目標(biāo)-簡單有效的管理-wenkub.com
2025-01-14 00:16 本頁面
【正文】 *措施二：使下屬了解有效追蹤的必要 *措施三：在設(shè)定目標(biāo)、計(jì)劃工作、追蹤績效表現(xiàn)，以及執(zhí)行改正措施時，要讓下屬們親自參與 *措施四：工作追蹤過程中，遵循對事不對人的原則，保持客觀、冷靜的態(tài)度 *措施五：經(jīng)理人要對下屬遇到的困難表現(xiàn)出理解，并針對不同情況，努力幫助下屬解決困難。 “ 一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人 ， 整個世界都為他讓路 ！ ” 愛默生 什么是目標(biāo)管理 *目標(biāo)管理的定義 *目標(biāo)管理的特征 *目標(biāo)管理的好處 *目標(biāo)管理的定義 目標(biāo)管理 ， 是管理大師彼得 杜拉克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式 。 *措施六：使下屬了解工作追蹤不是簡單的監(jiān)督工作情況，關(guān)鍵還在于 輔導(dǎo)下屬更好的完成工作，達(dá)成預(yù)定的目標(biāo)，通過工作追蹤，及 時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整、找到解決問題的方法和措施。 *目標(biāo)管理的特征 共同參與制定 可衡量性 與高層一致 關(guān)注結(jié)果 及時反饋與輔導(dǎo) 以事先設(shè)定的目標(biāo)評估績效 *目標(biāo)管理的好處 考核有
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