關(guān)作業(yè)人員職責(zé)?三、重點(diǎn)介紹動(dòng)火作業(yè)安全監(jiān)護(hù)的要求?四、各類(lèi)票證辦理注意事項(xiàng)?五、幾種典型作業(yè)監(jiān)護(hù)要點(diǎn)為了確保公司內(nèi)各施工項(xiàng)目、作業(yè)環(huán)節(jié)、設(shè)備檢修、維護(hù)過(guò)程的安全,防止職業(yè)急性中毒、灼燙傷、意外傷害等事故的發(fā)生,特組織此
2025-01-05 02:50
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善精密解碼5S基本→TPMIETQMJIT6σ→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場(chǎng)定位1現(xiàn)場(chǎng)管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場(chǎng)管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們?cè)谶@!定位-錯(cuò),結(jié)果錯(cuò)方法-錯(cuò),結(jié)果錯(cuò)
2025-01-22 01:43
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)施工管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,是促進(jìn)建筑企業(yè)科學(xué)管理的一個(gè)重要方面1、抓現(xiàn)場(chǎng)管理,做到六有、六凈、五不準(zhǔn)?六有是:有施工隊(duì)標(biāo)牌;有平面布置圖;有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn);有三率考勤報(bào);有現(xiàn)場(chǎng)管理制度;有工地垃圾箱(堆)。六凈是:施工作業(yè)面凈;木作鋼筋棚凈;磚砂石灰底凈;安全網(wǎng)上凈;攪拌機(jī)前后臺(tái)凈;灰棚、灰池周?chē)鷥簟?/span>
2025-02-16 13:57
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理施恩(廣州)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品有限公司品質(zhì)管理部朱國(guó)剛2023年04月08日課程內(nèi)容
2025-02-16 14:09
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場(chǎng),抓住現(xiàn)場(chǎng)人員管理才能調(diào)動(dòng)全員積極性;?產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心;?生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)是績(jī)效之源、管理之綱、競(jìng)爭(zhēng)之本、文明之窗。第一章:現(xiàn)場(chǎng)管理概述
2025-01-20 16:14
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)接待技巧學(xué)習(xí)目的01客戶(hù)接待02項(xiàng)目講解03現(xiàn)場(chǎng)參觀04異議處理05目錄學(xué)習(xí)目的1.宏偉目標(biāo):幫劣客戶(hù)辮成其理財(cái)置業(yè)計(jì)劃現(xiàn)實(shí)目標(biāo):成交!現(xiàn)場(chǎng)溝通的重要性:以上的成交,都必須依靠現(xiàn)場(chǎng)溝通來(lái)辮成
2025-01-22 05:22
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE財(cái)智首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘?hù)FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-01-18 14:59
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷(xiāo)售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-02-15 16:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE手法培訓(xùn)教材INDUSTRIALENGINEERINGLarryla2/9/20231現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程第一篇工業(yè)工程概述2/9/20232現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練
2025-02-12 03:59
【摘要】第三章現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化主講教師:季香君河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第三章現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化第一節(jié)概述第二節(jié)“5s”管理第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一節(jié)概述一、現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化二、現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化特征三、現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化任務(wù)與內(nèi)容四、現(xiàn)場(chǎng)管
2025-02-06 22:13
【摘要】SurpassingCustomerExpectationAmperexTechnologyLimited現(xiàn)場(chǎng)目視管理培訓(xùn)教材制作:曹玉梅批準(zhǔn):陳勁松2/9/2023UnauthorizedreproductionprohibitedSurpassingCustomerExpectationAmperexTechnology
2025-02-18 21:16
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師1第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。3工業(yè)工程之定義:IE是IndustrialEngineering的簡(jiǎn)稱(chēng)。工業(yè)工程
2025-02-15 17:14
【摘要】?2023FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.開(kāi)示範(fàn)囲:指定期間:取り扱い:作成責(zé)任者:作成日:FXMFG、FXSZ、FXSL社內(nèi)2023年9月31日まで生産革新G谷口雄一2023年8月31日
2025-02-15 16:43