【正文】 到。 5天或一年曠工達(dá) 15天者，予以辭退 。 婚假須在結(jié)婚證領(lǐng)取 1個(gè)月 內(nèi)憑結(jié)婚證申請休假，超過 1個(gè)月 者不者享受婚假。醫(yī)療期間公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資： A、 工齡不滿五年者，為本人基本工資百分之 五 十； B、 工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資百分之 六 十； C、 工齡滿十年及十年以上者，為本人基本工資百分之 七 十 ； 六、公傷假 員工因工作或執(zhí)行 公務(wù)受傷，可享受公傷假。 第十一條 請假手續(xù)均需在當(dāng) 天 送人 力 資 源 部備案。 社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)參?；鶖?shù)： A． 試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度的投?；鶖?shù)金額參保。 第二條：本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則： 公平、公正、客觀的分配原則； 有效激勵(lì)的原則； 在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。 第三條： 績效工資為浮動(dòng)性工資，根據(jù)個(gè)人階段考核結(jié)果評定。 第九條：公司員工依法享受國家法定福利和保險(xiǎn)，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定處理。 第二條：工資調(diào)整由各部門報(bào) 人力資源 部統(tǒng)一安排 ,公司年度薪酬調(diào)整安排在每年三月份。下列各款項(xiàng)須從薪資中直接扣除： 個(gè)人所得稅 社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分。 第六節(jié)：薪酬復(fù)議 第一條：員工對自己的薪酬發(fā)放有異議的可申請復(fù)議。 第九章 績效考核 第一節(jié) 總則 第一條 考核目的 為全面了解、評估員工工作績效，加強(qiáng)和提升員工績效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，提高公司工作效 率，制定此管理辦法。 績效考核 ： 公司績效管理的組成部份，是公司績效、個(gè)人績效提高的動(dòng)力。 月底各部門員工提交工作總結(jié)到部門經(jīng)理，部門經(jīng)理審 查通過后匯總到主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后返回到員工同時(shí)于每月 25 日前送人資部，作為監(jiān)察考核的公平公正的依據(jù)。 月度考核不稱職的員工，免月度績效 ；連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；累計(jì) 3 次月度考核不稱職的員工，給予辭退。 1 項(xiàng)目考核將另行規(guī)定。 第七條 績效管理 各階段的考核實(shí)施后，員工和部門領(lǐng)導(dǎo)需要對考核進(jìn)結(jié)果行反思，分析原因、找出癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、得出教訓(xùn)、尋找改進(jìn)改良辦法、摸索績效管理模式，將考核上升到績效管理，做到考出成績、評出效益。 第四條 公司對員工的培訓(xùn)主要有兩種形式，一種是外部培訓(xùn)，即公司員工參加社會(huì)上組織的各種管理或技術(shù)培訓(xùn)；二是公司內(nèi)部培訓(xùn)。 第十一章 獎(jiǎng)懲條例 第一條 公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實(shí)施獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、激勵(lì)員工的士氣。 在艱苦條件下工作，足為楷模者。 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。罰款 50元 /次： 未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品者。 未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。 損毀、涂改重要文件或公物者。 1 散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙 方感情者。 第十條 對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司 人力資源 部調(diào)查核實(shí)，報(bào)總 經(jīng)理審批，給予即時(shí)處理，書面通知本人，記入本人檔案，在公司內(nèi)部 通告，并作為績效考核依據(jù)。 第十三章 離職與資遣 第一條 本公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的情況，它包括：辭職、自動(dòng)離職、違紀(jì)辭退、非違紀(jì)辭退等。 第五條 如屬上述情形解聘員工，員工在接到通知當(dāng)日內(nèi)辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)。并對有突出貢獻(xiàn)的員工和組織給予物資和精神上獎(jiǎng)勵(lì)。 第三條 本手冊經(jīng)公司核準(zhǔn)，自 20xx年 8月 25 日公布施行。通過正規(guī)渠道反應(yīng)的問題，都會(huì)得到及時(shí)的處理或口頭、書面回復(fù)。 第九條 辭 員工 具體的離職手續(xù)辦理參見《 辭職手續(xù)辦理流程 》。 因業(yè)務(wù)關(guān)系停工停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。 第三條 員工接到異動(dòng)通知書后，部門經(jīng)理應(yīng)于 5日內(nèi)，一般員工應(yīng)于 3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新崗位報(bào)到。 1利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。 在公司宿舍內(nèi)賭博者。 第八條 有下列 情形者之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動(dòng)合同。 第七條 有下列情形者，予以記過： 對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成，以致影響公司權(quán)益者。 