【正文】 行為，不能作為考核的依據(jù)。 B． 年度考核，考核周期為財(cái)政年，考核結(jié)果決定年度獎(jiǎng)金的分發(fā)。 部門經(jīng)理根據(jù)考核結(jié)果與員工進(jìn)行考核面談，同時(shí)接受考核復(fù)議。投訴表最后報(bào)人資部備案。 第三條 工作總結(jié) 員工每周末、每月底根據(jù)本周、本月實(shí)際的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，部門經(jīng)理和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)都將對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行審核并簽署審查結(jié)論，作為月度考核評(píng)鑒依據(jù)。 第三條 本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)并頒布，自頒布之日起開始實(shí)施。入職培訓(xùn)主要包括公司規(guī)章制度、員工手冊(cè)、行為規(guī)范、企業(yè)精神、企業(yè)文化及該崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。 專項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì)：如創(chuàng)造改善 獎(jiǎng)、最佳服務(wù)獎(jiǎng)、最佳銷售獎(jiǎng)等。 遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。 1研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低、利潤增加者。 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 同等級(jí)其它重大違反規(guī)定者。 毆打同事或相互毆打者。 1故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密，使公司蒙受重大損害者。 第二條 公司基于業(yè)務(wù)工作需要并充分考慮員工的適應(yīng)性，調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作崗位，被調(diào)動(dòng)者不得借故 拖延或抗命。 第四條 公司遇有下列情形之一時(shí)，可以解聘 (非違紀(jì)辭退 )員工，由 人力資源 部提前 十天書面通知員工本人。 第八條 公司辭退員工 具體的離職手續(xù)辦理參見《 辭退手續(xù)辦理流程 》。 第六條 公司鼓勵(lì)員工采用正規(guī)渠道口頭、書面反應(yīng)問題，反對(duì)背后議論。 。 第四條 公司員工對(duì)工作改善、管理改進(jìn)、技術(shù)革新提出的合理化建議和提案可以書面材料呈報(bào)公司相關(guān)部門 。 第六條 公司遇有下列情形之一時(shí)，公司可即時(shí)告之當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同，并不予資遣。 第二條 員工申請(qǐng)辭職， 離 開 公司 (合同到期不愿續(xù)簽提前 七天通知本公司 )需提前 七 天 以 書面 申請(qǐng)通知 公司，公司在 7天以內(nèi) (合同到期不愿續(xù)簽七天內(nèi) )給予答復(fù)，批準(zhǔn)后，員工辦理離職手續(xù)。 第十一條 因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績(jī)效考核管理執(zhí)行。 1偽造或利用公司印章者。 保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。 不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者。 上班時(shí)，躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、撤離崗位、怠慢工作者。 維護(hù)員工安全， 執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。 第四條 有下列情況之一者，分階段性給予獎(jiǎng)勵(lì)： 對(duì)銷售 技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者。 第二條 公司根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件的程度給予計(jì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)分為： 即時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)：如通報(bào)表揚(yáng)。 第五條 目前公司主張經(jīng)公司自主組織的內(nèi)部培訓(xùn)為主要方式，各級(jí)員工要積極參加自主培訓(xùn)，各部門經(jīng)理應(yīng)階段性（每月）提出本部門的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，在實(shí)際工作過程中由 人力資源 部和申請(qǐng)培訓(xùn)部門共同協(xié) 商、確定主要培訓(xùn)方式并組織安排實(shí)施。 第四節(jié) 附則 第一條 本管理辦法未盡事宜，參照公司其它有關(guān)制度的相應(yīng)條款。 第三節(jié) 考核說明 第一條 考核責(zé)任 本考核辦法責(zé)任主體是公司全體員工，各員工以及各級(jí)直線經(jīng)理必須強(qiáng)化考核、績(jī)效等觀念，切實(shí)、認(rèn)真、公平、公正地進(jìn)行考核，人 力 資 源 部負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)控和提供技術(shù)支持。 對(duì)評(píng)定為“優(yōu)秀”或“不稱職”的員工，部門經(jīng)理需另附具體說明 ,報(bào)人資部核實(shí)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。 月底部門經(jīng)理根據(jù)已確定的考核指標(biāo)組織實(shí)施考核。適 合所有考核對(duì)象，主要從業(yè)績(jī)、效率、工作量、質(zhì)量、態(tài)度、忠誠度、領(lǐng)導(dǎo)力等等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與個(gè)人績(jī)效工資、獎(jiǎng)金掛鉤。 第二條 考核范圍 公司除總經(jīng)辦以外的全體員工，包括正式員工、試用員工 系列 ，行政 、 財(cái)務(wù) 、市場(chǎng)系列、工程技術(shù)系列、軟硬件開發(fā)系列和中高層管理系列 五大系列。 第二條：復(fù)議包括 對(duì)薪酬計(jì)算有異議的； 對(duì)考核結(jié)果有異議的； 對(duì)薪酬定級(jí)有異議的； 對(duì)加薪有異議的； 對(duì)薪酬有關(guān)的其他事項(xiàng)有異議的。 