11項(xiàng)目采購(gòu)與外包管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 管理 2/47第十一講 項(xiàng)目采購(gòu)與外包管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)【本章知識(shí)要點(diǎn)（中項(xiàng)）】l采購(gòu)管理的概念和過(guò)程 l編制采購(gòu)計(jì)劃 l編制詢價(jià)計(jì)劃 l詢價(jià)、招標(biāo)l合同及合同收尾 3/47第十一講 項(xiàng)目采購(gòu)與外包管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)【本章知識(shí)要點(diǎn)（高項(xiàng)）】l采購(gòu)計(jì)劃的編制l合同的編制l招標(biāo)l供方選擇l合同管理（含合同收尾）l外包管理 4/47第十一講 項(xiàng)目采購(gòu)與外包管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)提 綱?項(xiàng)目采購(gòu)管理概述?項(xiàng)目采購(gòu)管理 6個(gè)過(guò)程模型?外包管理?案例分析 5/47第十一講 項(xiàng)目采購(gòu)與外包管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)216。u對(duì)這句經(jīng)典的理解是： IT項(xiàng)目最可靠的解決方案是，全部軟件都由采購(gòu)來(lái)完成。 項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面，項(xiàng)目采購(gòu)管理模式直接決定了項(xiàng)目管理模式，對(duì)項(xiàng)目整體管理起著舉足輕重的作用。采購(gòu)至少必須滿足如下 2個(gè)方面的要求：n技術(shù)與質(zhì)量要求n性價(jià)比要求1 采購(gòu)管理概述216。通過(guò)采購(gòu)來(lái)平衡項(xiàng)目中的各種資源，以滿足項(xiàng)目需求。 編制詢價(jià)計(jì)劃 19/47第十一講 項(xiàng)目采購(gòu)與外包管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)252。在詢價(jià)這個(gè)過(guò)程中，潛在的供應(yīng)商將要做大部分的工作，采購(gòu)方和潛在的供應(yīng)商需要不斷的進(jìn)行溝通，包括召開(kāi)招投標(biāo)會(huì)議來(lái)回答潛在的供應(yīng)商的問(wèn)題。252。供應(yīng)商評(píng)價(jià) 選擇供應(yīng)商 26/47第十一講 項(xiàng)目采購(gòu)與外包管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)圖 122B 供應(yīng)商評(píng)價(jià)樣表 216。通過(guò)合同管理，確保合同條款的完成。3外包管理216。252。選擇服務(wù)供應(yīng)商3 外包管理 38/47第十一講 項(xiàng)目采購(gòu)與外包管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)l服務(wù)供應(yīng)商交接工作非常重要，它將直接影響到外包項(xiàng)目的效果和效益。p考題解析 （ 0905） 41/47第十一講 項(xiàng)目采購(gòu)與外包管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)l某企業(yè)在招標(biāo)時(shí)，首先通過(guò)某種資格審查選擇部分供應(yīng)商，并以郵件問(wèn)詢的方式確定 它們是否有興趣參與競(jìng)標(biāo)，然后將采購(gòu)文件包發(fā)給所有有興趣的供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商反饋的 投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估，最終將中標(biāo)消息通知給中標(biāo)的供應(yīng)商。根據(jù)相關(guān)法律，在不改變合同其他條款的前提下，下列說(shuō)法正確的是（ 30）。 三月 2119:56:1819:56Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 19:56:1819:56:1819:563/23/2023 7:56:18 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/3/23 19:56:1819:56:1823 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 23 三月 20237:56:18 下午 19:56:18三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 三月 217:56 下午 三月 2119:56March 23, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。？？C 企業(yè)外包的最大利益在哪里？，應(yīng)該采取哪些步驟？l分析： 外包既是機(jī)會(huì)又是挑戰(zhàn)，為了較好地運(yùn)用外包，需要明確回答的原則問(wèn)題包括：適合企業(yè)的外包的業(yè)務(wù)模式是什么、企業(yè)應(yīng)該怎樣建立起外包關(guān)系、和為了保證業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該采取哪些步驟等 3個(gè)原則問(wèn)題。乙方提供的材料包括： ① 商業(yè)發(fā)票； ② ……” ，從上述描述可看出，支付第二筆款還必須附加的材料是 __(50)__ 。n清楚、整齊的管理架構(gòu)，以用來(lái)確保流程持續(xù)進(jìn)行。在你所處的行業(yè)中，企業(yè)收益率是否正在降低？252。外包管理的目標(biāo)216。 30/47第十一講 項(xiàng)目采購(gòu)與外包管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)提 綱?項(xiàng)目采購(gòu)管理概述?項(xiàng)目 采購(gòu)管理 6個(gè)過(guò)程模型?外包管理?案例分析 31/47第十一講 項(xiàng)目采購(gòu)與外包管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)252。我國(guó)政府頒布的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》是一部法律文件，對(duì)項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。 選擇供應(yīng)
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