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精益生產(chǎn)基本知識教程-文庫吧在線文庫

2025-02-10 15:55上一頁面

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【正文】 sPracticesPracticesPrinciplesPrinciplesPrinciplesPrinciplesTPM的四大特征?七步法?PracticesPracticesPracticesPracticesPracticesmanufacturing精益生產(chǎn)原理與實務(wù) manufacturing精益生產(chǎn)原理與實務(wù) ofof快速快速 換換 型型 Quick57lean56lean設(shè)備維護設(shè)備維護 的七大系的七大系 統(tǒng)統(tǒng)主體電 器系 統(tǒng)液 壓 系 統(tǒng)潤 滑系 統(tǒng)55lean設(shè)備維護設(shè)備維護 的七步法的七步法?開展初步的清 掃 和 檢查?消除 污 染源?建立 臨時標 準?開展一般性 檢查檢查 培 訓?開展一般性 檢查?改善 現(xiàn)場 管理和控制?參與先 進 的改善行 動54lean幾種 實 用表格53leanTPM的五大目 標?LeanLeanLeanLean補補 充物料看板充物料看板拉 動 生 產(chǎn) 的八大目的。設(shè)計 未來價 值 流 圖 的步 驟?計 算 節(jié) 拍 時間?確定生 產(chǎn)給 成品超 級 市 場還 是直接交 貨?確定能 夠 使用 連續(xù) 流生 產(chǎn) 的地方?確定在工 藝 流程中何 處 安排生產(chǎn) ,即確定控制 節(jié) 拍的工序?決定如何在控制 節(jié) 拍的工序平衡混 線 生 產(chǎn)?確定哪里需要超 級 市 場 拉 動 系統(tǒng)?決定如何 穩(wěn) 定地從控制 節(jié) 拍的工序( pacemaker)提出 產(chǎn) 品?確定 為實現(xiàn) 價 值 流的未來狀 態(tài)而必 須 改 進 的工 藝 流程48lean分析價 值 流 圖?什么地方可以 刪 除?什么地方可以 簡 化?什么地方可以合并47lean繪 制價 值 流 圖 的步 驟?從 顧 客開始?繪 制基本的生 產(chǎn) 工 藝 流程?給 每個工 藝過 程加上數(shù)據(jù)筐?添加 庫 存數(shù)據(jù)?展示源自供 應(yīng) 商且流向客 戶 的物流?展示工 藝過 程 間 的物流?展示信息流?繪 制 時間線 (含供 貨 周期 時間與增 值時間 )46lean繪 制價 值 流 圖?聚焦 單 個 產(chǎn) 品族?了解當前工 藝 運作設(shè)計 精益價 值 流?設(shè)計 精益價 值 流?制定將來狀 態(tài) 的 實 施 計 劃當前狀 態(tài)產(chǎn) 品族將來狀 態(tài)工作 計 劃與 實 施45lean 信息 處 理工序三工序二工序一44leanLean現(xiàn)場了解 OXOXXWeekly改善方案緩沖區(qū)或安全庫存操作工超市42lean推式箭頭 ofofLean?為 制造和 /或 組 裝的 設(shè)計?差 錯預(yù) 防 應(yīng) 用。ofManufacturing價 值 流分析?劃分 產(chǎn) 品族、描 繪 價 值 流 圖 (當前、未來)?確定基本數(shù)據(jù)(作 業(yè) 、 財務(wù) 等)?需求管理分析?確定需求速率?基本數(shù)據(jù)收集?建立目 標值?實現(xiàn) 未來狀 態(tài) 的關(guān) 鍵項 目?行 動計 劃、 資 源 評 估?重新 設(shè)計計 劃37leanPrinciplesPrinciplesStructuredemployee*preventiveprocessstateTargetdesigneducationOrganizational工 藝 操作PrinciplesandLean1 精益生 產(chǎn) 的基 礎(chǔ) 建立全 員 參與的企 業(yè) 文化39。有關(guān) “精益生產(chǎn) ”的常用詞和縮寫Takt timeVSM QCO SMED TPM FMEALT MTTR WIP PokaYokeITO COPQC/T MTBF MCT Kanban Muda RTYC/O MCT kaizen OTD BenchmarkFPYTPM OSA OEE Super marketCSI DOE30lean29leanmanufacturing精益生產(chǎn)原理與實務(wù) manufacturing精益生產(chǎn)原理與實務(wù) 原 則 5 盡善盡美( Perfection)26leanPracticesof 從定 貨 到送 貨 的信息 過 程;238。Practices 精益生 產(chǎn) 五 原 則原 則 1 價 值觀 ( Value)也可稱之 為 :流 動 制造精益流 動一個流 ……22leanandandandandand 福特式大量生產(chǎn) 方式及其特征16lean[勞斯來斯 ] Phantom 車價:538
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