員工宿舍各項(xiàng)費(fèi)用（入住公司宿舍者）。 第三條：工資系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定，以保證公司內(nèi)不同職務(wù)的薪資收入水平符合社會(huì)公平和競(jìng)爭(zhēng)的要求。 第十條：凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。 第四條： 出勤不足（有請(qǐng)假的），根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果。 按勞分配，按績(jī)?nèi)〕?，多?多得 ,績(jī)優(yōu)酬厚的原則。 B． 投?；鶖?shù)和浮動(dòng)額度的調(diào)整時(shí)間為社會(huì)保險(xiǎn)局每年公布的時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整。否則考勤時(shí)完全按考勤卡記錄處理。公傷假工資津貼照付，醫(yī)藥費(fèi)由社保機(jī)構(gòu)支付，對(duì)超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全癒的，按病假處理。 三、喪假 員工的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡，可給予３天的喪假，非直系親屬死亡 不 給予喪假。 三、處理 忘打卡未及時(shí)簽卡者每次罰款 10元； 連續(xù)打卡每次罰款 10 元； 遲到、早退 30分鐘內(nèi)每次罰款 20元； 員工曠工，不發(fā)當(dāng)日 績(jī)效 工資，并扣罰 3天工資及津貼。 30分鐘 以 內(nèi)，以缺勤半天處 理 ；無故遲到或早退時(shí)間在 30 分鐘以上，以缺勤 1 天 處理 。 第五條 每個(gè)員工必須懂得只有努力工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互相合作，勞資兩利的目的。 使用電話應(yīng)注意禮貌，語言簡(jiǎn)明，不得隨意在 接聽、撥打電話。 員 工 在經(jīng)營管理活動(dòng)中，不得索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。 員 工 除本職日常工作外，未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)和批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)： (1)以公司名義考察、談判、簽約； (2)以公司名義提供擔(dān)保、證明； (3)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)布意見、消息； (4)代表公司出席公眾活動(dòng)。部門經(jīng)理 或上級(jí)主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級(jí)部門檔案需經(jīng)人力資源經(jīng) 理批準(zhǔn)后方可借閱。 第三條 凡公司錄用（含試用期、技術(shù)考核期）的員工，本公司與其簽訂勞動(dòng)合同和相互約定的其它協(xié)議，并在合同中闡明。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫 助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定 ，為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。 報(bào)到程序包括： 入職培訓(xùn)； 辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等； 與部門主管見面，接受工作安排； 簽訂試用期合同 第十 四條 本公司聘用的新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起試用，試用期一般為 1 個(gè)月，但對(duì)于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別的崗位，可根據(jù)具體崗位情況，適當(dāng)?shù)难娱L試用期時(shí)間到 6個(gè) 月。 第八條 具體辦事流程見《 招聘面試流程 》。 第二條 選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)和親屬回避四項(xiàng)原則。 第二章 招聘與錄用 第一條 本公司對(duì)員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量， 為 公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成： （ 1)儀表、修養(yǎng)、談吐； （ 2)求職動(dòng)機(jī)和工作期望； （ 3)責(zé)任心和協(xié)作精神； （ 4)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能； （ 5)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； （ 6)素質(zhì)測(cè)評(píng)； （ 7)必要時(shí)增加筆試。 第十三條 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司 人 力 資 源部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與人力資源部管理 人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。 第十八條 試用期間，公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。勞動(dòng)合同依法成立，即具法律效力，公司員工 應(yīng)全面履行 勞動(dòng)合同所規(guī)定的法律義務(wù) 。 第二條 一般員工不得借閱他人的人事檔案。 不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其它公司的職務(wù)。 未經(jīng)主管或負(fù)責(zé)人允許，嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房、倉庫及其它禁入重地，工作時(shí)間中不得任意離開崗位，如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。 每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。 第四條 必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效益的目的。 一、 遲到、早退 ，考慮上班交通問題，工作時(shí)間開始后 5分鐘后到崗者為遲