物流外包的策略管理-文庫吧在線文庫
【正文】 Transportation…)n後備與應變支援 (Ex: Backup plan/EAP/BCP)16 :n 各端網接的供應鏈管理系統(tǒng) (SCM/RTCIS)n 倉儲管理系統(tǒng) (IMS/WMS/ASRS)n 附加價值服務 (Customization/Assembling)n 運輸管理 (TMS/DS)n 逆物流管理 (Reclamation/Reverse Logistics)n 越庫作業(yè) (Cross docking)n 進出貨管理 (R/S Planning)n 進出口作業(yè)管理 (I/E)n 環(huán)保及安全管理 (Scrapping/Security)17n 合理的成本支出n 運作系統(tǒng)的改善建議n 系統(tǒng)效率的衡量n 服務成果的分享n 適時回應客戶的期待n 建立並檢討主要成效指標 (KPI/Scorecard)n 良好客戶與夥伴關係 (Partnership developing)18n 熟知市場的流通狀況n 清楚製造商到零售商的銷售通路n 明瞭交易行為的特性n 了解執(zhí)行此物流服務的成效目標19委外評估時之作業(yè)執(zhí)行要項n n n (Location,Facilities,…)n (Legal/Insurance)n n n 20n (1).招尋有能力之物流服務供應商n (2).查訪有潛力之物流服務供應商n (3).篩選適當有潛力之供應商n (4).提供服務需求規(guī)範給供應商n (5).供應商至物流中心實體運作了解n (6).供應商簡報服務方案及討論n (7).確認有能力之供應商進行投標報價n (8).報價資料之確認n (9).財務及預算分析21可透過 :n 3PL / 4PL自行提供的財務資料n 政府財政或經濟部門n 有公信之研究機關n 徵信公司22n 環(huán)境地點n 建物狀況n 出入交通n 消防及安全n 環(huán)保及衛(wèi)生23n 有無明確時效n 提供之設施或資產是否合法n 有無未決之相關物流訴訟n 擔保保證措施及保險24n (1).組成選評團隊小組n (2).決定選審條件及範圍n (3).制定選擇條件的權重n (4).小組評分n
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