供應(yīng)鏈運作的協(xié)調(diào)管理培訓(xùn)課程-文庫吧在線文庫
【正文】 * pbp CwpFq RR ???? ?零售商的最優(yōu)訂貨量為 : 2）在已知零售商訂購量的情況下，采取回購契約的制造商期望利潤 ???????????????????)|(01****1))|()()|()())()(()()(pbpCwpFRSRRRSRSRdxpxFSbpbpCwpFCwqQqSbqCwq分散決策情況下 ,制造商為了激勵零售商訂購更多的產(chǎn)品，采取了批發(fā)價契約 零售商的最優(yōu)訂購量： ** IR qq ?制造商可通過協(xié)調(diào)批發(fā)價格 w和回購價格 b來使得 ** IR qq ?)|()|( ** pqFpqF IR ?可得出： Sp Cpbp Cwp R ??????即 于是，有 CpCSSppCwCpSpqb RS??????????)(在零售價格為常數(shù)且制造商采取回購契約時，制造商可根據(jù) b與 w的關(guān)系式來確定合適的 b與 w的值，從而使得零售商出于自身利益考慮決定的訂購量等于供應(yīng)鏈系統(tǒng)的最優(yōu)訂購量，而使得供應(yīng)鏈達(dá)到協(xié)調(diào)運作 回購契約的主要問題 ? 如果零售商處理剩余庫存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫存的殘值，回購的效率會降低 ? 返回貨物將產(chǎn)生運輸成本 ? 非理性的零售商會過度購買，增加了供應(yīng)鏈的不確定性 ? 使零售商推銷商品的積極性下降 ? 如果制造商有生產(chǎn)能力限制，會引起零售商的短缺搏弈，從而導(dǎo)致長鞭效應(yīng) 39 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 收益共享契約 ? 收益共享契約的參數(shù) ? θ表示零售商所保留的收益份額 ? w≥0 ，表示制造商出售商品的批發(fā)價 ? 收益共享契約流程 ? 由制造商決定收益共享的條約 ? 零售商購買 q單位的商品，付款 wq ? 制造商生產(chǎn)和運送 q單位的商品 ? 零售商獲得 ∏ R (q)的收益后，把 (1θ) 10,000 165?？紤]訂單處理成本和運輸成本高 價格波動 ? 價格波動反映了一種商業(yè)行為： “ 預(yù)先購買(Forward Buy)”，價格波動是由于一些促銷手段造成的，如價格折扣、數(shù)量折扣、贈票等。該產(chǎn)品的零售數(shù)量較穩(wěn)定，波動不大，而分銷商向?qū)殱嵐径ㄘ洉r，其定單的波動程度比零售數(shù)量的波動要大得多，寶潔公司向其供應(yīng)商定貨時，定單的變化量更大了。 訂貨批量決策 ? 訂貨批量決策指兩種現(xiàn)象，一種是周期性訂貨決策，另一種是考慮訂貨成本。 曲棍球棒現(xiàn)象 ? 在某一個固定的周期 （月、季或年），前期銷量很低，到期末銷量會有一個突發(fā)性的增長，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會周而復(fù)始，其需求曲線的形狀類似于曲棍球棒，所以被形象的稱為 “曲棍球 (HockeyStick)現(xiàn)象 ? 曲棍球棒現(xiàn)象公司的生產(chǎn)和物流運作都非常不利，在期初生產(chǎn)和物流能力被閑置，但是在期末又會形成能力的緊張甚至短缺 10 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 0 50000 100000 150000 202300 250000 300000 128 225 325 422 520 617 715 812 99 107 114 122 1230 2023 2023 圖 42 2023年、 2023年公司全年每日銷售出庫量變化趨勢圖 曲棍球棒現(xiàn)象（續(xù)） ? 曲棍球棒現(xiàn)象的原因 ? 公司對銷售人員的周期性考評及激勵政策 ? 公司為了促使經(jīng)銷商長期更多地購買，普遍采用一種稱之為總量折扣 (Volume discounts) 的價格政策 ? 曲棍球棒現(xiàn)象對公司運營的影響 ? 公司的庫存費用比需求均衡時高很多 ? 公司大量的訂單處理、物流作業(yè)人員和相關(guān)設(shè)施、車輛在期初閑臵，而在期末拼命加班也處理不完 ? 增加加班和物流費用，工作人員差錯率增加 ? 終端客戶流失 ? 沒有真正增加終端客戶需求，延長貨齡 11 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 物料齊套比率差現(xiàn)象 ? 基于分布式的供應(yīng)商供應(yīng)模式 ? 零部件的供應(yīng)商分別根據(jù)制造商的要求，各自將原材料和零部件送往制造商的生產(chǎn)線或裝配線的供貨模式 ? 供應(yīng)商們在地理上坐落在不同區(qū)域，彼此之間沒有聯(lián)系 ? 基于分布式的供應(yīng)商供應(yīng)模式存在的問題 ? 供應(yīng)商投資巨大 ? 后期管理成本高 ? 導(dǎo)致供應(yīng)方和需求方之間緊張的矛盾關(guān)系 ? 供應(yīng)商各自為政而導(dǎo)致的嚴(yán)重缺料的現(xiàn)象 12 《 供應(yīng)鏈管理 》 第 3版 馬士華 林 勇 編著 ? ? 分銷中心 （歐洲代理商） ?? 總機(jī)裝配 （通用打印機(jī)） （ FAT） ?? 印刷電路板組裝與測試 （ PCAT） ?? 集成電路 制造 ?? 消費者 ?? 供應(yīng)商 ?? 消費者 ?? 消費者 ? ? 分銷中心
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1