第講公司治理與公司管理的系統(tǒng)分析-文庫吧在線文庫
【正文】 性活動，其核心是對現(xiàn)實(shí)資源的有效整合。所以，現(xiàn)代企業(yè)制度是指符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和社會化大生產(chǎn)要求并與特定的社會制度和經(jīng)濟(jì)制度相聯(lián)系的企業(yè)組織形態(tài)、產(chǎn)權(quán)安排和治理結(jié)構(gòu)。 ? 占有權(quán)與所得權(quán)強(qiáng)調(diào)重心的不同 ? 人與物的關(guān)系與人與人的關(guān)系的區(qū)別 五、公司治理的第三個(gè)層次：法人治理結(jié)構(gòu) 五、公司治理的第三個(gè)層次：法人治理結(jié)構(gòu) 167。 在現(xiàn)代公司理論中 ： 五、公司治理的第三個(gè)層次：法人治理結(jié)構(gòu) 167。 董事資格有消極資格規(guī)定和積極資格規(guī)定。 167。 六、公司董事權(quán)利、義務(wù)與法律責(zé)任 責(zé)任的類型 – 行政責(zé)任 – 刑事責(zé)任 – 民事責(zé)任 167。 六、公司董事權(quán)利、義務(wù)與法律責(zé)任 董事義務(wù) 忠誠義務(wù)的認(rèn)定 – 忠實(shí)履行公司職務(wù) – 維護(hù)公司的全體股東利益 – 不得利用職權(quán)謀私或侵害公司利益 – 不得泄漏商業(yè)秘密 – 同業(yè)競爭問題 – 內(nèi)幕交易與高管人員持股問題 – 關(guān)聯(lián)交易問題 167。 六、公司董事權(quán)利、義務(wù)與法律責(zé)任 董事義務(wù) 兩類義務(wù)形式 – 在法律上、義務(wù)是當(dāng)事人“必須做”或“不得做”的各種行為。董事的權(quán)利通常是通過董事會以集體合議制的方式行使，而不是由董事各自分別行使。在這種契約下，一個(gè)或一些人（委托人）授權(quán)另一個(gè)或另一些人（代理人）為他們的利益而從事某項(xiàng)活動，其中包括代理人某些決策權(quán)利。 廣義的產(chǎn)權(quán)包括財(cái)產(chǎn)權(quán)和行為權(quán)；狹義的產(chǎn)權(quán)即財(cái)產(chǎn)權(quán)，是指有關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在可增殖的資本上擁有的一種財(cái)產(chǎn)權(quán)利，即占有、使用、處分、收益的權(quán)利。 特征 公司治理 公司管理 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益主體責(zé)權(quán)利的平衡 實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo) 導(dǎo)向 戰(zhàn)略導(dǎo)向，規(guī)定公司的基本框架，確 保管理處于正確的軌道上 任務(wù)導(dǎo)向，通過具體的管理操作 完成公司任務(wù) 中心 公司外部 公司內(nèi)部 實(shí)施基礎(chǔ) 內(nèi)外部的顯性、隱性契約和市場機(jī)制 行政權(quán)威關(guān)系 實(shí)施手段 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、外部治理機(jī)制、激勵(lì) 約束機(jī)制 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào) 政府的作用 政府通過制定相關(guān)法律、法規(guī)發(fā)揮重 要作用 政府基本不干預(yù)具體管理過程 資本結(jié)構(gòu) 反映股東、債權(quán)人的相對地位 反映公司的財(cái)務(wù)狀況 股本結(jié)構(gòu) 體現(xiàn)各股東的相對地位 反映所有者構(gòu)成及對管理的影響 二、公司治理與公司管理的區(qū)別與聯(lián)系
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