企業(yè)決策模擬報告-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè) 1定價及營銷17期企業(yè) 3定價及營銷第十七期產(chǎn)品市場份額 企業(yè) 1 3第十七期產(chǎn)品份額 企業(yè) 1 317期末企業(yè)狀況 企業(yè) 1 3企業(yè) 1 企業(yè) 3 我們的名次工 人 數(shù) 373 383 4機(jī) 器 數(shù) 250 265 1原 材 料 1506100 2351500 1現(xiàn) 金 7792848 4768922 4累積折舊 7950000 7620230 2銀行信用額度 2175000 0 6國 債 0 0 3債 券 2250000 2695000 5本期交稅 620380 656566 1累計研發(fā)費(fèi) 1580000 2600000 1企業(yè) 1 企業(yè) 3 名次本期利潤 2067932 2188554 1累計交稅 4345362 3706162 2累計分紅 3215577 3138222 2凈 資 產(chǎn) 15187156 13872530 3人均利潤率 2資本利潤率 1綜合評分 217期末企業(yè)狀況 企業(yè) 1 3企業(yè)決策制定及項(xiàng)目管理v企業(yè)組織結(jié)構(gòu)? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)? 組織內(nèi)部分工v決策工具v決策流程v生產(chǎn)作業(yè)管理v市場營銷管理v財務(wù)管理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理 市場經(jīng)理龔錫挺 朱曉姍 徐彬龔錫挺組織內(nèi)部分工v總經(jīng)理? 組織、協(xié)調(diào)和考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略v生產(chǎn)經(jīng)理? 考慮生產(chǎn)計劃的安排以及調(diào)整，并決定人員的招聘、解聘v市場經(jīng)理 ? 分析市場，和生產(chǎn)經(jīng)理共同制定需求、價格以及營銷計劃v財務(wù)經(jīng)理? 保證企業(yè)運(yùn)行的資金需求，并密切注意各項(xiàng)企業(yè)及競爭對手指標(biāo)決策工具v生產(chǎn)作業(yè)與財務(wù)預(yù)測程序v市場需求與價格制定程序v財務(wù)指標(biāo)分析程序決策流程1. 獲取并導(dǎo)入上期企業(yè)以及市場相關(guān)數(shù)據(jù)2. 導(dǎo)入預(yù)計本期需求量數(shù)據(jù)3. 根據(jù)預(yù)計本期生產(chǎn)需求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安排4. 根據(jù)生產(chǎn)安排調(diào)整市場供給量5. 確定向市場供貨數(shù)量6. 確定每個市場及產(chǎn)品的定價及營銷策略7. 根據(jù)企業(yè)財務(wù)狀況確定財務(wù)運(yùn)作8. 提交決策生產(chǎn)作業(yè)管理v 由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要工作如下：獲取并導(dǎo)入上期企業(yè)和市場相關(guān)數(shù)據(jù)從市場經(jīng)理去獲取預(yù)計本期需求數(shù)據(jù)根據(jù)預(yù)計本期生產(chǎn)需求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安排將生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量反饋給市場經(jīng)理重復(fù)進(jìn)行 4步直到滿意為止確定向市場供貨數(shù)量v 除此之外，生產(chǎn)經(jīng)理還決定機(jī)器購買、人力資源等事宜生產(chǎn)作業(yè)原則v 手工作業(yè)，通過作業(yè)程序查看生產(chǎn)安排合理性v 在產(chǎn)能不足的情況下，若機(jī)器不
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