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正泰股份有限公司某咨詢管理咨詢管理診斷-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 中壓柜等單一產(chǎn)品,大型項(xiàng)目收入比重較低,正泰在項(xiàng)目中主要擔(dān)當(dāng)分包商的角色。一 力 體 ?18龐大的國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)是目前正泰的核心資源n 公司建立了以省城和主要工業(yè)城市為中心,以地級(jí)城市為重點(diǎn),以縣級(jí)城市為輻射點(diǎn)的三級(jí)分銷體系n 目前公司低壓電器,儀器儀表以及其他產(chǎn)品使用同一條銷售網(wǎng)絡(luò),從而積聚了渠道單一的風(fēng)險(xiǎn)n 對(duì)于低檔產(chǎn)品的銷售,該網(wǎng)絡(luò)具有成本低,信用度高以及銷售拓展能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)n 公司去年產(chǎn)成品的內(nèi)部?jī)r(jià)值為 22億,而最終客戶價(jià)值為 40億。n 主要銷售商有:正泰集團(tuán)遼寧機(jī)電設(shè)備有限公司、正泰集團(tuán)公司石家莊銷售分公司、合肥正泰低壓電器設(shè)備有限公司、正泰集團(tuán)無(wú)錫銷售有限公司、杭州正泰電器有限公司、揚(yáng)州正泰機(jī)電有限公司等等 化,增 務(wù) 企 n 企業(yè): 低成本和低價(jià)格成為目前中低檔市場(chǎng)中領(lǐng)先企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。體 ?21市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,使得正泰在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上面臨兩個(gè)方面的挑戰(zhàn)國(guó)際化 產(chǎn)品成套化? 國(guó)內(nèi)低壓電器市場(chǎng)的日趨飽和,同時(shí)經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)滲透,正泰低壓產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)率會(huì)趨緩,要繼續(xù)保持高速成長(zhǎng)就必須進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)? WTO之后,跨國(guó)公司將以更大的力度進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),與其被動(dòng)接受挑戰(zhàn),不如先發(fā)制人,通過(guò)在國(guó)際化了解跨國(guó)公司的游戲規(guī)則,以國(guó)際化為導(dǎo)向?qū)⒄┐蛟斐烧嬲膰?guó)際化企業(yè)? 世界級(jí)電氣行業(yè)巨頭,如 ABB、西門(mén)子、施耐德無(wú)一不是通過(guò)國(guó)際化而成長(zhǎng)為行業(yè)巨子,正泰如想與其抗衡就應(yīng)當(dāng)走國(guó)際化的途徑? 低壓電器的利潤(rùn)率趨薄,而高壓輸配送行業(yè)為跨國(guó)巨頭壟斷,正泰通過(guò)進(jìn)軍高壓輸配送行業(yè),圍繞電力行業(yè)(除發(fā)電外)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成套化,向客戶提供完整的產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)甚至是行業(yè)解決方案將使正泰產(chǎn)業(yè)格局得到進(jìn)一步優(yōu)化,擺脫目前價(jià)格戰(zhàn)的局面? 正泰在多年高速發(fā)展后所積累的資金和人脈可以用于發(fā)展以電力行業(yè)為中心的相關(guān)多元化,但對(duì)多元化行業(yè)的選擇應(yīng)考慮到與主業(yè)的相關(guān)性及是否能由此產(chǎn)生合力,產(chǎn)品成套化解決方案的思路為多元化投資指明發(fā)展方向? 國(guó)際化和產(chǎn)品成套化是正泰集團(tuán)戰(zhàn)略層面所面對(duì)的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題? 國(guó)際化和產(chǎn)品成套化之間是相輔相成,相互補(bǔ)充的有機(jī)整體戰(zhàn)略診斷業(yè) 強(qiáng) 和 業(yè) 統(tǒng) 爭(zhēng) 體 ?25針對(duì)品牌建設(shè)而言,正泰應(yīng)合理規(guī)劃針對(duì)國(guó)際化的品牌結(jié)構(gòu),最終使正泰成為國(guó)際知名品牌 ? 國(guó)際化的最終成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一在于正泰品牌是否能成為國(guó)際化的品牌,而不是僅靠 OEM成為代工的巨頭? 