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2025-02-07 00:16上一頁面

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【正文】 人目標(biāo)與組織目標(biāo)、部門目標(biāo)發(fā)生沖突 *如何解決下屬的阻力 鼓勵下屬自己設(shè)定自己的工作目標(biāo) 循序漸進 目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一 解釋目標(biāo)帶來的好處 向下屬說明你所能夠提供的支持 有目標(biāo)也要有計劃 *計劃的好處 *怎樣制定計劃 *計劃的好處 (之一 ) *制定計劃會使工作目標(biāo)更為明確,使下屬更為了解目標(biāo) *工作更加有效率,因為每個成員都能直接投入工作,不需要浪費時間 *能更為輕松地處理突發(fā)事件和問題 *計劃使得工作目標(biāo)的設(shè)定更符合實際情況 *成功完成預(yù)期工作目標(biāo)的可能性大大提高 *好的計劃能夠減少不可預(yù)見到的阻礙或者危 機出現(xiàn)的可能性 *成員的工作努力能夠比較好地與工作結(jié)果相匹備 *計劃能夠使工作更為有序以及有系統(tǒng) *減少突發(fā)情況的發(fā)生,并使績效表現(xiàn)和結(jié)果更加可控制和預(yù)測 *能夠更為客觀地評估結(jié)果 *計劃的好處 (之二 ) *怎樣制定計劃 *前進的方向 —— 做什么向哪里前進 *目前的情況
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