現(xiàn)代企業(yè)7s專業(yè)培訓(xùn)教程(ppt18頁)-資料下載頁
2025-01-22 02:10本頁面
【正文】 習(xí)慣的人才 特別說明 7S最終為了提高員工素質(zhì) ， 員工素質(zhì)的高低 ， 只能通過行為來判斷；所以素養(yǎng)是通過外在的行為規(guī)范來引導(dǎo)的 。 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度 、工作紀(jì)律的意識；此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣 。 推進(jìn)體制 基本原理 心態(tài) 變則意識變， 意識 變則行為變， 行為 變則性格變， 性格 變則 命運(yùn) 變 — — （日）安崗正 每月 7S成績評比 ? .評分標(biāo)準(zhǔn) : 每周一次評比 ,月度統(tǒng)計(jì)成績 . ? 每月查核區(qū)域成績?nèi)∑骄謹(jǐn)?shù) . 分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)由7S委員會主任統(tǒng)計(jì) 區(qū)域查核成績獎與懲 : ? A各部門每個(gè)月 7S評比取前一名 ,分?jǐn)?shù)不低于90分 (含 ). ? 200元。 ? 報(bào)告至 7S委員會處 ,否則下次查核時(shí)扣該部門區(qū)域查核總分 5分論處 . 演講完畢，謝謝觀看！
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