【摘要】第六章溝通策略和方法一、溝通的含義喬爾瑪?奧利拉(諾基亞公司董事長)一個稱職的要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力還有就是對人進行管理的能力溝通是現(xiàn)代管理的神經(jīng)系統(tǒng)。研究表明,我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通或者說是不善于談話而造成的。溝通是在組織內(nèi)部,管理者通過“
2025-01-16 09:30
【摘要】溝通技能編寫:梁開祥浙閩商務(wù)培訓(xùn)課程中企動力科技集團課程大綱?成長的三個階段?溝通技能?感恩的心成長的三個階段互賴期依賴期個人成功
2025-03-02 18:36
【摘要】團隊建設(shè)與團隊溝通劉海民2內(nèi)容框架一、引言二、建設(shè)隊長三、建設(shè)成員四、團隊激勵五、解決問題六、團隊學(xué)習(xí)七、有效溝通八、培訓(xùn)回顧第一節(jié)引言41、團隊的含義?“團隊”的定義____________________________________信任52、為什么要加強
2025-03-09 11:47
【摘要】傾聽能力自我問卷請回答以下15個題目。對每個問題回答是或否,請根據(jù)你在最近的會議或聚會上的表現(xiàn)真實填寫。。,讓我自幾作出解釋。。。。,我常常通過注意力不集中的方式結(jié)束談話。
2025-03-10 22:02
【摘要】溝通技巧,,?,為什么想到要與大家交流溝通技巧?,提高員工的溝通技能將成為一個企業(yè)和個人發(fā)展的核心競爭力!,,?,員工決定業(yè)績的三方面,態(tài)度+知識+技巧,,?,態(tài)度的好壞將決定著你的業(yè)績大?。?知識是...
2025-10-19 18:42
【摘要】Part3EFFECTIVELISTENING40%傾聽9%書寫
2025-01-18 19:03
【摘要】聆聽與溝通的藝術(shù)內(nèi)容提要聆聽的好處為什么不聆聽如何建立信任聆聽的五個層次聆聽的技巧為什么他們認為——?溝通首先是聆聽的藝術(shù);耳朵是通向心靈的道路;?會聆聽的人到處都受到歡迎。聆聽的好處好處之一:準確了解對方;好處之二:彌補自身不足;好處之三
2025-01-22 06:19
【摘要】課題:注意傾聽的技巧?教學(xué)目的:掌握艾維等人提出的會談中與找出當(dāng)事人問題所在的有關(guān)言語引導(dǎo)的傾聽基本技巧。?教學(xué)重點、難點:傾聽的基本技巧的操作要點。?教學(xué)方法:講授法、練習(xí)法?教學(xué)時間:兩課時教學(xué)過程?一、開放式問題(openquestion)?二、封閉式問題
2025-03-28 20:11
2025-01-17 01:25
【摘要】2月月考作文——傾聽講評?,根據(jù)要求作文。?傾聽是一種親和的態(tài)度,它的對象可以是人,如長者的教誨、他人的牢騷等;也可以是自然,如鶯歌燕語、山風(fēng)松濤等。?關(guān)于“傾聽”,你也許有自己的理解和感受,也許有相關(guān)的經(jīng)歷和感悟,請以“傾聽”為主要內(nèi)容寫一篇文章。注意:①題目自擬;②除詩歌之外,文體不限;③不少于80
2025-03-01 13:11
2025-01-17 02:06
【摘要】?傾聽:憑借聽覺器官接收口頭和非語言信息,確定其含義并對此作出反應(yīng)的過程?聼:?耳、?王(關(guān)注對方,以對方為主)、?目、?心別人心里想的100%別人嘴上說的80%你聽到的60%你聽懂的40%你行動的20%說三
2025-06-21 07:49
【摘要】以尊重和理解的心情傾聽別人講話,是維系人際關(guān)系,保持友誼的最有效的方法?!庇?xùn)練規(guī)則(1)請專心聽老師講一個小故事。故事中,多次出現(xiàn)“小金人”“皇帝”兩個詞語。當(dāng)聽到“小金人”的時候,女生起立。當(dāng)聽到“皇帝”的時候,男生起立。(2)根據(jù)要求,站立的一組要等另一組站起
2025-03-05 07:30
【摘要】RM-1February20232023年二月BrendaShull,Today’sSession今日題目?Mentalmodels思維模式?Listening聆聽?Conflict沖突?DealingwithDifficultPeople?和不隨和的人相處RM-2RM-3
2025-01-24 01:26
【摘要】積極傾聽和信息獲取Listen&Hear學(xué)會聽什么是聆聽聆聽與你是否同意其他人的講話是毫無關(guān)系的。聆聽就是接受其他人所講的一切。聆聽就是理解其他人的想法。理解并不意味著接受。聆聽上的障礙指的是什么?一個人思考的速度總
2025-05-16 07:00