企業(yè)全程決策管理-文庫吧在線文庫
【正文】 比賽；三種情形；不能形成壟斷 ) ?全方位性 (涉及企業(yè)活動的所有領(lǐng)域；并無行業(yè)限制 ) 競爭不同于戰(zhàn)爭 （ 正當(dāng) 、 建設(shè)性的競爭 ） 壟斷 —競爭的對立面 企業(yè)競爭是兩個或更多的企業(yè) ， 為實現(xiàn)各自的目標(biāo) ， 動員其可支配的資源 ， 采用各種可能的策略和手段 ， 以壓倒對方的過程 。 現(xiàn)木制品批發(fā)分公司擬訂購一批高級家具。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的來源： ?與產(chǎn)品有關(guān)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 ?與工廠有關(guān)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 ?與廠商有關(guān)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：內(nèi)部協(xié)調(diào)成本增加，出現(xiàn)管理失控 你知道范圍經(jīng)濟(jì)嗎 ？ ?范圍經(jīng)濟(jì) ?當(dāng)生產(chǎn)聯(lián)合產(chǎn)品的總成本低于專業(yè)化生產(chǎn)的總成本時 ， 稱生產(chǎn) 具有范圍經(jīng)濟(jì)性或多樣化經(jīng)濟(jì)性 。問：每公畝施肥量多 少能使農(nóng)場主獲利最大？ LKM P M Pwr? 企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)估計 一個具體例子： 捕魚問題 某漁民用一條機(jī)動捕魚船在近海捕魚，每次下海雇傭臨時人員， 按捕魚銷售收入的固定比例付出工資。 X X R E( , , , , P r , , , , , , , )f A d e N I s t Sa t Ne t O thQ p p p??影響個人需求的因素會影響到企業(yè)的市場需求，還有其他 ?N： 目標(biāo)市場人口總數(shù)及構(gòu)成 ?I：收入水平高低及其分配 (財富分配的不均勻?qū)е孪M結(jié)構(gòu)畸形 ) ?s：銷售地點 (在南極銷售冰箱；如何將梳子賣給和尚 ) ?t：銷售時間 (手套；空調(diào) ) ?Sat：市場飽和度 ；存量用戶和增量用戶 ?Net：網(wǎng)絡(luò)外部性 ?Oth：其他因素 l og 3 5 l og 4 l og 3 l og 7 l og sQ p I C p? ? ? ? ?XX年 Coca cola在美國市場的需求函數(shù)： 某公司在 1000人中調(diào)查皮革錢包的需求量，調(diào)查表中列出了五種價 格水平，要求被調(diào)查人在每一種價格上表示購買意愿，共有六種意愿 可供選擇： (1)肯定不買； (2)不一定買； (3)可能買； (4)較可能買； (5)很可能買； (6)肯定買。 ? 在市場上，一定的價格下，當(dāng) 供大于求時，價格要下降，供給 量減少，需求量增加，資源退出 ；當(dāng)求大于供時，價格要上升， 供給量增加，需求量減少，資源 進(jìn)入。 ?法制經(jīng)濟(jì) ?信用經(jīng)濟(jì) ?泛市場化 ?人情經(jīng)濟(jì) 1 市 場 的 概 念 市場是一個 “ 場所 ” ， 它通過買方和賣方可以交換最終的商品或服務(wù) 、 生產(chǎn)的資源 ， 或者更一般意義來說 ， 任何有價值的東西 。 ?中央打造五大人才隊伍 （ 都去考公務(wù)員干什么 ？ ） ?企業(yè)家才能是一特殊能力 ， 尤其是 創(chuàng)新 和 冒險 的能力 ！ 企業(yè)的社會責(zé)任 北京大學(xué)管理案例研究中心 《 經(jīng)濟(jì)觀察報 》 社， 2023 中國最受尊敬企業(yè)評選 投資者 ： 創(chuàng)造利潤，得到合理的回報 顧 客 ： 性能、質(zhì)量是吸引顧客關(guān)鍵 (四大好處；真假王海打假 )； 挖掘新需求滿足多樣性 (CRM) 債權(quán)人 ： 原材料、供應(yīng)品；還本付息 職 工 ： 優(yōu)厚的薪酬、滿意的福利、良好環(huán)境；滿足不斷學(xué)習(xí)的 需求 (賴以生存的重要資源 ) 政 府 ： 依法經(jīng)營，照章納稅 公 眾 ： 公平、合理的價格；環(huán)境清潔；參加慈善活動 根本責(zé)任 (Friedman)： 建立在法律和商業(yè)倫理基礎(chǔ)上的企業(yè)贏利能力！ 正確決策的條件和準(zhǔn)則 正確決策的條件 ? 明確的決策目標(biāo) ? 較高的決策者素質(zhì) (健全人格；責(zé)任心；合作意識；愿景 (事業(yè)心 激情 遠(yuǎn)見 )) ? 充足的信息 （限制條件） ? 科學(xué)的理論與方法 正確決策的準(zhǔn)則 ? 只要采取某項決策之后的情況比采取該項決策之前有所改善，采 取該項決策就是正確的 。企業(yè)全程決策管理 (責(zé)任 榮譽(yù) 國家 ) 孟慶春 山東大學(xué)管理學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師 (13805313377。 企業(yè)的決策目標(biāo) 企業(yè)的基本目標(biāo) 企業(yè)運(yùn)行的基本目標(biāo)是追求利潤最大化！ 事實上所有企業(yè)的底線 是利潤水平 !! 企業(yè)的短期目標(biāo) 企業(yè)的短期目標(biāo)是多樣化的 ,現(xiàn)實中的企業(yè) 往往會根據(jù)某一個階段的情況、市場變化情 況、企業(yè)在市場中的地位等選擇不同的目標(biāo)。 ?場所可以是確定的地點和時間 ?場所也可以是非實質(zhì)的地點和時間 什么是市場？ → Exchange 市場的概念很廣，特別是由于技術(shù)的進(jìn)步為買方和賣 方的接觸創(chuàng)造了新的方式 (EC)。 ? 價格就像一只看不見的手，指 揮著資源的流動 。調(diào)查人把每種購買意愿的概率定為 : (1)0； (2)； (3)； (4)； (5)； (6) 價格 （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） 預(yù)期購買數(shù)量 E(Q) 9 500 300 125 50 25 0 160 8 300 225 175 150 100 50 335 7 100 150 250 250 150 100 500 6
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