統(tǒng)計過程控制(spc)入門(ppt42)-文庫吧在線文庫
【正文】 方法 .使用控制使用控制 圖圖 的注意事的注意事 項項? 控制界限的重新 計 算– 為 使控制 結(jié)適應(yīng) 今后的生 產(chǎn)過 程 , 在 確 定控制 圖 最初的控制 線 CL、 UCL、 LCL時 , 常常需要反 復(fù)計 算 , 以求得 切實 可行的控制 圖 . 但是 , 控制 圖經(jīng)過 使用一定 時 期后 , 生 產(chǎn)過 程有了 變 化 , 例如加工工 藝改變 、刀具改 變 、設(shè)備改變 以及 進 行了某 種 技 術(shù) 改革和管理改革措施后 , 應(yīng) 重新收集最近期 間 的 數(shù)據(jù) , 以重新 計 算控制界限 并 作出新的控制 圖 .使用控制使用控制 圖圖 的注意事的注意事 項項? 當從數(shù)據(jù) 中已 發(fā)現(xiàn) 了失控的情況 時 ， 則 必 須 研究操作 過 程以便 確定 其原因。波動的處理波動的處理典型分配偏離典型分配控制圖檢出偶因 (對品質(zhì)影響小，難以去除)異因 (對品質(zhì)影響大，易以去除)聽之任之執(zhí)行 (20字 )： 疑難雜癥，對癥下藥，藥到病除，不再復(fù)發(fā)，注意保養(yǎng)產(chǎn)品波動控制圖上的控制界限是區(qū)分偶因與異因的科學(xué)界限。有時也因加工習(xí)慣造成這樣的分布，如尾巴拖 長時 ， 應(yīng)檢查是否在技 術(shù) 上能 夠 接受。案例分析案例分析常見的直方圖形態(tài)常見的直方圖形態(tài)雙 峰型現(xiàn)象 ：有 兩個 高峰出 現(xiàn) 。舉例： Nikon 厚度 (, + ) 規(guī)格之上下限相對于目標規(guī)范發(fā)生變差的頻率sSIGMA (s ) 是對離目標值偏離程度的度量超差的缺陷正態(tài)分布簡介正態(tài)分布簡介過程位于目標規(guī)范的中心標準偏差標準偏差 ?樣本 1與樣本 2，哪組數(shù)據(jù)穩(wěn)定，為什么？正態(tài)分布簡介正態(tài)分布簡介標準偏差 ?小 ， 意味著過程穩(wěn)定，數(shù)據(jù)集中，波峰窄而高，缺陷少。收集檢測數(shù)據(jù)了解正常變異范圍確定監(jiān)控要素 設(shè)定控制界限繪點判定是否出界糾正異常持續(xù)改進，縮小變異為了達到結(jié)果，我們應(yīng)該把注意力放在 Y上還是在 X上呢？f (X)Y =如果在 X上做得很好，那么產(chǎn)品的過程能力提高，成本下降，投訴減少。過程能力指數(shù)過程能力指數(shù) Cpk值的評價值的評價案例分析案例分析案例分析案例
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