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供應(yīng)鏈經(jīng)營管理——供應(yīng)排程(完整版)

2025-02-12 04:21上一頁面

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【正文】 些模式能夠處理數(shù)以千計的參數(shù) , 所以 APS系統(tǒng)可以將生產(chǎn)上大量的限制因素列入考慮 , ?當(dāng)有一個以上的工廠可以處理某批次的生產(chǎn)作業(yè)時 ,APS系統(tǒng)也能夠使用一些規(guī)則 , 來決定出工廠間的優(yōu)先次序 、 採取有彈性的評估準(zhǔn)則選擇運輸模式與運輸業(yè)者 , 並可以根據(jù)規(guī)劃人員所提供的商業(yè)規(guī)則做出無止境的其他決策 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 APS追求最佳化 圖 APS規(guī)劃程序 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 APS追求最佳化 反覆性規(guī)劃可以找出最佳的解決方案 ?這三個專門的次級規(guī)劃模組同時進(jìn)行問題的處理 , 在計畫逐漸成形的過程中 , 反覆將暫時性計畫回饋給主規(guī)劃模組 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 ERP進(jìn)行規(guī)劃 ERP使用單一規(guī)劃策略 ? ERP完全採取反向排程的方式 , 意謂著系統(tǒng)均以最晚可能發(fā)生的時間點 , 為每項活動進(jìn)行排程 。 ?供應(yīng)鏈上的最後一個模組為 CRP, 該模組決定何時應(yīng)該備妥這項生產(chǎn)作業(yè)所必需的人力與設(shè)備 。 ?每個系統(tǒng)都有它的長處與限制 , 所以最佳實務(wù)乃是綜合使用兩個 ( 含 ) 以上的系統(tǒng)以完成一個完好的計畫 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 ERP進(jìn)行規(guī)劃 有兩種主要的方法進(jìn)行排程作業(yè) ?有兩種主要的方法進(jìn)行排程作業(yè) , 稱為正向排程與反向排程 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 ERP進(jìn)行規(guī)劃 圖 ERP排程程序 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 ERP進(jìn)行規(guī)劃 ERP使用物料單與作業(yè)單 ?組裝物料的程序通常不是單一作業(yè) , 而是將次組裝或半成品組合組成最終產(chǎn)品的一連串作業(yè) 。 ?基於持有製成品的成本很高 , 通常這會是規(guī)劃生產(chǎn)的最好方法 。 ?主規(guī)劃模組結(jié)合這些回饋訊息 , 以縮減可能的計畫組合 , 然後再要求次級模組提供修正後的計畫組合 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 APS追求最佳化 APS的規(guī)劃能力不僅止於排程 ?進(jìn)階規(guī)劃與排程系統(tǒng)另一個吸引人的特色是 , 在物料 、 產(chǎn)能或配銷方案不足以應(yīng)付需求量時 , 它仍能智慧地回應(yīng)這些狀況 。 ?再者 , APS的主規(guī)劃模組也需要一個將日期傳給主生產(chǎn)排程模組的途徑 , 作為各廠規(guī)劃的目標(biāo) 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用 APS追求最佳化 APS假設(shè)參數(shù)是固定且已知的 ?線性規(guī)劃及其相關(guān)模式的另一個假設(shè)是 , 所有參數(shù)值是固定而且已知的 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 使用模擬運算器驗證 模擬運算協(xié)助管理風(fēng)險 ?機(jī)率分佈圖那麼重要的原因是 , 供應(yīng)鏈上的變異性會直接轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險 , 而規(guī)劃的目的之一便是要降低風(fēng)險 。 ?雖然模擬運算器可以使用爬山技術(shù)來改善供應(yīng)計畫 ,但是它卻缺少像 APS系統(tǒng)那樣找出最佳解的能力 。 ?最糟糕的是 , 這些安全存貨往往是 重複性的緩衝 , 因為在一個連結(jié)兩端的企業(yè)均持有安全存貨來預(yù)防相同的供應(yīng)風(fēng)險 。 ?但是從削減多餘安全存貨而產(chǎn)生之潛在節(jié)省 , 卻是非常巨大的 , 並且供應(yīng)規(guī)劃上的協(xié)同努力也可以將交易關(guān)係紮實地推往雙贏區(qū)域 。 所有其他規(guī)劃因素則附屬於供應(yīng)物品移動的整體資訊之下 , 並可以局部性地進(jìn)行規(guī)劃 。 ?在技術(shù)層面上 , 公佈及更新共享計畫需要一個交換生產(chǎn)資料的共同溝通媒介與標(biāo)準(zhǔn)傳輸協(xié)定 。 ?進(jìn)階規(guī)劃與排程系統(tǒng)提供一個很好的平臺於整合企業(yè)間的計畫 , 而供應(yīng)鏈模擬運算器則使交易夥伴具備構(gòu)
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