物流外包的策略及管理-文庫吧在線文庫
【正文】 using/Transportation…)n後備與應(yīng)變支援 (Ex: Backup plan/EAP/BCP)16 :n 各端網(wǎng)接的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) (SCM/RTCIS)n 倉儲管理系統(tǒng) (IMS/WMS/ASRS)n 附加價值服務(wù) (Customization/Assembling)n 運(yùn)輸管理 (TMS/DS)n 逆物流管理 (Reclamation/Reverse Logistics)n 越庫作業(yè) (Cross docking)n 進(jìn)出貨管理 (R/S Planning)n 進(jìn)出口作業(yè)管理 (I/E)n 環(huán)保及安全管理 (Scrapping/Security)17n 合理的成本支出n 運(yùn)作系統(tǒng)的改善建議n 系統(tǒng)效率的衡量n 服務(wù)成果的分享n 適時回應(yīng)客戶的期待n 建立並檢討主要成效指標(biāo) (KPI/Scorecard)n 良好客戶與夥伴關(guān)係 (Partnership developing)18n 熟知市場的流通狀況n 清楚製造商到零售商的銷售通路n 明瞭交易行為的特性n 了解執(zhí)行此物流服務(wù)的成效目標(biāo)19委外評估時之作業(yè)執(zhí)行要項(xiàng)n n n (Location,Facilities,…)n (Legal/Insurance)n n n 20n (1).招尋有能力之物流服務(wù)供應(yīng)商n (2).查訪有潛力之物流服務(wù)供應(yīng)商n (3).篩選適當(dāng)有潛力之供應(yīng)商n (4).提供服務(wù)需求規(guī)範(fàn)給供應(yīng)商n (5).供應(yīng)商至物流中心實(shí)體運(yùn)作了解n (6).供應(yīng)商簡報(bào)服務(wù)方案及討論n (7).確認(rèn)有能力之供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價n (8).報(bào)價資料之確認(rèn)n (9).財(cái)務(wù)及預(yù)算分析21可透過 :n 3PL / 4PL自行提供的財(cái)務(wù)資料n 政府財(cái)政或經(jīng)濟(jì)部門n 有公信之研究機(jī)關(guān)n 徵信公司22n 環(huán)境地點(diǎn)n 建物狀況n 出入交通n 消防及安全n 環(huán)保及衛(wèi)生23n 有無明確時效n 提供之設(shè)施或資產(chǎn)是否合法n 有無未決之相關(guān)物流訴訟n 擔(dān)保保證措施及保險(xiǎn)24n (1).組成選評團(tuán)隊(duì)小組n (2).決定選審條件及範(fàn)圍n (3).制定選擇條件的權(quán)重n (4).小組評分
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