業(yè)績考核與評價培訓課件-文庫吧在線文庫
【正文】 穩(wěn)健性、權責制要求計算的。 （ 3）客戶獲得率，反映和衡量企業(yè)贏得新客戶和業(yè)務的比率。這一方面也可通過多種指標來衡量，如員工建議數(shù)量、員工建議質量、被采納或執(zhí)行建議的數(shù)量等 2023/2/8 59 如何編制有效的平衡計分卡 ? 平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理 ? 平衡計分卡的編制應遵循以下七個步驟 1. 確定公司的使命、藍圖與戰(zhàn)略。 10:13:4010:13:4010:13Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:13:4010:13:4010:132/8/2023 10:13:40 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 10時 13分 40秒 上午 10時 13分 10:13: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 10時 13分 :13February 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:13:4010:13:4010:13Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 8日星期三 上午 10時 13分 40秒 10:13: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 10時 13分 :13February 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 本講結束 謝謝！ 60 謝 謝 :13:4010:1310::13 10:1310:13::13:40 2023年 2月 8日星期三 10時 13分 40秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。與其相比，平衡計分卡則強調評價指標的多樣化，不僅包括財務指標，還包括非財務指標，同時也為企業(yè)整體定義了一個完整的內部過程價值鏈，協(xié)調各部門的工作，以激勵管理者全面改善企業(yè)的內部經營過程。傳統(tǒng)業(yè)績評價體系單純的財務衡量方法具有局限性，平衡計分卡突破了這些局限性，彌補了其不足，因而并不是對財務衡量的否定，而是繼續(xù)并更加注重財務衡量。 為了求得調整后會計收益指標，必須使用不用于一般的向股東報告的會計體系。在各類商業(yè)雜志上，EVA指標被廣泛加以宣傳。 ?是 考核各責任中心生產經營成果 的重要依據 . 內部結算價格 的作用 36 大體上有以下六種類型可供選擇。 32 利潤中心 是指既要發(fā)生成本又能取得收入、獲得利潤，還有權進行投資這樣一種責任中心。 28 成本中心 ? 一項對于較高層次的責任中心來說屬于可控的成本，對于其下屬的較低層次的責任中心來說，可能就是不可控成本；反過來，較低層次責任中心的可控成本，則一定是其所屬的較高層次責任中心的可控成本。 ? 為了有效地進行企業(yè)內部控制，有必要將整個企業(yè)逐級劃分為許多個責任領域，即責任中心。 ?關心社區(qū)建設，注重社會貢獻。 ? 好多同類型的公司像雨后春筍般地成立了，骨易、骨網、華骨 …… 一時間，森林里熱鬧起來。 ? 而那些服務時間長的 老獵狗們 老得不能捉到兔子，但仍然無憂無慮地享受著那些它們自以為是應得的大份食物。獵狗說：“主人，我們把最好的時間都奉獻給了您，但是我們隨著時間的推移會變老， 當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？ ” …… ? 獵人有了 論功行賞 的想法：分析與匯總所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量，規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭。牧羊 犬 看到這種情景，譏笑獵狗說：“你們兩個中 ， 小的反而跑得快”。 ? 了解 EVA的經濟內涵，掌握 EVA業(yè)績考核與評價的思路和方法。 ? 就這樣過了一段時間， 問題又出現(xiàn)了 。 情況變得越來越糟 …… ? 于是 獵人進行了改革 ，使得每條獵狗除基本的骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的 n%，而且隨著時間加長，貢獻變大，該比例還可遞增，并有權分享獵人總兔肉的 m%。 ? 當賠償金幾乎全部用于廣告后，它們終于有了足夠多的野狗加盟，公司開始贏利。 ?關心企業(yè)職工利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境。 銷售收入 資產額 247。 ?對這類責任中心只是考核成本，而不考核其他內容。 一般來說，企業(yè)內部的各個單位都有自己的可控成本 (費用 )，所以成為利潤中心的 關鍵在于是否存在可控收入 。 ?計價結算過程中使用的價格 ， 稱為內部結算價格 。 考核指標具體包含 毛利、貢獻毛益和營業(yè)利潤 三種不同層次的收益形式。 (100萬 110萬才保本，多余的才是利潤 ) (2)EVA衡量的是資本的超額利潤。 2023/2/8 49 經濟增加值計算表 金額單位：萬元 ? 經濟增加值＝利潤總額 應交所得稅 資本總額 平均資本成本率 ? 甲企業(yè) EVA＝ 14050830 70％ 14％ ≈ ? 乙企業(yè) EVA＝ 165120 ％ 16％＝ 項目 A企業(yè) B企業(yè) 利潤總額 140 16 +利息費用 +25 + 6 所得稅 50 5 息前稅后利潤 115 17 資金總成本 105 15 總資產 830 120 綜合資金成本率 % 11%
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