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企業(yè)戰(zhàn)略管理(2-3)-文庫吧在線文庫

2025-02-09 23:08上一頁面

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【正文】 身為 A公司副總裁的 B公司總裁夫人。 思考題 76頁 4題 參考案例分析 問題 各競爭對手所采用的競爭戰(zhàn)略? 問題 新加入者面臨什么威脅? ?各競爭對手所采用的競爭戰(zhàn)略: ?低價(jià)戰(zhàn)略、技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(日)、跨國合作戰(zhàn)略(美)、多元化戰(zhàn)略(美)、擴(kuò)張戰(zhàn)略(美、日)。 1606年,歐洲其他國家也通過重金竊取了生產(chǎn)秘方, 英國 生產(chǎn)商在此基礎(chǔ)上改進(jìn)生產(chǎn)出奶油巧克力,成為“巧克力大亨”。 間諜可能就在你身邊 ? 案例 96年德國大眾汽車公司內(nèi)車輛試驗(yàn)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)土丘下的紅外線照相機(jī)。 ? 學(xué)習(xí)工具 競爭對手可以是你最好的老師 , 為你提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) , 為你提供參照的標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 競爭方式?jīng)Q策支持。 ? 跟蹤技術(shù)變化。 ?作為一個過程,則是生產(chǎn)上述信息,并使之運(yùn)用于組織競爭決策的整個過程。 ?1 秘密反不正當(dāng)競爭行業(yè)訴訟 ?如果某企業(yè)秘密指控一個競爭對手有不正當(dāng)競爭行為 , 這一行動可被認(rèn)作不滿信號 。 ?第二,對行為的解釋和討論可能是一種搶先占據(jù)的狀態(tài)。 ( 7)提前預(yù)告可以向金融機(jī)構(gòu)傳送信息,以達(dá)到提高股票價(jià)格和提高企業(yè)信譽(yù)之目的。 ?直接或間接地反映 ?一、市場信號的基本功能: ?真實(shí)信號:競爭者動機(jī)、意圖和目標(biāo) ?虛假信號:競爭者設(shè)計(jì)使其他企業(yè)錯誤地采取或不采取某些行動。生產(chǎn)廠家只是否認(rèn),即沒解釋,也沒與消費(fèi)者溝通。 3. 快速反擊能力:對危機(jī)的處理 —— 進(jìn)攻或防御 。 特定區(qū)域?qū)κ郑?中國十大企業(yè)挑戰(zhàn)西方 ? 標(biāo)準(zhǔn) :金融能力 —— 資源豐富 ? 國家支持度 ? 政治嗅覺敏銳的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 09年中國 500強(qiáng)前三名:中國石油化工集團(tuán)公司()、中國石油天然氣集團(tuán)公司 (億) 、中國國家電網(wǎng) () ? 中國企業(yè) 500強(qiáng)凈利潤折合成美元為 1706億美元 ? 美國企業(yè) 500強(qiáng)凈利潤僅為 989億美元,較上年大幅縮水 %, 09年中國十大企業(yè)名單 名次 企業(yè)名稱 營業(yè)收入(億元) 1 中國石油化工集團(tuán)公司 2 中國石油天然氣集團(tuán)公司 3 國家電網(wǎng)公司 4 中國工商銀行股份有限公司 5 中國移動通信集團(tuán)公司 6 中國建設(shè)銀行股份有限公司 7 中國人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司 8 中國銀行股份有限公司 9 中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司 10 中國中化集團(tuán)公司 分析競爭對手的目的: ?分析競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念 ?了解每個競爭對手所可能采取的戰(zhàn)略行動及其實(shí)質(zhì)和成功的希望; ?各競爭對手對其它公司的戰(zhàn)略行動可能做出的反應(yīng); ?競爭對手對可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷和環(huán)境的大范圍的變化可能作出的反應(yīng)等。 ?例如 競爭者現(xiàn)行戰(zhàn)略是開拓區(qū)域性的潛在市場 , 就可以發(fā)現(xiàn)競爭者招聘銷售工作人員 , 對目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)查等活動 。 案例二: ? 2023年,美國環(huán)保署聲稱杜邦“特富龍”可能致癌,在中國市場引起反響。 新競爭對手的加入; 原有競爭對手的競爭力度加強(qiáng)。 ( 4) 提前預(yù)告可以是在不斷發(fā)展的競爭環(huán)境中表達(dá)高興和不高興信息的工具 。 對競爭對手的評論,目的通常是要改變其自身地位。 ?交叉回避 ?當(dāng)一個企業(yè)在某個領(lǐng)域中開展一項(xiàng)行動,而其競爭者的反應(yīng)是在對發(fā)起者有影響的另一領(lǐng)域中采取行動, 這種情況叫做交叉回避。 —— 巧立名目 ? 前柯達(dá)公司工程師通過昔 日密友獲取 410機(jī)器的信息 賣給其競
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