質(zhì)量培訓(xùn)教材-品質(zhì)管理-文庫吧在線文庫
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)： ? ? ?B管理標(biāo)準(zhǔn)： 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 材料標(biāo)準(zhǔn) 貯運(yùn)、包裝標(biāo)準(zhǔn) 外協(xié)外購件標(biāo)準(zhǔn) 檢測方法標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（即 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)） 目標(biāo)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 物資管理標(biāo)準(zhǔn) 信息管理標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) 勞動(dòng)人事管理標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn) 1 重視制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化 13 ?品質(zhì)管理涵蓋 4個(gè)步驟： ?（ 1）制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)； ?（ 2）檢驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)是否一致； ?（ 3）采取矯正措施并追蹤效果； ?（ 4）修訂新標(biāo)準(zhǔn)。 ? ? 反映到一下期計(jì)劃，再從步驟 。 ? 觀點(diǎn)： ? A 因作業(yè)指導(dǎo)書不清， 責(zé)任在工程師。不同的思維產(chǎn)生不同的做法，前者是精明，后者是高明，當(dāng)然會(huì)影響下屬的行動(dòng)準(zhǔn)則。品管人員及全體員工應(yīng)經(jīng)常有計(jì)劃地接受 ?訓(xùn)練，推行品 ?管方易湊效。 8 ?產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生及形成過程： ? 設(shè) 計(jì) 過 程 ? 制 造 過 程 ? 使 用 過 程 ? 輔 助 過 程 9 ?1 原材料質(zhì)量控制和外購件驗(yàn)證 ?2 嚴(yán)肅工藝紀(jì)律 ?3 工序能力驗(yàn)證 ?4 工序檢驗(yàn)與 “ 首件三檢制 ” ?5 驗(yàn)證狀態(tài)的控制和不合格品處理 ?6 檢測和試驗(yàn)設(shè)備的控制 ?7 技術(shù)文件的控制 ?8 糾正措施 10 ?基本觀點(diǎn)： 四個(gè)一切： ? 1 一切為了顧客 ?
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