人壽個險渠道的基本法利益的解讀-文庫吧在線文庫
【正文】 慮。 2023年 2月 上午 9時 1分 :01February 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:01:1309:01:1309:01Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 8日星期三 上午 9時 1分 13秒 09:01: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 9時 1分 :01February 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 留職停傭以及申請理賠時不在職的業(yè)務(wù)人員不適用本辦法 . 34 謝 謝！ Thank you! 謝 謝 :01:1309:0109::01 09:0109:01::01:13 2023年 2月 8日星期三 9時 1分 13秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 回計業(yè)績用于營業(yè)部經(jīng)理的考核 晉升時提報的晉升業(yè)績 ,不含業(yè)績回計 . 營業(yè)部經(jīng)理 (AM/SAM) 主管培養(yǎng)獎金 /業(yè)績回計 (考核 )： 27 營業(yè)部經(jīng)理（ AM/SAM） 營業(yè)部管理津貼： 營業(yè)部承保 FYC/月 獎金比率(AM) 獎金比率(SAM) 100,000《 FYC 8% 9% 50,000《 FYC《 100,000 7% 8% 20,000《 FYC《 50,000 6% 7% FYC20,000 3% 4% 營業(yè)輔導(dǎo)津貼： LC個人承保 FYC/季 獎金比率 12,000《 FYC 4% 7,500《 FYC《 12,000 3% 4,500《 FYC《 7,500 2% 2,400《 FYC《 4,500 1% 備注 : 營業(yè)部內(nèi)入司時間小于 2年的 LC每季個人承保 FYC * 獎金比率 28 ? 每首次培養(yǎng)一個營業(yè)部 ,于晉升當(dāng)月一次性發(fā)放 10,000元分立獎金 ? 新晉升的 AM通過第一次半年考核后 ,原 AM可再次享有 10,000元分立獎金 . ? 核發(fā)標(biāo)準(zhǔn) :第一代子營業(yè)部每月承保 FYC的 2% 營業(yè)部經(jīng)理 (AM/SAM) 營業(yè)部分立獎金 /育成獎金： 29 （一）名詞定義： 第一代育成：業(yè)務(wù)主管培養(yǎng)一位直轄 LC晉升為 TM或 SLC，則該 TM或 SLC為該業(yè)務(wù)主管的“第一代育成”； 第二代育成：“第一代育成”培養(yǎng)一位直轄 LC晉升為 TM或 SLC，則該 TM或 SLC為原業(yè)務(wù)主管的“第二代育成”。 若一年內(nèi)原業(yè)務(wù)主管或新晉升 TM,SLC任何一方有請假者 ,業(yè)績回計不中斷 ,回計期不順延 ,仍以一年為 限 ,不得延長 。 回計業(yè)績用于原業(yè)務(wù)主管的考核 晉升時提報的晉升業(yè)績 ,不含業(yè)績回計 . 業(yè)務(wù)主任 (TM) 主管培養(yǎng)獎金 /業(yè)績回計 (考核 )： 21 （一）名詞定義： 第一代育成：業(yè)務(wù)主管培養(yǎng)一位直轄 LC晉升為 TM或 SLC，則該 TM或 SLC為該業(yè)務(wù)主管的“第一代育成”； 第二代育成：“第一代育成”培養(yǎng)一位直轄 LC晉升為 TM或 SLC，則該 TM或 SLC為原業(yè)務(wù)主管的“第二代育成”。 三、業(yè)務(wù)主管異動： （一）業(yè)務(wù)主管離職、改任 LC或調(diào)離原營業(yè)部時，其直轄 LC自動歸屬于原體系上一代業(yè)務(wù)主管直轄 ,并依次向上遞補，直至營業(yè)部經(jīng)理； （二）業(yè)務(wù)主管改任 LC后，該員自動歸為上一代業(yè)務(wù)主管直轄，并依次向上遞補，直至營業(yè)部經(jīng)理； （三）業(yè)務(wù)主管因改任 LC，而后再晉升為業(yè)務(wù)主管時，不得將其改任前所直轄 LC異動到其直轄之下。 5 基本法的名詞釋義 八、直轄組： 指業(yè)務(wù)主管本人加上所直轄 LC 九、直轄組 FYC： 指業(yè)務(wù)主管本人承保 FYC加上 所直轄 LC承保 FYC 十、體系： 指同一職場、同一營業(yè)部內(nèi)發(fā)展出的業(yè)務(wù)組織，包括業(yè)務(wù)主管個人、直轄人力、轄下主管在同一營業(yè)部內(nèi)所發(fā)展出的所有人力，不含跨營業(yè)部發(fā)展出來的業(yè)務(wù)組織。 本業(yè)務(wù)同仁手冊中“報聘”為特指公司與業(yè)務(wù)人員簽訂保險代理合同，并在核心系統(tǒng)中生成相應(yīng)的代理人編碼。 二、傭金發(fā)放日： 每月 10日、 25日為傭金的發(fā)放日，遇節(jié)假日順延； 10日發(fā)放直接傭金，代扣稅款； 25日發(fā)放直接傭金和間接傭金，代扣代繳稅款。 十一、猶豫期： 指投保人在簽收保險合同次日零時起 10個日歷日內(nèi)可向本公司提出撤銷保險合同，此期間稱為猶豫期。 8 業(yè)務(wù)人員歸屬異動與增員禁絕期規(guī)范 四、行銷管道和管理管道人員相互轉(zhuǎn)換的具體規(guī)定： （一）由行銷管道轉(zhuǎn)任管理管道的，均從 TM職級開始，可帶走其直接增員和間接增員的 LC，并歸屬其直轄之下； （二）由管理管道轉(zhuǎn)任行銷管道，之后再次轉(zhuǎn)任管理管道的，不得將轉(zhuǎn)任前所直轄的 LC異動到其直轄之下。 （二）核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)： 第一代育成業(yè)務(wù)主管直轄組承保 FYC、行銷主管個人承保 FYC的 7%為原業(yè)務(wù)主管第一代育成獎金； 第二代育成業(yè)務(wù)主管直轄組承保 FYC、行銷主管個人承保 FYC的 3%為原業(yè)務(wù)主管第二代育成獎金。 回計業(yè)績用于原業(yè)務(wù)主管的考核 晉升時提報的晉升業(yè)績 ,不含業(yè)績回計 . 業(yè)務(wù)主任 (UM) 主管培養(yǎng)獎金 /業(yè)績回計 (考核 )： 24 （一）名詞定義： 第一代育成：業(yè)務(wù)主管培養(yǎng)一位
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