樂在領導與高績效團隊-文庫吧在線文庫
【正文】 就 ? 第五招：以身作則 ? 樹立榜樣 ? 規(guī)劃小小的勝利 ?企業(yè)核心能力的外觀 ? 贏得客戶的心 ? 贏得員工的心 ?企業(yè)文化的外觀 ? 贏得員工的心 ? 贏得客戶的心 十三、如何提升團隊的工作效率 ? 打造一支高效能的團隊是企業(yè)成功的要素之一； ? 調查顯示大部分經(jīng)理花 50%至 90%的時間在進行兩人或更多的人一起的活動； ? 今日對管理者的挑戰(zhàn)就是，經(jīng)理不但要懂得如何管理團隊，協(xié)助團隊解決問題，更重要的是如何把注意力放在整個團隊上，使其能夠不斷地創(chuàng)造高績效表現(xiàn)； ? 在今天的企業(yè)中 ， 絕大多數(shù)的項目都需要團隊的協(xié)作 ， 才能達成目標； ? 然而，很多計劃的失敗，原因往往不是構想不好或執(zhí)行不力，而是因為團隊協(xié)作出了問題，導致事半功倍。 ? 重復 ______做法 ， 只會得到 _______結果 。 ? 公司過度保護許多數(shù)據(jù) ， 以致團隊無法獲得所需信息 。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 11時 29分 35秒 下午 11時 29分 23:29: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 3日星期五 11時 29分 35秒 23:29:353 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 3日星期五 下午 11時 29分 35秒 23:29: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 3日星期五 下午 11時 29分 35秒 23:29: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 11時 29分 :29February 3, 2023 1行動出成果，工作出財富。 ? 在團體中常碰到的問題是本位主義難以克服，團隊氣氛中如果充滿著相互批評、指責，將會使每天的上班像進入戰(zhàn)場、進入煉獄般的煎熬。 2+2=3 ? 只要出現(xiàn)問題 ， 就認定團隊會失敗；只要團隊在某些部分失敗 ， 就立刻想要解散團隊 ， 使團隊動輒得咎 ， 以致不敢放手發(fā)揮 。錯 效果 效果 對方的回應 ? 地圖不是 _____的疆域 ， 只有經(jīng)由 _______ 所塑造出來的世界 ， 而沒有絕對真實的世界 。 ? ? 企業(yè)員工所共有的愿景、信念、價值觀、行為規(guī)范。 ? 有所不為，才有所為 五、團隊的定義 ?一群有著 共同愿景 ，有互補技能并愿意 相互承擔 而一起行動的人們。 ? 風暴期 ? 目標：建立愿景形成自主化團隊，調和差異，運用創(chuàng)造力。 十四、高績效團隊 NLP前提假設 ? _____是最偉大的資源 ！ ? 一個人不能 _______另外一個人 。 ? 在任何一個系統(tǒng)中 ， _______的部分就是最能影響大局的部分 。 ? 公司派遣高階主管監(jiān)督團隊，或者團隊縛手縛腳，難有創(chuàng)新表現(xiàn)。 23:29:3523:29:3523:292/3/2023 11:29:35 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 11時 29分 35秒 下午 11時 29分 23:29: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 11時 29分 :29February 3, 2023
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