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企業(yè)創(chuàng)新管理培訓-文庫吧在線文庫

2025-02-11 22:03上一頁面

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【正文】 管理目標的變革 ?2. 管理對象的變革 ?3. 管理方式的變革 ?4. 管理中激勵方式的變革 ?5. 管理重點的變革 ?6. 管理者角色的重新定位 ?7. 管理考核系統(tǒng)的變革 ?8. 管理者素質(zhì)的變革 9. 企業(yè)競爭力的變革 ?10. 企業(yè)組織的變革 11. 企業(yè)合作模式的變革 12. 企業(yè)穩(wěn)定機制的變革 ?13. 網(wǎng)絡信息技術(shù)應用模式的轉(zhuǎn)變 ?14. 員工隊伍管理方式的改革 二現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新管理關(guān)鍵環(huán)節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 企業(yè)內(nèi)部條件分析 確定企業(yè)愿景 確定企業(yè)創(chuàng)新目標 企業(yè)創(chuàng)新管理方案的評價與選擇 確定企業(yè)創(chuàng)新管理方案 企業(yè)職能部門措施 制定政策 ,確定年度創(chuàng)新目標 配置資源 企業(yè)創(chuàng)新實施與控制 三企業(yè)能力提升的步驟 企業(yè)創(chuàng)新 管理變革內(nèi)容告訴我們什么理念? 三源公司培訓
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