現(xiàn)代企業(yè)7s專業(yè)培訓(xùn)教程(ppt18頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 績(jī)獎(jiǎng)與懲 : ? A各部門每個(gè)月 7S評(píng)比取前一名 ,分?jǐn)?shù)不低于90分 (含 ). ? 200元。 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)； 任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快 ， 它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加快 。 騰出空間 目的 范圍 適用于本公司 注塑生產(chǎn) 車間 、 倉(cāng)庫(kù) 、模具部 辦公室 、 會(huì)議室 、 宿舍 。 序言 為創(chuàng)造一個(gè)良好的 工作環(huán)境 、提高工作效率、徹底 消除各種浪費(fèi) 、更好地達(dá)成經(jīng)營(yíng)管理之成效。 推行 7S的八大作用 ? 虧損 為零 —— 7S是最佳的推銷員 ? 不良 為零 —— 7S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 ? 浪費(fèi) 為零 —— 7S是節(jié)約能手 ? 故障 為零 —— 7S是交貨期的保證 ? 切換產(chǎn)品時(shí)間 為零 —— 7S是高效率的前提 ? 事故 為零 —— 7S是安全的軟件設(shè)備 ? 投訴 為零 —— 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ? 缺勤 為零 —— 7S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 整理的含義
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