供應(yīng)商的開發(fā)與選擇-文庫吧在線文庫
【正文】 容易導(dǎo)致選擇結(jié)果的不公正 適用于非主要原材料的合作伙伴 招標(biāo)法 公平、公正、公開 。 可能不可靠 業(yè)務(wù)量 大 也許小 , 因為供應(yīng)商多 位置 供應(yīng)與服務(wù)必須及時，強(qiáng)調(diào)親近 非常分散 柔性 比較高 比較低 第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理 ? 美國企業(yè)期望通過建立供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系達(dá)到的目的 ： 建立合作伙伴供應(yīng)商關(guān)系的目的 目的 企業(yè)數(shù)量百分比 (%) 降低庫存 76 控制成本 75 保證供應(yīng) 70 縮短交貨周期 67 減少紙面工作 46 改進(jìn)質(zhì)量 43 取得技術(shù)支持 23 供應(yīng)商的開發(fā)與管理 ? 本章小結(jié) ： ? 主要介紹了供應(yīng)商開發(fā)操作流程，供應(yīng)商評價 ? 體系標(biāo)準(zhǔn)及幾種常見的供應(yīng)商評價方法； ? 最后介紹了供應(yīng)商關(guān)系的分類及合作伙伴關(guān)系 ? 的建立。 其總成本模型為： m in()B B Bi i j ijS P P Q C D? ? ? ? ?第三節(jié) 供應(yīng)商的評價方法 三、定性分析與定量分析相結(jié)合的分析選擇方法 定性與定量相結(jié)合方法 人 工 神 經(jīng) 網(wǎng) 絡(luò) 算 法 層 次 分 析 法 供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展 供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展 20世紀(jì) 6070年代 20世紀(jì) 80年代 20世紀(jì) 90年代 特征 競爭對手 合作伙伴 探索 /全球平衡 市場 特點 許多貨源 ,大量存貨 ,買賣雙方是競爭對手 合作的貨源 ,少量存貨 ,買賣雙方互為伙伴 ,實現(xiàn)“雙贏” 市場國際化 ,不斷調(diào)整雙方伙伴合作關(guān)系 ,在全球經(jīng)濟(jì)中尋求平衡與發(fā)展 采購 運(yùn)作 以最低價買到所需產(chǎn)品 采購總成本降低； 供應(yīng)商關(guān)系管理； 采購專業(yè)化； 整體供應(yīng)鏈管理； 供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā) 供應(yīng)商策略管理； “ 上游 ” 控制管理； 共同開發(fā)
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