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廣告公司成立企劃案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 召力的文化傳播公司為己任,利用傳媒的并通過(guò)多樣化來(lái)滿足不同客戶群體的需求。 來(lái)源: 《 新京報(bào) 》 (責(zé)任編輯:王丹) 從上述數(shù)據(jù)分析: ①當(dāng)今人們對(duì)文化的重視程度較以前大有提高; ②文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)化的程度需不斷提高。她,儼然一名駕馭創(chuàng)意之駒,手執(zhí)智慧之炬的使者,立志用手中的火炬燎原黑夜中的點(diǎn)點(diǎn)星火,用微弱卻頑強(qiáng)的光芒引領(lǐng)彷徨在現(xiàn)代大同文化中的每一個(gè)迷路人走向光明的樂(lè)園 …… ` 公司理念: 我們秉持 “專業(yè)、高效、創(chuàng)新、規(guī)范” ,做好每件事,承諾以專業(yè)資質(zhì)完美表現(xiàn)客戶品牌核心; 市場(chǎng)分析 ①.市場(chǎng)需求分析: 轉(zhuǎn)載 〉 第三屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)新年論壇閉幕,新聞出版總署副署長(zhǎng)柳斌杰表示: “文化產(chǎn)業(yè)將是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)” 柳斌杰認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)將是投資回報(bào)最大的行業(yè)之一。公司創(chuàng)造出獨(dú)特的三方整合式市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式, 并立志成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌推廣文化傳播有限公司 。他說(shuō),目前我國(guó)文化消費(fèi)市場(chǎng)大約在兩萬(wàn)億元人民幣,專家預(yù)測(cè)五年內(nèi)會(huì)達(dá)到四萬(wàn)億元人民幣以上。 市場(chǎng)定位 公司定位:前兩年公司是以品牌推廣為主,舞美工程業(yè)務(wù)為輔的公司。進(jìn)行領(lǐng)域資源整合,整合與推廣雙效其下法。 ` 定工作崗位職責(zé) 由上至下每個(gè)工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。 ` 管理體制 董事長(zhǎng) 上乘文化傳播 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 公關(guān)部 策劃部 市場(chǎng)部 演出部 財(cái)務(wù)部 設(shè)計(jì)部 制作部 公司組織結(jié)構(gòu)采用直線管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)董總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制,其結(jié)構(gòu)如下: 總經(jīng)理:總經(jīng)理嚴(yán)格按照 《 公司法 》 及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)置和形式 職能。 在職位評(píng)估中,選取知識(shí)技能、資源調(diào)配與監(jiān)管、工作條件與壓力、責(zé)任與影響等要素,根據(jù)不同要素的權(quán)重和分值,并參照市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)確定公司各職位的薪酬等級(jí)。 崗位 基本工資 高層管理: 5000 部門(mén)經(jīng)理: 30005000 部門(mén)主管: 28003500 基層職員: 15002500 — 運(yùn)作模式介紹 — 專業(yè)的推廣流程,由專業(yè)的隊(duì)伍到專業(yè)的跟蹤服務(wù) 銷售 執(zhí)行 跟蹤 增值 了解客戶的市場(chǎng)推廣策略 分析客戶的廣告投放需求 選擇最恰當(dāng)?shù)耐斗沤M合 提供完善的媒體解決方案 公益主題畫(huà)面設(shè)計(jì) 企業(yè)推廣形象設(shè)計(jì) 配合企業(yè)理念進(jìn)行推廣內(nèi)容創(chuàng)意 商業(yè)廣告畫(huà)面設(shè)計(jì) 校園商場(chǎng)活動(dòng)宣傳頁(yè) 電臺(tái)與電視臺(tái)專訪 各媒體發(fā)布活動(dòng)演出 專業(yè)的信息發(fā)布 精良的唱片制作 全國(guó)統(tǒng)一 格局需要進(jìn)行畫(huà)面調(diào)配 免費(fèi)提供推廣建議分析 各樣品牌推廣活動(dòng) 各樣產(chǎn)品實(shí)物推廣 其他形式的活動(dòng) 監(jiān)管 清潔 修護(hù) 專業(yè)監(jiān)測(cè) 媒體調(diào)研 一站式服務(wù)運(yùn)作模式 經(jīng)營(yíng)策劃 ①營(yíng)銷策略: 加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。 ②銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人 ,經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。另外在管理人員方面, 上乘文化傳播 的運(yùn)營(yíng)人員負(fù)責(zé)市場(chǎng)策略的定位,管理和服務(wù)的監(jiān)督。理想營(yíng)業(yè)額: 500萬(wàn)左右。其中,辦公用品購(gòu)置費(fèi)為 5萬(wàn)。 3)管理費(fèi)用包括辦公支出與人力成本,第一年費(fèi)用為 570000元辦公支出, 之后 3年基礎(chǔ)上每年將成本遞增 5%。但由于市場(chǎng)信息化明亮,擁有合作關(guān)系的客戶或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將吸取上乘業(yè)務(wù)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,所以上乘必須在兩年內(nèi)進(jìn)行更快速的發(fā)展與新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。 ④、公司員工要進(jìn)行嚴(yán)格考核 ,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。 ( 1)企業(yè)管理層成員將不定期的參加職業(yè)管理課程的培訓(xùn)和研究班,來(lái)提高自身的管理價(jià)值觀和管理水平。 ( 2)加大激勵(lì)力度,并充分提供個(gè)人發(fā)展的空間和發(fā)揮的舞臺(tái),發(fā)現(xiàn)并認(rèn)可其價(jià)值觀,造就員工的成就感。發(fā)現(xiàn)泄密將對(duì)泄密者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰:警告、開(kāi)除、沒(méi)收股權(quán)、法律起訴。 07:54:4307:54:4307:54Tuesday, February 7, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 07:54:4307:54:4307:542/7/2023 7:54:43 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 54分 43秒 上午 7時(shí) 54分 07:54: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 7時(shí) 54分 :54February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 07:54:4307:54:4307:54Tuesday, February 7, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 7日星期二 上午 7時(shí) 54分 43秒 07:54: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 7時(shí) 54分 :54February 7, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。與相關(guān)所有知情人簽定勞務(wù)合同,其中涉及保密協(xié)議,并規(guī)范泄密的法律責(zé)任。 由企業(yè)管理層結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,將每一個(gè)計(jì)劃和決策責(zé)任落于執(zhí)行人身上,實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制;并制定責(zé)任行為手冊(cè)和處罰條例,嚴(yán)控業(yè)務(wù)流程中的疏忽造成的損失;一切的執(zhí)行行為將以計(jì)劃目標(biāo)為指引方向,避免工作和操作的隨意性。 ( 2)加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)創(chuàng)新能力,通過(guò)整合設(shè)計(jì)、個(gè)案設(shè)計(jì),使產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先,服務(wù)更細(xì)致完善,使企業(yè)自身在市場(chǎng)中形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。 控制辦法: ①、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察 ,多選幾個(gè)點(diǎn) ,多提幾個(gè)方案 ,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。所得稅按國(guó)家規(guī)定稅率 33%計(jì)取。 2. 各項(xiàng)稅費(fèi)按照現(xiàn)行規(guī)定繳納。 第二年理想預(yù)期總收入 250萬(wàn)元左右 三年后的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 第三年上乘文化傳播有限公司文化演出架構(gòu)將全部構(gòu)建
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