市場(chǎng)拓展與品牌拓展-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ）企業(yè)定位不明確 （ 2）企業(yè)長(zhǎng)期處于一種政企不分的經(jīng)營(yíng)狀態(tài) （ 3）沒(méi)有一個(gè)發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo) why— 我們不禁要問(wèn)一聲 ? 首先，從當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境看 細(xì)分 并開(kāi)始挖掘潛在市場(chǎng)。 ? 有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)一定是經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)，而不是政府庇護(hù)下寵兒！ ? 政府應(yīng)該做的是給國(guó)有企業(yè)斷奶，讓其成長(zhǎng)。 組織管理 ? 我們應(yīng)該進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)變革，形成科學(xué)的系統(tǒng)的管理，用“法治”代替“人治”，形成專業(yè)的部門(mén)進(jìn)行專業(yè)的工作，這樣的企業(yè)才是高效率的企業(yè)才是有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。不能盲目擴(kuò)大，在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的情況下，有步驟有計(jì)劃的進(jìn)行市場(chǎng)拓展，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，形成自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)。戰(zhàn)略定位不明確 怎樣來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)要求呢則是我們應(yīng)該要解決的內(nèi)容之一。賣(mài)方市場(chǎng)的影響 ? 其次，從當(dāng)時(shí)的政企關(guān)系看 突破 ? 接著，從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的角度看 ? 最后，從組織管理的角度來(lái)看 報(bào)告書(shū) :把企業(yè)目前的發(fā)展形勢(shì)、市場(chǎng)分析、企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)比較、還有企業(yè)在未來(lái)十年的發(fā)展定位和步驟詳細(xì)地闡述出來(lái)，使得企業(yè)和上面組織在信息上能得以溝通并具有一致性，這樣才能先緩解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 規(guī)模效應(yīng) ? 在充分分析并利用市場(chǎng)的情況下，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)能力，形成自己獨(dú)有的產(chǎn)品生產(chǎn)一條龍。
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