【正文】 ?這種比鄰連結(jié)規(guī)劃是個(gè)好的開始 ， 但是它卻需要許多重複性的工作；它也會導(dǎo)致變化的波動 ， 並蔓延到往供應(yīng)鏈的上游或下游 ， 而讓供應(yīng)鏈持續(xù)處於失衡狀態(tài) ， 並且無法同步作業(yè) 。 ?這根本不是一個(gè)有效經(jīng)營企業(yè)的方法 ， 而且將嚴(yán)重?fù)p害整體供應(yīng)鏈的效能 。 ?幸運(yùn)的是 ， 模擬模式完全沒有這些限制 ， 它們甚至可以描繪出最複雜且非線性的關(guān)係 ， 而且也能夠包容參數(shù)值任何程度或類型的變異性 。 ?這項(xiàng)技術(shù)讓 APS系統(tǒng)利用商業(yè)邏輯選擇出最合適的日期給 ERP運(yùn)算 ， 使 ERP系統(tǒng)根據(jù)這些日期產(chǎn)製出各廠之計(jì)畫 。 ?取代將需求預(yù)測當(dāng)作一項(xiàng)投入 ， 大多數(shù) APS套裝軟體包含一個(gè)產(chǎn)生預(yù)測值的需求規(guī)劃模組 。 ? DRP再將運(yùn)送日期傳遞給 MPS， 此模組決定何時(shí)應(yīng)該生產(chǎn)每一批量的產(chǎn)品 ， 以確保能夠配合運(yùn)送日期 。 ?反向排程是將最後一項(xiàng)程序的完成日設(shè)定與目標(biāo)完成日一致 ， 然後再以各個(gè)程序執(zhí)行的逆向順序排列完成排程工作 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 ERP進(jìn)行規(guī)劃 ERP不會評估生產(chǎn)替代方案 ?在特特殊情況下 ， 如何安排生產(chǎn)優(yōu)先順序 、 找出最具成本效益之產(chǎn)品生產(chǎn)組合等 ， ERP並不能提供協(xié)助 。 ? APS也可以為任何指定的工廠找出最具獲利性的產(chǎn)品組合 、 決定何時(shí)應(yīng)該將生產(chǎn)與配銷作業(yè)委外 ， 以及做出其他超出基本作業(yè)排程的決策 。 ?供應(yīng)鏈的特徵就是在每個(gè)階段都充滿不確定性 。 ?在供應(yīng)規(guī)劃這個(gè)問題上 ， 最有效的策略之一 ， 便是將ERP、 APS與模擬系統(tǒng)結(jié)合使用 。 ?進(jìn)階規(guī)劃與排程系統(tǒng)提供一個(gè)很好的平臺於整合企業(yè)間的計(jì)畫 ， 而供應(yīng)鏈模擬運(yùn)算器則使交易夥伴具備構(gòu)建一些共享模式的能力 ， 分析他們供應(yīng)鏈現(xiàn)今的運(yùn)作狀況 ， 以及未來如何運(yùn)作得更好 。 所有其他規(guī)劃因素則附屬於供應(yīng)物品移動的整體資訊之下 ， 並可以局部性地進(jìn)行規(guī)劃 。 ?最糟糕的是 ， 這些安全存貨往往是 重複性的緩衝 ， 因?yàn)樵谝粋€(gè)連結(jié)兩端的企業(yè)均持有安全存貨來預(yù)防相同的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用模擬運(yùn)算器驗(yàn)證 模擬運(yùn)算協(xié)助管理風(fēng)險(xiǎn) ?機(jī)率分佈圖那麼重要的原因是 ， 供應(yīng)鏈上的變異性會直接轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn) ， 而規(guī)劃的目的之一便是要降低風(fēng)險(xiǎn) 。 ?再者 ， APS的主規(guī)劃模組也需要一個(gè)將日期傳給主生產(chǎn)排程模組的途徑 ， 作為各廠規(guī)劃的目標(biāo) 。 ?主規(guī)劃模組結(jié)合這些回饋訊息 ， 以縮減可能的計(jì)畫組合 ， 然後再要求次級模組提供修正後的計(jì)畫組合 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 ERP進(jìn)行規(guī)劃 圖 ERP排程程序 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 ERP進(jìn)行規(guī)劃 ERP使用物料單與作業(yè)單 ?組裝物料的程序通常不是單一作業(yè) ， 而是將次組裝或半成品組合組成最終產(chǎn)品的一連串作業(yè) 。 ?每個(gè)系統(tǒng)都有它的長處與限制 ， 所以最佳實(shí)務(wù)乃是綜合使用兩個(gè) （ 含 ） 以上的系統(tǒng)以完成一個(gè)完好的計(jì)畫 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 ERP進(jìn)行規(guī)劃 ERP使用單一規(guī)劃策略 ? ERP完全採取反向排程的方式 ， 意謂著系統(tǒng)均以最晚可能發(fā)生的時(shí)間點(diǎn) ， 為每項(xiàng)活動進(jìn)行排程 。 因?yàn)檫@些模式能夠處理數(shù)以千計(jì)的參數(shù) ， 所以 APS系統(tǒng)可以將生產(chǎn)上大量的限制因素列入考慮 ， ?當(dāng)有一個(gè)以上的工廠可以處理某批次的生產(chǎn)作業(yè)時(shí) ，APS系統(tǒng)也能夠使用一些規(guī)則 ， 來決定出工廠間的優(yōu)先次序 、 採取有彈性的評估準(zhǔn)則選擇運(yùn)輸模式與運(yùn)輸業(yè)者 ， 並可以根據(jù)規(guī)劃人員所提供的商業(yè)規(guī)則做出無止境的其他決策 。 ?供應(yīng)鏈中非線性關(guān)係的出現(xiàn)並不會中止分析的工作 ，它只代表著那些建立模式的人必頇注意到這些關(guān)係 ，並且要適當(dāng)?shù)靥幚硭鼈?。 智勝文化事業(yè)有