生產(chǎn)與運(yùn)作管理-2-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 球虛擬開(kāi)發(fā)的劣勢(shì) 網(wǎng)絡(luò)溝通障礙 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的差異 產(chǎn)品的質(zhì)量保證與跟蹤 產(chǎn)品監(jiān)督與控制 本地化設(shè)計(jì)的削弱 12 生產(chǎn)設(shè)施的選址 選址的因素： ?政治因素 ?經(jīng)濟(jì)因素 選擇接近原材料供應(yīng)地區(qū) 選擇接近產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)的地區(qū) 選擇方便員工的地區(qū) 選擇接近能源、動(dòng)力供應(yīng)充足的地區(qū) 選擇勞動(dòng)力充足與費(fèi)用低的地區(qū) 選擇勞動(dòng)生產(chǎn)率高的地區(qū) ?社會(huì)因素 ?經(jīng)濟(jì)因素 13 生產(chǎn)設(shè)施的選址 選址的評(píng)價(jià)方法： ?量－本－利分析法 ?綜合評(píng)價(jià)法 ?運(yùn)輸模型法 ?重心法 ?引力模型 14 生產(chǎn)設(shè)施的布置 設(shè)施布置的目標(biāo)： ?業(yè)務(wù)過(guò)程的成本最低 ?經(jīng)濟(jì)利用空間，節(jié)約場(chǎng)地 ?提供安全熟識(shí)的工作環(huán)境 ?適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，具有靈活性 15 生產(chǎn)設(shè)施的布置 影響設(shè)施布置的因素： ?產(chǎn)品生產(chǎn)工藝 ?企業(yè)專業(yè)化與協(xié)作水平 ?生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則 ?企業(yè)的規(guī)模 ?企業(yè)的環(huán)境條件 16 生產(chǎn)設(shè)施的布置 設(shè)施布置的類型： ?工藝專業(yè)化布置 ?對(duì)象專業(yè)化布置 ?固定位置布置 ?成組布置 17 工廠與服務(wù)設(shè)施總平面布置 總平面布置的原則： ?最短路徑的原則 ?關(guān)聯(lián)原則 ?分工原則 ?協(xié)調(diào)原則 ?彈性原則 總平面布置的方法： ?關(guān)聯(lián)分析法 ?往來(lái)分析（運(yùn)量分析） 18 車間設(shè)備與服務(wù)設(shè)施內(nèi)部布置 生產(chǎn)車間的組成部分： ?生產(chǎn)設(shè)備
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