生產(chǎn)與運(yùn)作管理-2(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 行為方法 工作豐富化 工作擴(kuò)大化與職務(wù)輪換 ? 團(tuán)隊(duì)工作方式 161。 ? 加工方法的合理化余地 ? 工藝流程的分割與工藝分支組合的合理化余地 ? 重視加工設(shè)計(jì)的檢討 *為降低成本，尤其要重視經(jīng)濟(jì)性的檢討。生產(chǎn)與運(yùn)作管理 第二篇 規(guī)劃與設(shè)計(jì) 1 生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備－產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品的生命周期 ? 引入期 ? 成長(zhǎng)期 ? 成熟期 ? 衰退期 引入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 銷售量 利潤(rùn) 2 生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備－產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)模式： ?市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā) 由不特定顧客所構(gòu)成的市場(chǎng)需求，對(duì)產(chǎn)品的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等先做預(yù)估。 根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙 /資料，就各項(xiàng)目分別設(shè)定 5 產(chǎn)品開發(fā)的要點(diǎn) ? 充分考慮 Q、 C、 D的特性 “ Q”品質(zhì)要求是否過高 “ C”成本的可控制性 “ D”交期的寬裕、設(shè)備的限制如何等。 22 工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的人機(jī)工程方法 ? 工作負(fù)荷研究； ? 工作環(huán)境研究； ? 工作場(chǎng)地、工作空間、工作裝備人機(jī)工程學(xué)研究； ? 安全管理與人的可靠性研究； ? 工作成效的測(cè)量和評(píng)定； ? 機(jī)器人設(shè)計(jì)中的智能模擬。 ?并行工程的支撐技術(shù) 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與工藝 CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) )/CAPP 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM 分布式會(huì)議與工作分配的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 11 全球虛擬開發(fā) ?全球虛擬開發(fā)的優(yōu)勢(shì) 建立全球虛擬產(chǎn)品開發(fā)組織，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的技術(shù)與人才資源的優(yōu)化配置，突破企業(yè)瓶頸 ?全
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