在國(guó)際化初創(chuàng)期,通過(guò)聯(lián)合品牌或代工生產(chǎn)打入國(guó)際市場(chǎng)是可行之道,但如何規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)以在合作中實(shí)現(xiàn)自身品牌被認(rèn)可而不是湮滅是一個(gè)重要課題合理的品牌結(jié)構(gòu)母品牌如 Chint產(chǎn)品品牌如 ChintABBN5981子品牌如 ChintABB用于歐洲市場(chǎng), Chint三菱用于日本市場(chǎng)品牌各層次針對(duì)國(guó)際化的意義? 堅(jiān)持母品牌的強(qiáng)勢(shì)是正泰最終成功實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)之一? 針對(duì)母品牌的營(yíng)銷和公關(guān)活動(dòng)應(yīng)以強(qiáng)調(diào)企業(yè)實(shí)力和形象為主,不具體涉及產(chǎn)品性能? 舉例:正泰是源自中國(guó)最大的電器制造商之一? 子品牌是為應(yīng)對(duì)國(guó)際化的具體情況如聯(lián)合品牌或代工生產(chǎn)時(shí)所應(yīng)采用的? 針對(duì)子品牌的營(yíng)銷和公關(guān)活動(dòng)應(yīng)能借力合作方在當(dāng)?shù)氐挠绊?,?qiáng)調(diào)宣傳正泰在這一聯(lián)合陣線中的作用? 舉例:正泰以精益求精的態(tài)度與 ABB領(lǐng)先科技相結(jié)合,共創(chuàng)電器名牌? 產(chǎn)品品牌用于具體接觸消費(fèi)者,其作用最為具體,或?yàn)樘嵘w品牌形象,或?yàn)榇騼r(jià)格戰(zhàn)時(shí)不至于毀了整個(gè)品牌體系? 舉例:正泰 N5981型斷路器品質(zhì)一流 或 正泰 V5541型斷路器價(jià)格實(shí)惠通過(guò)子品牌和產(chǎn)品品牌的頂推作用最終形成正泰母品牌成為國(guó)際知名品牌在正泰準(zhǔn)備進(jìn)入的國(guó)際高檔低壓電器市場(chǎng)中,品牌是關(guān)鍵成功因素之一戰(zhàn)略診斷業(yè) 強(qiáng) 和 業(yè) 統(tǒng) 爭(zhēng) 體 ?29在采購(gòu)方面,目前正泰存在的主要問(wèn)題在于單純的低標(biāo)方法使得最終產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,難以得到進(jìn)一步的提升 最終用戶供方采購(gòu) 生產(chǎn) 銷售 分銷正泰生產(chǎn)采購(gòu)中心及各生產(chǎn)公司采購(gòu)部門(mén)生產(chǎn)采購(gòu)中心及各生產(chǎn)公司銷售中心 經(jīng)銷商品 質(zhì)供 貨期采購(gòu)成本采購(gòu)三要素目前正泰采購(gòu)工作中尚待改進(jìn)之處? 對(duì)于采購(gòu)的三要素以采購(gòu)成本為主? 單純的低標(biāo)方法會(huì)導(dǎo)致供方的品質(zhì)和交貨期不穩(wěn)定? 品質(zhì)的不穩(wěn)定不利于正泰繼續(xù)做大低壓電器業(yè)務(wù)以及進(jìn)軍輸配送高壓業(yè)務(wù)的發(fā)展方向? 品質(zhì)不穩(wěn)定的重要原因之一源自采購(gòu)時(shí)單純的低標(biāo)方法? 在招標(biāo)前對(duì)參與競(jìng)標(biāo)者資質(zhì)和誠(chéng)信度的認(rèn)定是改變單純低標(biāo)方法不足之處的有效途徑? 在招標(biāo)前提下,挑選資質(zhì)優(yōu)良的供應(yīng)商并培養(yǎng)為長(zhǎng)期戰(zhàn)略性的合作伙伴有利正泰的發(fā)展戰(zhàn)略診斷業(yè) 強(qiáng) 買 斷代理的方式可以降低應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn),提高資金周轉(zhuǎn)率,進(jìn)而提高資產(chǎn)回報(bào)率167。統(tǒng) 爭(zhēng) 體 ?32改善正泰與經(jīng)銷商的關(guān)系,將純粹的買斷代理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作銷售體系可以增強(qiáng)經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度,并改善雙方的關(guān)系傳統(tǒng)的代理銷售方法戰(zhàn)略合作的銷售方法正泰為經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)提供支持正泰 負(fù)責(zé)向經(jīng)銷商供貨并提供價(jià)差和返點(diǎn)經(jīng)銷商 開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),向終端用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)終端用戶 僅與經(jīng)銷商發(fā)生關(guān)系方案對(duì)比轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)及維系客戶關(guān)系正泰 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、供貨、物流及對(duì)經(jīng)銷商提供一切有利于其銷售和業(yè)務(wù)拓展的支持在目前的經(jīng)銷渠道尚有待依賴的情況下,提高經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度遠(yuǎn)比繞過(guò)經(jīng)銷商直接與終端客戶接觸更加實(shí)際且有效評(píng)論終端用戶 