精益生產(chǎn)基本概念介紹-文庫吧在線文庫
【正文】 及所需的 時間 精益生精益生 產(chǎn)產(chǎn) 的基本原的基本原 則則水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū) 裝配區(qū)包裝區(qū)沖壓攻絲 裝配包裝垂直布置 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) 基基 本本 概概 念念 介介 紹紹13項目 水平布置方式 相同功能的加工設(shè)備集中擺放在同一區(qū)域適用 大批量生產(chǎn)特點 集中生產(chǎn)、集中搬運、減少搬運次數(shù)缺點 在制品搬運浪費大等待時間長生產(chǎn)周期長空間占用大造成 “亂流 ”項目 垂直布置方式 根據(jù)產(chǎn)品類別按照加工順序依此排列適用 柔性生產(chǎn)特點 前后各工序緊密相連（流線化生產(chǎn)）優(yōu)點 搬運距離短在制品數(shù)量低生產(chǎn)周期短生產(chǎn)空間小單向 “流 ”水平布置和垂直布置的比較靈活的流線化生產(chǎn)（垂直布置）更能適應需求的變化。定 義 價 值 (Identify Value)216。 在 你 的想像中 ,什 么 是精益生 產(chǎn) ?216。拉 動 (Pull)216。庫 存 既 是浪 費216。沒 有 庫 存216。連 接 過 程之 間 的信息流216。Kanban/JIT216。原因n 工作負荷不平衡n 生產(chǎn)計劃不平衡n 非計劃的停線時間解決方法n 建立需求拉動系統(tǒng)n 減少每批數(shù)量n 推行快速換模、轉(zhuǎn)拉。 設(shè)計要求超出產(chǎn)品質(zhì)量要求 …216。 生產(chǎn)節(jié)拍不合理 …216。 新員工未經(jīng)培訓合格即上崗 …216。 低計劃達成率 …216。 計劃不均衡 …216。 低直通率狀況下生產(chǎn) …216。 新產(chǎn)品匆匆上線 …216。所以也可以說員工的創(chuàng)造力。均衡、 穩(wěn) 定性216。5S216?？释?費216。盡 善 盡 美 (Perfection)完全去 處 浪 費 之后，所有活 動 沿著價 值 流 創(chuàng)造價 值216。哪 些是增 值 的 過 程？精益生精益生 產(chǎn)產(chǎn) 的基本原的基本原 則則 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) 基基 本本 概概 念念 介介 紹紹12216。 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) 基基 本本 概概 念念 介介 紹紹7? 變 ”終 點 ”為 ”起點 ”的準 時 化生 產(chǎn) (JIT)? 帶 ”人 ”旁的自 動 化? 一 ”卡 ”了然的看板生 產(chǎn) == “流程卡 ”則 充 當 了巡 視 各道工序、控制流程、限制制造 過剩、保 證 均衡生 產(chǎn) 的工具 ? 精 細 生 產(chǎn) 方式? 豐田生產(chǎn)方式的指導思想是，通過生產(chǎn)過程整體優(yōu)化，改進技術(shù)，理順物流，杜絕超量生產(chǎn)，消除無效勞動與浪費，有效利用資源，降低成本，改善質(zhì)量，達到用最少的投入實現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的 豐田生豐田生 產(chǎn)產(chǎn) 模式模式 TPS 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) 基基 本本 概概 念念 介介 紹紹8 什 么 是精益生 產(chǎn) ?是一 個 持 續(xù) 消除浪 費 ，為 客 戶創(chuàng) 造完美價 值 的 過 程是一 種 思想方法，通 過 最少的人力、 時間 、空 間物料及 設(shè)備 的投入，取得最大的 產(chǎn) 出精益生精益生 產(chǎn)產(chǎn) 的基本原的基本原 則則 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) 基基 本本 概概 念念 介介 紹紹9 精益生精益生 產(chǎn)產(chǎn) 的基本原的基本原 則則216。公司推行精益生 產(chǎn) 的目的是什 么 ?熱 身思考 題 : 精精 益益 生生 產(chǎn)產(chǎn) 基基 本本 概概 念念 介介 紹紹3 精益生精益生 產(chǎn)產(chǎn) 的的 歷歷 史史管理 學 之父裝配流水 線 概 念之父TPS及精益 概 念 誕 生
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