現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策-文庫吧在線文庫
【正文】 自然技術(shù)領(lǐng)先方案和自然技術(shù)追隨方案 。另外在選擇技術(shù)時，還要從經(jīng)濟(jì)角度考慮，要選擇適當(dāng)?shù)募夹g(shù)，避免選擇過剩功能的技術(shù)。 三、產(chǎn)品成本決策 ? 產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)一定種類 、 一定數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和 。（見書上３６７頁例題） 第十一章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)決策 ? 教學(xué)目的與要求：了解人力資源開發(fā)決策的含義與內(nèi)容；掌握人力資源投資收益分析的方法；重點(diǎn)掌握人力資源開發(fā)的供給需求分析。 三、人力資源的需求分析 １ .人力資源的需求包括總量需求和個量需求。 一、企業(yè)形象塑造的基本概念 ? 現(xiàn)代企業(yè)形象塑造是指企業(yè)的經(jīng)營理念 、 企業(yè)形象概念在各視覺塑造要素上的具體化 。 ? MI的在三個主軸是： （ 1） 本企業(yè)是什么企業(yè) ？ （ 2）本企業(yè)干什么 ？ （ 3） 本企業(yè)怎樣干 ？ ? 評價(jià) BI效果的指標(biāo)有： （ 1） 對內(nèi)活動識別部分：企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境營造 、 企業(yè)人文環(huán)境營造 、 管理人員教育 、一般員工教育 、 文明禮儀 、 競爭方式等六項(xiàng)指標(biāo) ， （ 2）對外活動識別部分：市場調(diào)查 、 公共關(guān)系 、 宣傳廣告 、促銷 、 服務(wù)水準(zhǔn) 、 公益活動等六項(xiàng)指標(biāo) 。（ 4）企業(yè)形象塑造決策目標(biāo)確定以后，即在明確了企業(yè)調(diào)查對象的基礎(chǔ)上，要確定企業(yè)的調(diào)查內(nèi)容，并應(yīng)擬定達(dá)到目標(biāo)的各種備選方案。 與此同時 ， 合作各方都能從中獲得較多的收益 。要加快產(chǎn)品開發(fā)的步伐，除了企業(yè)本身努力，重要的一點(diǎn)就是合作。 6．合作是制定標(biāo)準(zhǔn)的需要。 二、企業(yè)合作的前提 ? 1． 優(yōu)勢互補(bǔ) 。第一個層次需要解決的問題是選擇哪個合作網(wǎng)絡(luò)，或者說選擇哪個合作企業(yè)群。 5． 組織知識的增加 。 1． 營業(yè)收入的增加 。當(dāng)有必要對有限的資源進(jìn)行重新分配利用時 ，合作就成為可能 。 早期的企業(yè)合作主要是為了防止盲目爭奪市場 ，表現(xiàn)為合作體對外的一致性上 ， 尤其表現(xiàn)在通過合作 ， 維持一定的價(jià)格水平 。 5．促進(jìn)資源的合理利用。 ?3．通過合作可以加快產(chǎn)品開發(fā)和投入市場的進(jìn)程。 一、企業(yè)合作的意義與形式 ㈠ 企業(yè)合作的意義： 企業(yè)合作是指不同的企業(yè)之間通過協(xié)議或其他聯(lián)合方式 ， 共同開發(fā)產(chǎn)品或市場 ， 共享利益 ， 以獲取整體優(yōu)勢的經(jīng)營活動 。 ?調(diào)查企業(yè)外部形象狀況的主要內(nèi)容有：廣告接觸度調(diào)查；企業(yè)知名度調(diào)查；企業(yè)信譽(yù)度調(diào)查；企業(yè)美譽(yù)度調(diào)查；綜合印象調(diào)查。 ? MI即理念識別 ， 是 CI的基本精神所在 ， MI的主要內(nèi)容有哲學(xué) 、 企業(yè)價(jià)值觀 、 企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)等內(nèi)容 。 邊際生產(chǎn)率理論認(rèn)為 ， 企業(yè)對勞動力的需求不只是由工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的需要所決定 ， 還要根據(jù)對增加勞動力所花費(fèi)的成本和其所能增加的收入進(jìn)行比較后才能確定 。 第二，要進(jìn)行人員培訓(xùn)的決策，以從質(zhì)量上提高企業(yè)員工的素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。企業(yè)的生產(chǎn)類型一般有大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種類型。 ４ .設(shè)備決策的經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法 (１ )投資回收期法 :是指用設(shè)備的盈利收入來償還該設(shè)備支出所需要的時間 。 二、工藝和設(shè)備決策 ? １ .概念 : 工藝決策是對產(chǎn)品的主要制造技術(shù)和產(chǎn)品的基本制造流程進(jìn)行制定（設(shè)計(jì)）、評價(jià)和選擇。 （ 二 ） 供應(yīng)市場風(fēng)險(xiǎn)分析 四個階段：準(zhǔn)備階段；分析評價(jià)階段；行動改進(jìn)階段；總結(jié)提高階段 ３ 、 采購方案的確定 （ 了解 260頁對供應(yīng)商
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