第五條 本公司根據(jù)懲罰條件的程序給予相應(yīng)懲罰，懲罰的種類有： 行政處分：警告、記過、違紀(jì)解除勞動(dòng)合同 。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 具體細(xì)則和獎(jiǎng)金額，根據(jù)實(shí)際情況另行確定。 第七條 提高培訓(xùn)根據(jù)各階段培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。 第十章 培訓(xùn)與發(fā)展 第一條 員工培訓(xùn)是指公司為增強(qiáng)員工專業(yè)知識和崗位適應(yīng)能力，提高工作技能和綜合素質(zhì)而進(jìn)行的系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動(dòng)，公司致力于創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，使員工不斷成長進(jìn)步。 第四條 考核面談 考核初步結(jié)果出來反饋到各部門經(jīng)理后，各部門經(jīng)理需要與員工做考核面談，面談的主要目的在于： 肯定業(yè)績，指出不足，制定績效改進(jìn)計(jì)劃，為員 工職業(yè)能力和工作業(yè)績的不斷提高指明方向； 討論員工產(chǎn)生不足的原因，區(qū)分下屬和管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以便形成雙方共同認(rèn)可的改善點(diǎn)，并將其列入下一考核周期的改進(jìn)目標(biāo)； 員工與主管互動(dòng)的過程中，確定下一考核周期的各項(xiàng)工作目標(biāo)及考核指標(biāo)；考核面談信息反饋到人 力 資 源 部，可根據(jù)實(shí)情酌情修正考核結(jié)果。 不良事故考核根據(jù) 相關(guān)不良事故造成不良后果的程度，劃分為 A（重大）、 B（一般）、 C（輕微）三個(gè)等級。 根據(jù)面談信息和復(fù)議結(jié)果對考核結(jié)果進(jìn)行修正。 C．項(xiàng)目考核，考核周期為項(xiàng)目開發(fā)周期，考核結(jié)果將作為項(xiàng)目驗(yàn)收 和項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。 考核者在進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照制度、原則和程序進(jìn)行考核，公平公正，客觀評價(jià)被考核者，排除好惡感 ，親善關(guān)系，同情心以及偏好等個(gè)人因素的干擾，減少人為的考核偏差。 由 人力資源 部 7天內(nèi)給出具體回復(fù)，如復(fù)核出有出入，一并補(bǔ)發(fā)差額。 第七條：員工或依靠員工收入維持生活的受撫養(yǎng)親屬，遇有下列非常情況時(shí)，可向公司申請預(yù) 支薪資，但以已出勤的時(shí)間內(nèi)應(yīng)得薪資為限。 第五條：原則上每人 每年度不超過二次加薪機(jī)會(huì)。 月度考核連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告； 累計(jì) 3次月度考核不稱職的員工，給予辭退。 法定福利和保險(xiǎn)。 第二節(jié)：適用范圍 第一條：本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：中層管理人員（總監(jiān)、部門經(jīng)理）、財(cái)務(wù)行政崗位（會(huì)計(jì)、出納、人事、行政、文員、司機(jī)、工勤）、市場崗位（采購、銷售、售后服務(wù)、多媒體制作）、技術(shù)崗位（軟硬件開發(fā)、工程技術(shù)）。 新員工在入職公司 8個(gè)工作日后可申請入住公司宿舍 ，填寫申請表經(jīng)批準(zhǔn)后 , 統(tǒng)一安排住宿。 公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對象是公司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定，年滿女 45周歲、男 50周歲的員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)）。 第八條 員工請假辦理程序和審批權(quán)限：三天 (含三天 )以內(nèi)，由當(dāng)事人部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人力 資 源部備案；三天以上除部門經(jīng)理批準(zhǔn)外，還需上報(bào)批準(zhǔn)。男 25周歲、女 24周歲以上初育 視為 晚育。休假期間工資、津貼照發(fā)。 二、曠工 。 第八條 為體現(xiàn)公司整體形象，員工應(yīng)按《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》行事，當(dāng)不能清楚判斷自己的行為是否與本準(zhǔn)則相違背或《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》未涉及到時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)向人力資源 部或公司領(lǐng)導(dǎo)咨詢。 應(yīng)愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，包括電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等，如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損，員工應(yīng)如數(shù)賠償。 1 員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得在辦公區(qū)或宿舍吵鬧、斗毆、 搭訕攀談、聚眾賭博、互相聊天閑談、搬弄是非、擾亂秩序。 員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或接待來賓參觀。 第四條 人事檔案管理人員應(yīng)對員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個(gè)人資料保密。 第五條 公司對員工實(shí)行聘用制，聘用期為 3年，即：勞動(dòng)合同期限也為 3年（含試用期）。 第三章 勞動(dòng)合同 第一條 勞動(dòng)合同管理是對公司與員工之間勞動(dòng)關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化的管理。 第十五條 如試用合格并通過入職前培訓(xùn)，可到 人 力 資 源 部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評定報(bào)告》，由試用部門負(fù) 責(zé)人簽署意見，主管該業(yè)務(wù)的上