仍是直接面對(duì)經(jīng)銷商,但其所享受的及時(shí)送貨、售后服務(wù)等增值服務(wù)是由正泰在后臺(tái)所提供的此方法的實(shí)質(zhì)在于正泰將經(jīng)銷商視為客戶,主要為買賣關(guān)系,缺乏相應(yīng)的“以終端客戶為中心 ”的合作,客戶忠誠(chéng)度由經(jīng)銷商忠誠(chéng)度來(lái)維系,正泰對(duì)經(jīng)銷商的支持也僅限于價(jià)差與返點(diǎn)此方法的實(shí)質(zhì)在于正泰將經(jīng)銷商視為合作伙伴,雙方共同以終端客戶為中心,經(jīng)銷商作為前臺(tái)與客戶服務(wù),正泰立足于經(jīng)銷商的利益角度為其拓展及服務(wù)客戶提供全力支持,使其在成本節(jié)約和客戶滿意度方面獲益,而并非僅靠?jī)r(jià)差及返點(diǎn)讓經(jīng)銷商得益,從而雙方形成以客戶為中心的戰(zhàn)略同盟經(jīng)銷商的利益其實(shí)來(lái)源于兩處:價(jià)格和非價(jià)格支持,前種方案僅著眼于價(jià)格因素,易為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用,而后者可以建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系,著眼點(diǎn)為經(jīng)銷商的綜合利益,易于建立經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度和依賴感,不易為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所復(fù)制,并能改變過(guò)去經(jīng)銷商僅著眼于向正泰提出價(jià)格的要求方案本質(zhì)方案本質(zhì)戰(zhàn)略診斷業(yè) 強(qiáng) 和 業(yè) 統(tǒng) 爭(zhēng) 體 ?36公司戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略層面的問(wèn)題n 公司戰(zhàn)略方向明確,但對(duì)于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑?jīng)]有清晰的認(rèn)識(shí)。務(wù) 企 務(wù) 企 和 業(yè) 10:04:3310:04:3310:04Thursday, May 13, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 10:04:3310:04:3310:045/13/2023 10:04:33 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 10:04:33 上午 10:04 上午 10:04:33五月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 五月 2110:04 上午 五月 2110:04May 13, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 10:04:3310:04:3310:04Thursday, May 13, 20231知人者智,自知者明。 13 五月 202310:04:33 上午 10:04:33五月 211楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 五月 2110:04 上午 五月 2110:04May 13, 20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。?39靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。體 力 一 力 一 n 產(chǎn)業(yè)間的配合不夠充分,沒(méi)有完全形成產(chǎn)業(yè)合力。業(yè) 和 強(qiáng) ?34按照價(jià)值線的方法對(duì)戰(zhàn)略性經(jīng)銷商進(jìn)行挑選和培養(yǎng)將是可行的方法0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%% 經(jīng)銷商比例% 價(jià)值比例或銷量比例15% %經(jīng)銷商價(jià)值分布80 20 規(guī)則戰(zhàn)略性經(jīng)銷商 重點(diǎn)經(jīng)銷商 一般經(jīng)銷商經(jīng)銷商等值線按照定性和定量組合的方法確定經(jīng)銷商的層次后,重點(diǎn)支持戰(zhàn)略性經(jīng)銷商做大,促使重點(diǎn)經(jīng)銷商向戰(zhàn)略性經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變,并對(duì)一般經(jīng)銷商采用優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,完善整個(gè)經(jīng)銷商體系操作方法+定量標(biāo)準(zhǔn) 定性標(biāo)準(zhǔn)? 經(jīng)銷商所掌握的客戶是否屬于能成為今后正泰成套化產(chǎn)品的購(gòu)買者? 經(jīng)銷商的年功是否能體現(xiàn)其對(duì)正泰的忠誠(chéng)度? 客戶對(duì)經(jīng)銷商的滿
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