供應(yīng)商的開發(fā)與選擇(文件)
【正文】 靈 活 可 操 作 性 原 則 靈 活 可 操 作 性 原 則 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn) （一）供應(yīng)商管理能力 供應(yīng)商管理能力 （ 1）經(jīng)營(yíng)管理層是否實(shí)行長(zhǎng)期規(guī)劃； （ 2）管理層能否保證全面質(zhì)量管理以及持續(xù)完善； （ 3）管理人員的變動(dòng)率是否過高； （ 4）管理層是否具有職業(yè)經(jīng)驗(yàn)； （ 5）有多少采購(gòu)專業(yè)人士被授予采購(gòu)經(jīng)理； （ 6）企業(yè)未來(lái)方向的前景如何； （ 7）管理人員 /工人關(guān)系如何； （ 8）管理人員是否為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)； （ 9）管理人員是否了解戰(zhàn)略資源的重要性。 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn) （二）員工能力 員 工 能 力 員工為提高供應(yīng)商的業(yè)績(jī)作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)和意愿 勞動(dòng)力的人事變動(dòng)率 員工道德 勞動(dòng)力彈性 員工與管理人員關(guān)系的狀況 勞動(dòng)力的全面技術(shù)和能力（特別是教育和培訓(xùn)） 員工支持和保證及持續(xù)完善質(zhì)量的程度 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn) （三）成本結(jié)構(gòu) 成本結(jié)構(gòu) 制 造 或 工 藝 運(yùn) 營(yíng) 成 本 總 制 造 費(fèi) 用 成 本 直 接 人 工 成 本 間 接 人 工 成 本 物 料 成 本 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn) （四）財(cái)務(wù)能力和穩(wěn)定性 財(cái)務(wù)能力和穩(wěn)定性 流 動(dòng) 比 率 運(yùn) 營(yíng) 比 率 獲 利 能 力 比 率 負(fù) 債 比 率 具體指標(biāo)見表 66 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn) （五）工藝和技術(shù)能力 供應(yīng)商用以研究和發(fā)展的資源 工 藝 和 技 術(shù) 能 力 工藝流程 供應(yīng)商的設(shè)計(jì)能力 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn) （六）符合環(huán)境規(guī)章 環(huán)境規(guī)章 （ 1）環(huán)境記錄的公開 （ 2）危害廢棄物管理 （ 3）有毒廢棄物
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