ck服裝公司人力資源管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 力資源管理部門為 行政 部（以下簡稱 管理部門），其余所有對員工有行政管理權(quán)的單位均為使用部門（以下簡稱使用部門）。 填寫求職申請表 初步口試 對所有應(yīng)聘者必須按公司的招聘要求進行口頭發(fā)問。 25 天內(nèi)未能提供有關(guān)證件者，應(yīng)立即中止勞動關(guān)系。 閱讀《員工手冊》等基本規(guī)章制度 對來廠見工者，先給《員工手冊》等基本規(guī)章制度，閱后如有疑問，管理部門有關(guān)人員應(yīng)耐心解答。若不接受者，不得聘用。凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，應(yīng)果斷在 30 天內(nèi)予以辭 退： A、工作能力達不到公司要求的； B、不能在規(guī)定期限內(nèi)交齊所需證件的； C、使用偽造、涂改證件或編報虛假資料等進入公司的； D、有不服從指揮、曠工、遲到、早退情況之一者； E、經(jīng)常聚眾不負責任地議論公司的人與事、發(fā)牢騷，引起其他員工對公司不滿，后果明顯的； F、人際關(guān)系不好，經(jīng)常與他人發(fā)生爭執(zhí)的； G、工作粗心大意，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，隱含將來發(fā)生安全事故的； H、工作斤斤計較的； I、工作中表現(xiàn)出嚴重打工心態(tài)，只關(guān)心個人利益，不考慮企業(yè)利益的； J、有小偷小摸、愛貪小便宜具體行為的； K、不拘小節(jié)，多次違反 公司規(guī)章制度（三次及以上）的； L、有違法犯罪行為嫌疑的； M、有其它嚴重違反公司規(guī)章制度行為的。使用部門應(yīng)認真對待，配合并參與有關(guān)評語填寫、負責本部門表格發(fā)放與上交等工作。 專業(yè)理論與技能考核 以下考核每年進行一次： 現(xiàn)代企業(yè)管理知識考核 —— 車間主任以上行政人員進行，要求在第一年考核時合格。 本條第 1至 3 點的考核由管理部門負責組織，考核結(jié)果記錄各人檔案，各使用部門應(yīng)服從公司的安排，積極配合管理部門的工作，組織好本單位人員參加，對在應(yīng)考核合格年度不合格，半年后第二次考核仍不合格者，應(yīng)立即調(diào)離管理崗 位。 C、資料保留到離職后 兩 年的員工 以上兩項以外的員工。 第九條 專才與臨借工的信息管理 保存年限 本條參照員工信息管理中永久保留項下的管理方法執(zhí)行。但作為經(jīng)濟性辭退、強制勸告員工提出向公司辭工，一般應(yīng)先口頭與員工交換意見。對于明顯違反 原則、法律、法規(guī)，會引起不良后果的建議，要敢于直接拒絕，并說明拒絕的理據(jù)。 原則與靈活 對于對方提出的要求，應(yīng) 堅持原則，靈活處理。 第十四條 本制度另設(shè)摘要版，供全體員工閱讀遵守。違者 將按《員工手冊》及有關(guān)規(guī)章制度嚴肅處理。 對于以強制勸告乙方自動辭工換取不作開除等處理的協(xié)議，除上條條文外，還必須要有： “ 乙方承諾不謀求協(xié)議列明外的任何經(jīng)濟補償，否則甲方有權(quán)依照公司依法制定的規(guī)章制度追究乙方在職期間的違紀行為，追記行政處分和追處經(jīng)濟處罰，乙方對此不表示異議 ” 的條文，并且要有乙方違紀、出錯的文字資料。 實際操作時，應(yīng)盡量先起草好公司的協(xié)議草稿，以求提高工作效率，盡量減少雙方當事人的工作量。 第十一條 操作程序 本章所列的各種情況、政策性很強，牽涉各方面利益，故作為管理部門必須十分慎重，工作必須十分嚴謹。 一 年后經(jīng)管理部門經(jīng)理 簽 署，由專人銷毀文字檔案。舉例： “ KSA001” 為 針織部 A 組員工 ID 為 001，是 該部門 A 組 第一位員工。 各專業(yè)工人應(yīng)知應(yīng)會 —— 全體生產(chǎn)工作按專業(yè)進行，要求每年考核都合格。 獎懲考核 員工在工作中表現(xiàn)出色，公司給予書面通報表揚以上的獎勵以及工作出現(xiàn)差錯、 違紀、觸犯刑律等，公司可以按規(guī)章制度考核懲罰，尤其是按《員工手冊》可以作辭退處理的行為，使用部門都要及時配合管理部門做好登記存檔工作。 第三章 專才與臨借工管理 第六條 為解決公司經(jīng)濟實力與經(jīng)營范圍
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