供應鏈系統(tǒng)設計的指導思想培訓講義(專業(yè)版)
【正文】 分銷中心不存留產品： P11+P21W11W12W13=0。 多級的供應鏈系統(tǒng)設計 —— 例 1 假設： 單個產品 兩個工廠 P1和 P2 工廠 P2的年生產能力是 60000個產品 兩個工廠的生產成本相同 兩個分銷中心 W W2， 具有相同的庫存成本 有三個市場 C C C3， 需求量分別為 50000、 100000、 50000個產品。 關鍵流：原材料、產品， 服務，信息，資金 供應鏈系統(tǒng) 第 4節(jié) 供應鏈系統(tǒng)構建策略 ? 在原有上游供應商和下游分銷商中進行篩選 ? 尋找核心企業(yè)，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 收縮戰(zhàn)線，通過業(yè)務外包建立供應鏈系統(tǒng)，本企業(yè)只抓關鍵性的核心能力 ? 利用集團公司的內部聯(lián)系構建供應鏈 ? 借助電子商務、 IT尋找合適的合作伙伴，建立供應鏈 ? 以產品結構為媒介構建供應鏈 ? 通過實施新的物流管理技術（如 VMI、 IS、 TPL等）構建供應鏈 ? 通過價值鏈分析 (Value Chain Analysis)構建供應鏈 供應鏈上游 (供應商 )設計 某企業(yè)生產的機器上有一種零件需要從供應鏈上的其它企業(yè)購進，年需求量為 10000件。 6. 實施整個供應鏈系統(tǒng)的技術開發(fā)戰(zhàn)略，以支持多層決策，清楚掌握供應鏈的產品流、服務流、信息流。主要考慮下列一些因素：交貨提前期、提前期的安全期、允許的最小采購批量、考慮缺陷零件增加的安全量（補償有缺陷零件的額外庫存）。 W13+W23=50000。 W11…W23=0. 在計算機上用優(yōu)化軟件運算 : LINGO 結果如下： 工廠 分銷中心 P1 P2 C1 C2 C3 W1 W2 140000 0 0 60000 50000 0 40000 60000 50000 0 總成本是：￥ 比方法一節(jié)約 34% 比方法二節(jié)約 20% 以上例子說明，供應鏈系統(tǒng)的設計是非常重要的，應該借助先進的技術與方法解決供應鏈設計中的問題。 為每一個分銷中心選擇成本最低的工廠，即
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