freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

供應(yīng)商選擇與評估(ppt22頁)-文庫吧在線文庫

2025-02-10 15:40上一頁面

下一頁面
  

【正文】 應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商剔除供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇l分?jǐn)?shù)-程序 : 供應(yīng)商成本下降努力 l供應(yīng)商為程序以及產(chǎn)品提出成本下降措施的建議 良好的運(yùn)用實(shí)踐 供應(yīng)商評估 l統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn) l對于所有供應(yīng)商進(jìn)行清楚透明的評估 l將供應(yīng)商評估和供應(yīng)商開發(fā)明確的聯(lián)系在一起 克萊斯勒, Hewlett Packard, IBM 克萊斯勒 供應(yīng)商發(fā)展 本田, Hewlett Packard, 克萊斯勒 作為供應(yīng)商評估的結(jié)果,一貫的和分級的進(jìn)行 為供應(yīng)商的自我改進(jìn)提出目標(biāo) 通過內(nèi)部咨詢機(jī)構(gòu)向重要供應(yīng)商咨詢程序問題以及成本下降問題 堅(jiān)定的剔除不良的供應(yīng)商 在全球范圍內(nèi)對于所有品牌-決定的統(tǒng)一選擇 程序 (通用汽車 , 歐寶 , 紳寶 , .....) (每周一次的有 150人參加的電話會議 ) 降低與供應(yīng)商相關(guān) 的成本 供應(yīng)商選擇 通用汽車 克萊斯勒 2,1 Mrd $ . 成本節(jié)約 惠普 68%。西門子供應(yīng)商管理 采購方法與工具 西門子供應(yīng)商管理 ?l ?供應(yīng)商選擇 ?選擇能滿足西門子需求的供應(yīng)商 ?l ?供應(yīng)商評估 ? ?西門子統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn) ?以及供應(yīng)商分級 ? ?在西門子范圍內(nèi)的供應(yīng)商評估系統(tǒng)上 ?公布評估結(jié)果 ?* ? ?與業(yè)務(wù)具體相關(guān)的次級標(biāo)準(zhǔn)的定義 ?以及標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重 ?l ?供應(yīng)商發(fā)展 ?在評估基礎(chǔ)之上的,與業(yè)務(wù)具體相關(guān)的 ?供應(yīng)商發(fā)展措施 ?l ?降低與供應(yīng)商相關(guān)的成本 ?供應(yīng)商成本下降措施是出發(fā)點(diǎn) ?供應(yīng)商 ?剔除 ?供應(yīng)商 ?管理 ?成本下降 ?– ?效率提高 ?供應(yīng)商 ?選擇 ?供應(yīng)商 ?評估 ?供應(yīng)商 ?發(fā)展 l 供應(yīng)商自我答復(fù)的詳細(xì)記錄(概括的與特別補(bǔ)充的) l 確定詢價(jià)的報(bào)表和 結(jié)構(gòu) 材料 范圍 l 確定對話伙伴 l 確定日程 在到期之后 : l 供應(yīng)統(tǒng)計(jì) l 供應(yīng)日期的協(xié)調(diào) l 分析 l 潛力評估 (以及其他 ) l 風(fēng)險(xiǎn)評估 (評分 ) l 風(fēng)險(xiǎn)分析 政治上 貨幣上 地理上 l 必要時(shí)采取下列措施 (供貨商的拜訪 , ...)部門后續(xù)措施 l 供應(yīng)商的報(bào)價(jià) 準(zhǔn)備 詢價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)分析 報(bào)價(jià)分析 合作伙伴的選擇 l 向從供應(yīng)商分析 中挑選出來者詢價(jià) l 詢價(jià)的進(jìn)行 l 日程監(jiān)督 l 回復(fù)問題的解釋 l 費(fèi)用位置的評估與風(fēng)險(xiǎn)評估 l 范圍確認(rèn) l 確定潛在的供應(yīng)商 (先前的供貨商的職責(zé)范圍 ) l 有潛力的供貨商排名 l 風(fēng)險(xiǎn)平衡之后的 供貨商排名 l 將談判的供貨商 任務(wù) : 結(jié)果 : 西門子供應(yīng)商管理 供 應(yīng) 商的選擇 – 步驟 l 供應(yīng)商的詢價(jià) ?供應(yīng)商?剔除?供應(yīng)商?管理?–?供應(yīng)商?選擇?供應(yīng)商?評估?供應(yīng)商?發(fā)展供應(yīng)商剔除供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商評估供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)商選擇供應(yīng)商評估供應(yīng)商發(fā)展l 來自報(bào)價(jià)的反映 和目標(biāo)價(jià)格設(shè)定 l 資源戰(zhàn)略 SS, MS l 來自供貨商管理 的資料 l 談判步驟 l 多輪磋商 l 確定合同形式 l 談判進(jìn)行 l 談判內(nèi)容 價(jià)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1