企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程(ppt47頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的類型 一、公司層戰(zhàn)略的內(nèi)涵 ?公司層戰(zhàn)略是指公司在多個(gè)行業(yè)或產(chǎn)品市場(chǎng)上，需要對(duì)業(yè)務(wù)組合進(jìn)行選擇與管理的行為。 在成熟市場(chǎng)階段占主導(dǎo)地位的產(chǎn)品能提供大 量現(xiàn)金，可用于投資明星產(chǎn)品和問(wèn)題產(chǎn)品 若一個(gè)成長(zhǎng)中的市場(chǎng)所占相對(duì)份額低，意味 著現(xiàn)金流動(dòng)較差，需相當(dāng)數(shù)量的現(xiàn)金以維持 份額。 （ 2）按照市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)份額，把企業(yè)的業(yè)務(wù)分為四種類型，過(guò)于簡(jiǎn)單。 該矩陣考察的因素大為增加，其中相當(dāng)一部分要通過(guò)主觀判斷 。 （一）并購(gòu)的時(shí)機(jī) （二）并購(gòu)的缺陷 （三）并購(gòu)的原則 三、合資 盡管合資公司并不像并購(gòu)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)那樣普遍，但在特定情況下它是一種很好的選擇，可以讓企業(yè)分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)和分享利益。該矩陣簡(jiǎn)單，需要的數(shù)據(jù)也最少。 ? 又稱 “ 產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣 ” 。 （ 1）高增長(zhǎng) /低競(jìng)爭(zhēng)地位的問(wèn)題型業(yè)務(wù) （ 2）高增長(zhǎng) /強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的 “ 明星 ” 業(yè)務(wù) （ 3）低增長(zhǎng) /強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位的 “ 現(xiàn)金牛 ” 業(yè)務(wù) （ 4）低增長(zhǎng) /弱競(jìng)爭(zhēng)地位的 “ 瘦狗 ” 型業(yè)務(wù) （三）波士頓矩陣的貢獻(xiàn) （ 1）指出了每個(gè)業(yè)務(wù)單元在競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)地位，使企業(yè)了解其作用或任務(wù)，從而有選擇和集中地運(yùn)用企業(yè)有限的資金。該方法可用于分析產(chǎn)品、企業(yè)單位或其他要分析的單位。 ? 2．東道國(guó) (host country)，指跨國(guó)公司從事海外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所在國(guó)。 企業(yè)管理 ? 企業(yè)管理 (Business Management)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督和 調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱。 ? 日本企業(yè)的國(guó)際化不僅是生產(chǎn)體系，而且還包括研究開(kāi)發(fā)體系和管理體系。 1990年～ 2023年：全球化發(fā)展階段 ? 1990年日本企業(yè)開(kāi)始向中國(guó)全面發(fā)展。 1960年代：出口導(dǎo)向階段 ? 60年代初日本企業(yè)的產(chǎn)品出口主要面向東南亞、拉丁美洲等比日本技術(shù)落后、勞動(dòng)力低廉的發(fā)展中國(guó)家。 60年代后期，這些國(guó)家為了發(fā)展本國(guó)產(chǎn)業(yè)，解決外匯不足問(wèn)題，開(kāi)始實(shí)行進(jìn)口替代政策。其原因是中國(guó)明確了改革開(kāi)放政策，居民收入提高帶來(lái)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，人工成本低廉，有豐富的優(yōu)秀勞動(dòng)力等。不僅在世界各地設(shè)立生產(chǎn)基地，還在美國(guó)、歐洲和亞洲等地設(shè)立研究開(kāi)發(fā)中心和地域總部，這意味著日本企業(yè)開(kāi)始建立三極化或四極化的全球化管理體制。從管理對(duì)象來(lái)分，可以將管理分成業(yè)務(wù)管理和行為管理。 ? 3．母公司 (parent pany)，指跨國(guó)公司在其母國(guó)依照該國(guó)公司法律登記的法人企業(yè)。 就每一個(gè)要分析的產(chǎn)品或企業(yè)單位收集其年銷售額、年市場(chǎng)增長(zhǎng)率及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手年銷售額的數(shù)據(jù) 計(jì)算相對(duì)市場(chǎng)份額即一單位的收益除以其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的收益 將產(chǎn)品 /企業(yè)單位按相對(duì)份額和市場(chǎng)增長(zhǎng)率標(biāo)于矩陣上，建立市場(chǎng)增長(zhǎng)份額矩陣 根據(jù)波士頓關(guān)于矩陣內(nèi)現(xiàn)金流動(dòng)和每一象限內(nèi)產(chǎn)品 /企業(yè)單位業(yè)績(jī)的假設(shè)，對(duì)公司業(yè)務(wù)組合進(jìn)行評(píng)估 31 分析工具之一：波士頓矩陣（續(xù)） 問(wèn)題 明星 瘦狗 金牛 高 低 低 高 市場(chǎng)增長(zhǎng) 相對(duì)市場(chǎng)份額 高增長(zhǎng)、高相對(duì)份額。 （ 2）將
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