【正文】 23:29:3523:29:3523:292/3/2023 11:29:35 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 23:29:3523:29:3523:29Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 沒有失敗 ， 只有 _______。 領導者：伙伴 /教練 ① 把短期目標直接授權（適當） ② 定期檢查并維持必要監(jiān)督 ③ 加強共同行為規(guī)范與標準 ? ④ 支持與培訓 ? 愿景 —— 核心價值觀 ? ? 是一個組織的重要和永恒的信條，是不隨時間而改變的指導原則。 ? ? 關鍵不在組織應該擁有什么樣的價值觀，而在組織是否擁有核心價值觀。 真實 感觀經驗 三個 舊的 舊的 最靈活 能力 學習 十五、團隊必敗的十大原因 ? 團隊不愿意傾聽個別成員的新想法或建議 ， 以致無法隨著情形不同 ， 而適時彈性做調整 。 :29:3523:29:35February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :29:3523:29Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :29:3523:29Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 有選擇就是有 ________ 。 ? 領導者：老師 /媒婆 ? ① 良好的情緒管理 EQ （情商） ? ② 居中調解 ? ③ 更進一步闡釋問題 ? ④ 效果導向 ? 感性與理性，如何掌控自已的情緒 ? ⑤ 參與協(xié)商 ? ⑥ 共同愿景 ? 組織存在的價值 ? 愿景 工作方向的指引 ? 衡量績效的標準 愿景 簡單 清晰 獨特 平衡 服務 規(guī)范期 目標：挑選核心成員，培養(yǎng)他們能力，建立更廣泛的授權與更清晰的責權劃分。 ? 企業(yè)能力 —— 四種關鍵的能力 ? ? 產品力 ? ? 營銷力 ? ? 管理力 ? ? 文化力 ? 決定企業(yè)成敗的四個核心 ? ? 核心的產品 ? ? 核心的能力 ? ? 核心的團隊 ? 企業(yè)文化定義 ? ? 書面和非書面的標準程序的組織結構 ? ? 管理作風，管理觀念和管理作為所形成的外在行為氛圍。 （ 團隊要靈活性 ） ? 成員不愿和團隊分享資源 ， 以致喪失團隊合作應有的加分效果 。 2023年 2月 3日星期五 下午 11時 29分 35秒 23:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:29:3523:29:3523:29Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時 29分 35秒 下午 11時 29分 23:29: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 23:29:3523:29:3523:292/3/2023 11:29:35 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 在任何一個系統(tǒng)中 ， _______的部分就是最能影響大局的部分 。 ? 風暴期 ? 目標：建立愿景形成自主化團隊，調和差異，運用創(chuàng)造力