【摘要】來自供應(yīng)鏈管理目錄供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈中的分銷渠道供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐?在全球化市場競爭日益激烈的環(huán)境下,產(chǎn)品壽命周期越來越短,產(chǎn)品品種數(shù)量飛速膨脹,客戶對交貨期的要求越來越高,對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高。如何滿足
2025-01-20 18:20
【摘要】第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第三節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則案例:惠普公司的供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:1.描述并區(qū)分供應(yīng)鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型;2.說明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略;3.說明產(chǎn)品生命周期對供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略的影響;4.說明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的步驟;5.?dāng)⑹龉?yīng)
2025-01-11 15:34
【摘要】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-01-21 01:31
【摘要】第五章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理1997豐田汽車裝配廠火災(zāi)美國UPS工人罷工1998通用汽車公司工人罷工1999臺灣地震2023諾基亞-愛立信供應(yīng)商火災(zāi)2023福特凡士通輪胎召回美國恐怖襲擊2023美國西海岸港口工人罷工2023伊拉克戰(zhàn)爭SARS危機(jī)多留一招準(zhǔn)備
2025-01-22 09:04
【摘要】供應(yīng)鏈管理1.物流2.供應(yīng)鏈的基本目標(biāo)3.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略匹配4.供應(yīng)鏈的驅(qū)動力5.供應(yīng)鏈的需求、供應(yīng)管理①庫存管理②安全庫存管理③服務(wù)水平管理④供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)6.供應(yīng)鏈的信息系統(tǒng)7.全球性供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)勢8.案例討論。早期物流活動的特點(diǎn)?自從有了人類
2025-01-21 01:51
【摘要】動態(tài)平衡的藝術(shù)-供應(yīng)鏈管理解決方案三部解決方案三部向堅(jiān)向堅(jiān)分機(jī):分機(jī):2212郵箱:1內(nèi)容n供應(yīng)鏈管理的概念¨定義,業(yè)務(wù)范圍和目標(biāo)n供應(yīng)鏈管理的主要業(yè)務(wù)¨庫存管理(InventoryManagement)¨倉儲管理(Warehousing)¨運(yùn)輸管理(Transportation)
2025-01-21 02:24
【摘要】kingdee供應(yīng)鏈管理實(shí)驗(yàn)供應(yīng)鏈解決方案●資金流、信息流和物流的協(xié)調(diào)●采購、入庫與支付的流程自動化●銷售、出庫與收入的流程一體化金蝶供應(yīng)鏈管理解決方案使企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中,實(shí)現(xiàn)資金流、信息流和物流的協(xié)調(diào),通過合理的庫存平衡,達(dá)到采購、入庫與支付的流程自動化,
2025-01-21 02:02
【摘要】物流供應(yīng)鏈管理教學(xué)內(nèi)容供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈需求預(yù)測與管理供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃采購與供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈庫存控制供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)作管理供應(yīng)鏈銷售管理供應(yīng)鏈物流管理供應(yīng)鏈績效評價(jià)第一章訃識產(chǎn)品與供應(yīng)鏈第一節(jié)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理第三節(jié)價(jià)值鏈分析
2025-01-19 03:37
【摘要】供應(yīng)鏈管理[應(yīng)用優(yōu)化事項(xiàng)]1.優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)2.加強(qiáng)機(jī)會管理和訂單管理3.多工廠計(jì)劃模式4.設(shè)定計(jì)劃緩沖時(shí)間5.運(yùn)用能力計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)排程6.合理確定物料分類和采購策略7.運(yùn)用長期模擬計(jì)劃確定長周期采購計(jì)劃8.合理確定集中采購模式9.合理設(shè)定安全庫存10.供應(yīng)商評估11.計(jì)劃交貨周期12.計(jì)劃時(shí)界13.信息
2025-01-19 04:32
【摘要】供應(yīng)鏈管理鄭云赫13371751884MSN:第一節(jié)供應(yīng)鏈管理策略設(shè)計(jì)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢?向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢?向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機(jī)會?為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品?
2025-01-19 04:36
【摘要】案例引導(dǎo)親愛的QQ用戶:當(dāng)您看到這封信的時(shí)候,我們剛剛作出了一個(gè)非常艱難的決定。在360公司停止對QQ進(jìn)行外掛侵犯和惡意詆毀之前,我們決定將在裝有360軟件的電腦上停止運(yùn)行QQ軟件。我們深知這樣會給您造成一定的不便,我們誠懇地向您致歉。同時(shí)也把作出這一決定的原因?qū)懺谙旅?,盼望得到您的理解和支持。騰訊360
2025-03-09 22:45
【摘要】供應(yīng)鏈管理PPT供2023、2023、2023級用2023年參考書?1、《供應(yīng)鏈管理——戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)作》清華管理學(xué)系列英文教材,(美)SunilChopra、(美)PeterMeindl著,2023年9月,中文版由社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版,李麗萍等譯。?2、《供應(yīng)鏈物流
2025-01-19 03:38
【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理方法【學(xué)習(xí)目的】本章首先介紹了快速反應(yīng)(QR)的含義和高效客戶反應(yīng)(ECR)的概念和供應(yīng)鏈中的運(yùn)用,然后重點(diǎn)分析和闡述了協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測及連續(xù)補(bǔ)貨(CPFR)的起源和業(yè)務(wù)模型。通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該對快速反應(yīng)、高效客戶反應(yīng)及協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測及連續(xù)補(bǔ)貨等供應(yīng)鏈管理的方法有一個(gè)大致的掌握。
2025-01-19 03:35
【摘要】項(xiàng)目三需求管理供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement項(xiàng)目三任務(wù)6:滿足需求在項(xiàng)目三中您將了解以下內(nèi)容……?滿足需求的開始——訂單;?如何處理訂單??需求怎樣預(yù)測?所有的操作從滿足需求開始?從本講開始標(biāo)志著從供應(yīng)鏈的概念和工具到供應(yīng)鏈實(shí)際操作的轉(zhuǎn)變。我們從
2025-01-11 15:20
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理LOGO一、供應(yīng)鏈概述?索尼愛立信與諾基亞之爭(一)產(chǎn)生背景(二)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)LOGO供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商制造商制造商批發(fā)商批發(fā)商批發(fā)商批發(fā)商零售商零售商零售商零售商顧客顧客顧客顧客LOGO供應(yīng)商供應(yīng)商
2025-01-11 16:28