精益生產(chǎn)降低設(shè)置時(shí)間3-文庫吧在線文庫
【正文】 ivileges extended 文件化當(dāng)前的程序工作元素文件化所有的工作元素和所花費(fèi)的時(shí)間將工作元素分類方法跑表 /工作研究格式錄像帶（集中拍攝技術(shù)員的動(dòng)作）觀察關(guān)鍵的成功因子公開地討論，不要責(zé)備頭腦風(fēng)暴 環(huán)境和人力資源152023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended 文件化當(dāng)前的程序記錄所有的重要的工作元素和所需時(shí)間 .用一個(gè)準(zhǔn)備好的文件格式記錄 .為每一個(gè)員工和技術(shù)員測(cè)時(shí)間 .識(shí)別明顯的分隔工作元素的斷點(diǎn) .錄像是一個(gè)強(qiáng)大的工具來區(qū)分需改善的地方 .162023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended 文件化當(dāng)前的程序文件化和數(shù)字化工作元素分析表 如果可能的話用白板Step 活動(dòng) 流失總時(shí)間單工作元素流失時(shí)間內(nèi)部 /外部 平行1 關(guān)閉電源 3 3 X2 旋開面板 28 25 X3 那開面板 35 7 X172023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended讓我們自己動(dòng)手正式的方法文件化新的程序改善步驟建立監(jiān)控標(biāo)尺使內(nèi)部活動(dòng)順暢識(shí)別并行的活動(dòng) 轉(zhuǎn)變內(nèi)部活動(dòng)到外部 識(shí)別內(nèi)部和外部活動(dòng) 文件化當(dāng)前的程序192023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended 識(shí)別內(nèi)部和外部活動(dòng)外部活動(dòng)是那些機(jī)器仍然在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和正在制造零件時(shí)所能夠進(jìn)行的所有活動(dòng) .內(nèi)部活動(dòng)是機(jī)器已經(jīng)停止，不再生產(chǎn)零件時(shí)所進(jìn)行的活動(dòng)。它也允許我們更快的響應(yīng)客戶的要求。這間接地增加了每批數(shù)量，結(jié)果導(dǎo)致高的工廠庫存。這使福特更專著于它的操作效率并能持續(xù)地降低價(jià)錢直到低至 $邁克戴爾則采用相反的方法。準(zhǔn)備和收集將在轉(zhuǎn)換中使用的儀器設(shè)備。例子 : 材料單行道（可能是車軌），保證工作區(qū)域沒有多余的材料 .342023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended使內(nèi)部活動(dòng)順暢最小距離最小化零件或材料移動(dòng)的距離，最小化移動(dòng)的時(shí)間。372023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended使內(nèi)部活動(dòng)順暢防錯(cuò) 連接器和夾具只能向一個(gè)方向動(dòng)作，正確的方向，就能夠防止設(shè)置錯(cuò)誤和浪費(fèi)時(shí)間。例子 : 轉(zhuǎn)換機(jī)器生產(chǎn)時(shí)需要用一個(gè)夾具替換另一個(gè)，但是它們兩個(gè)都很笨重。警告 : 如果有兩個(gè)工人同時(shí)在不同的位置設(shè)置機(jī)器功能，必須要采取措施防止機(jī)器開動(dòng)直到他們離開機(jī)器為止。它也可以顯著地改善品質(zhì)。492023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended正式的方法文件化新的程序改善步驟建立監(jiān)控標(biāo)尺使內(nèi)部活動(dòng)順暢識(shí)別并行的活動(dòng) 轉(zhuǎn)變內(nèi)部活動(dòng)到外部 識(shí)別內(nèi)部和外部活動(dòng) 文件化當(dāng)前的程序502023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended建立控制標(biāo)尺通常情況下，轉(zhuǎn)換改善失敗是因?yàn)闆]有標(biāo)尺來監(jiān)控活動(dòng)。 依賴于經(jīng)驗(yàn)技巧的問題 :不同的機(jī)器，甚至同樣的機(jī)器存在著不同的最佳方法來進(jìn)行轉(zhuǎn)換。通過研究維護(hù)轉(zhuǎn)換，將會(huì)得到很多潛在的好處 . 或者，如果安排人員去做，就可以開展并行的轉(zhuǎn)換和維護(hù) 任何一種情況的目標(biāo)就是降低設(shè)備停工期 .562023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended正式的方法文件化新的程序改善步驟建立監(jiān)控標(biāo)尺使內(nèi)部活動(dòng)順暢識(shí)別并行的活動(dòng) 轉(zhuǎn)變內(nèi)部活動(dòng)到外部 識(shí)別內(nèi)部和外部活動(dòng) 文件化當(dāng)前的程序572023 Advanced Manufacturing Consultancy. All Rights reserved on printed material. No replication privileges extended總結(jié) — 方法方法有 …4個(gè)主要原則 :當(dāng)機(jī)器關(guān)閉的時(shí)候，內(nèi)部活動(dòng)必須進(jìn)行 .內(nèi)部活動(dòng)應(yīng)當(dāng)絕對(duì)最小化（流水線） .當(dāng)機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，就可以進(jìn)行外部活動(dòng)。詳細(xì)地，一步一步地來指導(dǎo)開展轉(zhuǎn)換。證實(shí)實(shí)驗(yàn)結(jié)果 新程序降低時(shí)間了嗎？有沒有對(duì)品質(zhì)造成影響 ?培訓(xùn)技術(shù)員 /操作員集中注意力在每項(xiàng)活動(dòng)所化的時(shí)間上。它們中的一些是手動(dòng)操作而另一些是氣動(dòng)或水動(dòng)操作。它也是一個(gè)不允許精確調(diào)整關(guān)鍵參數(shù)的差的控制系統(tǒng)的情景。例子 1:
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