供應(yīng)商選擇與評(píng)估(ppt22頁(yè))(完整版)
【正文】 格 數(shù)量 合同形式 ... l 談判戰(zhàn)略的調(diào)整 l 調(diào)整優(yōu)先供貨商 名單 l 供貨商職責(zé)范圍 的確定 l 分配 l 戰(zhàn)略組織 談判戰(zhàn)略的確定 談判準(zhǔn)備 資源戰(zhàn)略的變化 談判 合同 l 談判戰(zhàn)略的協(xié)調(diào) l 確定下列 : 時(shí)間 地點(diǎn) 參與者 框架 談判材料 /數(shù)據(jù) 合同形式 l 確定合同 l 制定附件 l 簽名 l 范圍 /地區(qū)的交流 信息 l 談判結(jié)果 l 分配 l 合同 l 信息傳送 人工 (合同和分配信息 ) l 數(shù)據(jù)的更新 價(jià)格 供貨材料 l 最新數(shù)據(jù) 任 務(wù) : 結(jié) 果 : l 談判戰(zhàn)略 西門(mén)子供應(yīng)商管理 供 應(yīng) 商的選擇 – 成功的談判 ?供應(yīng)商?剔除?供應(yīng)商?管理?–?供應(yīng)商?選擇?供應(yīng)商?評(píng)估?供應(yīng)商?發(fā)展供應(yīng)商剔除供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)商選擇供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商發(fā)展西門(mén)子供應(yīng)商管理 選擇單一貨源還是多種貨源 采購(gòu)目標(biāo) A 和領(lǐng)先者密切合作來(lái)保證更新 B 在市場(chǎng)需求較大時(shí) ,通過(guò)質(zhì)量與其他 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng) C 積極的進(jìn)行技術(shù)協(xié)作 ,共同分析價(jià)值 增值的因素 D 產(chǎn)品和材料的質(zhì)量水準(zhǔn) E 與其他供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈 ,采取 改善價(jià)格水平 F 通過(guò)在某一個(gè)供應(yīng)商那里增加采購(gòu) 量來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的交貨條件 ,價(jià)格 G 自用和他用的工具費(fèi)用要保持較低 的水平 H 壓低定單處理的費(fèi)用 I 用協(xié)議倉(cāng)庫(kù) ,準(zhǔn)時(shí)供貨的方法減少庫(kù) 存 K 便宜的運(yùn)輸和包裝費(fèi) L 降低質(zhì)量審核費(fèi)用 ,可能時(shí)可在公司 外部進(jìn)行質(zhì)審 唯一資源 未定 多種資源 M 降低供 應(yīng)商的開(kāi)發(fā)費(fèi)用 , 最大限度的壓低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) N 在潛在的供應(yīng)商那里要避 免涉及行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) O 在潛在的供應(yīng)商那里要避 免涉及經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn) P 在潛在的供應(yīng)商那里要避 免政治 社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn) Q 在采購(gòu)量加大時(shí) ,要避免依 賴風(fēng)險(xiǎn) R 在需求量過(guò)為集中時(shí) ,要避 免依賴風(fēng)險(xiǎn) S 通過(guò)密切合作增加短期和 臨時(shí)供貨能力 T 長(zhǎng)期提供服務(wù)和備用件 U 確保業(yè)務(wù)廣泛的營(yíng)業(yè)量 V 確保沒(méi)有貨幣風(fēng)險(xiǎn) 唯一資源 未定 多種資源 采購(gòu)目標(biāo) ?供應(yīng)商?剔除?供應(yīng)商?管理?–?供應(yīng)商?選擇?供應(yīng)商?評(píng)估?供應(yīng)商?發(fā)展供應(yīng)商剔除供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)商選擇供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商發(fā)展l 對(duì)于所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)范圍的重要供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估 l 統(tǒng)一的評(píng)估范疇以及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) l 西門(mén)子統(tǒng)一的供應(yīng)商分級(jí) l 在西門(mén)子范圍內(nèi)的供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)上公布評(píng)估結(jié)果 l 跨領(lǐng)域找到最好的供應(yīng)商 l 加強(qiáng)供應(yīng)商發(fā)展的基礎(chǔ) l 通過(guò)需求整合改善談判地位 供應(yīng)商 剔除 供應(yīng)商 管理 供應(yīng)商 選擇 供應(yīng)商 評(píng)估 供應(yīng)商 發(fā)展 西門(mén)子供應(yīng)商管理
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