團隊建設與拓展訓練-文庫吧在線文庫
【正文】 核心價值觀念 \經營理念 \管理標準 \用人理念等 七 .配套的考評及激勵系統 八 .優(yōu)秀的團隊領導能力 團隊形成的基本過程 一 :開始階段 二 :困惑階段 三 :成型階段 四 :行動階段 五 :團隊階段 團隊精神 是指團隊內全體成員形成共識的思想 ,意識和信念 . 大局意識 \協作精神 \服務精神 ,體現立刻團隊中全體成員的向心力 \凝聚力 ,真正的實現個體利益與整體利益的同意 ,能夠促進組織的高效運轉 . 團隊建設對職業(yè)培訓的意義 一 :保證培訓任務的完成 二 :滿足個人心理需要 三 :使管理層有時間進行戰(zhàn)略性的思考 四 :提高決策速度 五 :提高決策的準確性 六 :提高工作效績 ?第一部分 :團隊建設概述 1 ?第二部分 :人際交往 2 目 錄 工作中人際交往的基本要求 ? 第一單元 :案例精選 “調試心理妥善處理辦公室人際關系” 第二單元 : 案例分析 第三單元 :相關知識點鏈接 ? 知識點一 :工作中人際關系的基本含義 ? 知識點二 :工作中不正常人際關系的表現 ? 知識點三 :工作中正常人際關系的表現 ? 知識點四 :工作中人際交往的基本原則 ? 知識點五 :正常人際關系的培養(yǎng)與建立 ? 知識點六 :改善人際關系最常見的幾種方法 知識點一 :工作中人際關系的基本含義 ? 所謂人際關系是指人與人之間相互交往、相互作用、 相互滿足的狀態(tài)。 知識點五 :拓展訓練的形式與特點 拓展訓練的四個環(huán)節(jié) 團隊熱身： 相互了解、破冰、消除緊張、心情愉悅 個人項目： 以“心理挑戰(zhàn)最大、體能挑戰(zhàn)最小”為原則 團隊項目 以復雜性、艱巨性性為特征，促進學員相互理解信任、了解、協作、默契 回顧總結 消化、整理、提升訓練中的體驗并分享，并在以后遷移到工作中去 挖增掘強 潛自能信 克磨服練惰意 性志 取加長強補合 短合 知識點六 :拓展訓練與企業(yè)發(fā)展意義 高素質人才標準： * 顯性 知識 +技能 * 隱性 意志 +精神 激勵角度看： * 物質激勵資源有限 * 精神激勵無限，激發(fā)員工自我激勵 ?第一模塊：拓展訓練概述 1 ?第二模塊：拓展訓練基本知識 2 目 錄 第二模塊：拓展訓練基本知識 第一單元 案例精選 “ 培訓師資培訓的拓展訓練 ” 第二單元 案例分析 第三單元 :相關知識點鏈接 ? 知識點一 :拓展訓練的方案制定 ? 知識點二 :拓展訓練的基本程序 ? 知識點三 :拓展訓練的基本注意事項 ? 知識點四 :幾種拓展訓練項目的操作要領 ? 雙方的有效溝通 ? 針對性的設計 ? 實施措施有力 知識點一 :拓展訓練的方案制定 知識點二 :拓展訓練的基本程序 ? 破冰： 作用：學員相互了解 ,認識老師或教練 ,了解將要開展的拓展培訓是一種心態(tài)的調整適應 ,建立信任的過程。 :39:1700:39:
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1