供應(yīng)鏈部(生產(chǎn))年終總結(jié)報告-文庫吧在線文庫
【正文】 行了優(yōu)化，同時利用了藍牙測試盒提高了測試效率、當(dāng)然品質(zhì)部還是存很多不足之處：序號 問題點 原因分析 后續(xù)改善對策1 國內(nèi)品質(zhì)控制不到位，特別是RCA20 204在 46月份時經(jīng)常收到客戶反饋觀不良，少附件、音質(zhì)不好a、剛開始國內(nèi)沒有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，拿國外檢驗標(biāo)準(zhǔn)去檢驗標(biāo)國內(nèi)產(chǎn)品，導(dǎo)致外觀控制不到位。b、員工的質(zhì)量意識不高，作業(yè)前后沒進行自檢及互檢，產(chǎn)品的擺放不規(guī)范。2 培訓(xùn)管理方面基礎(chǔ)管理人員培訓(xùn)力度不夠，以至于部分管理人員思想素質(zhì)沒有跟上，影響整個生產(chǎn)團隊。 三月 2118:12:0118:12Mar2111Mar211故人江海別，幾度隔山川。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/11 18:12:0118:12:0111 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 11 三月 20236:12:01 下午 18:12:01三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/3/11 18:12:0118:12:0111 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。對同樣的問題出現(xiàn)后經(jīng)過教育及引導(dǎo)屢次出錯者進行淘汰制。序號 問題點 原因分析 后續(xù)改善對策2 2QC檢驗直通率沒達 a 、新產(chǎn)品過多、試產(chǎn)有很多問題，等到改模或改板后由于交期的原因沒有再次試產(chǎn)直接量產(chǎn)，導(dǎo)致很多問題沒有改善或改善不到位還是要投產(chǎn)，壞機必定會多。彩盒來料膠水粘性不夠。①工程師協(xié)助供應(yīng)商一起解決；②供應(yīng)商重新安排大貨物料。①保證品質(zhì)的前提下跟客戶溝通；②供應(yīng)商兩班安排噴油絲印，搶時間；③供應(yīng)商安排返工并補料。①與客戶協(xié)調(diào)延遲交貨時間。a、現(xiàn)在每款產(chǎn)品都有檢驗標(biāo)準(zhǔn)《 產(chǎn)品規(guī)格書 》 并且國內(nèi)、外有區(qū)分，并對檢驗人員進行培訓(xùn)及指導(dǎo)。b、生產(chǎn)拉長及 QC組長應(yīng)加強對作業(yè)員進行思想教育，讓員工養(yǎng)成作業(yè)前后自檢、互檢的及物品擺放整齊的習(xí)慣，從而達到提高產(chǎn)品直通率的目的。人員流動性大，培訓(xùn)力度不夠。 18:12:0118:12:0118:12Thursday, March 11, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:12:0118:12:0118:123/11/2023 6:12:01 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 6:12:01 下午 6:12 下午 18:12:01三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 216:12 下午 三月 2118:12March 11, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:12:0118:12:0118:12Thursday, March 11, 20231知人者智，自知者明。 11 三月 20236:12:01 下午 18:12:01三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 216:12 下午 三月 2118:12March 11, 20231行動出成果，工作出財富。2 2023年生產(chǎn)部工作不足及問題 2023年品質(zhì)部費用預(yù)算序號 費用名稱 每月預(yù)算 一年預(yù)算1 招待客戶驗貨人員餐 費 2023 240002 外出驗貨差旅費用 900 108003 測試手機話費 20元 /部 9 部 21604 測試手機壞掉或更新 / 120235 儀器外校費用 / 5500合計 (單位元） 54460二、 2023年工作計劃 2023年品質(zhì)部工作計劃 2023年品質(zhì)部培訓(xùn)計劃 2023年生產(chǎn)部為了達成 （ RMB)銷售目標(biāo)，生產(chǎn)部計劃按月 22天制 10小時計算，編制為 80人，每天產(chǎn) 1500臺，在保證物料正常的情況下，以下表格數(shù)量按綜合機型計算：月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累計產(chǎn)量 27000 22500 31500 33000 33000 31500 34500 31500 33000 34500 30000 34500 376500按業(yè)務(wù)部計劃銷售額產(chǎn)量，每月需外發(fā)月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累計外發(fā)產(chǎn)量 40800 73550 16900 219650 278650 367450 345800 368250 396300 398900 473500 430200 3409950 2023年生產(chǎn)部培訓(xùn)計劃 2023年提高生產(chǎn)效率計劃 ——發(fā)展思路圖 以上就是供應(yīng)鏈部 2023年終總結(jié)謝謝！靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。拿這些案例對 IQC檢驗人員教育及引指導(dǎo)，強調(diào)檢驗流程重要性，必須認真核對樣品及實配，杜絕批量性問題的出現(xiàn)。C
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