【摘要】第八章項(xiàng)目費(fèi)用管理保證工期、質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理的確定和有效的控制,確保完成項(xiàng)目的總費(fèi)用不超過(guò)批準(zhǔn)的預(yù)算所需要的一系列過(guò)程。第一節(jié)資源計(jì)劃編制項(xiàng)目費(fèi)用管理:完成項(xiàng)目活動(dòng)所需要的所有資源的成本。項(xiàng)目資源:人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。項(xiàng)目資源計(jì)劃:
2025-02-24 18:21
【摘要】第十四章項(xiàng)目綜合管理?項(xiàng)目計(jì)劃制定?項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施?項(xiàng)目綜合變更控制?項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目計(jì)劃制定工具和技術(shù)目計(jì)劃編制的方法目干系人的技能和知識(shí)目管理信息系統(tǒng)輸出目計(jì)劃細(xì)依據(jù)輸入他計(jì)劃編制的輸入史信息織方針束條件定項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施工
2025-01-14 23:40
【摘要】2023年一級(jí)注冊(cè)建造師建設(shè)工程合同不合同管理根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括()。
2025-01-15 02:33
【摘要】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-01-14 06:40
【摘要】項(xiàng)目進(jìn)度管理趙振宇教授博士博導(dǎo)華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工程管理系TEL:(010)5196389413522382590EMAIL:項(xiàng)目進(jìn)度管理=進(jìn)度計(jì)劃的制定+進(jìn)度計(jì)劃的控制第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
2025-02-12 02:14
【摘要】第三章項(xiàng)目整體管理ProjectIntegrationManagement主講:謝雪梅項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域(PMBOK)?項(xiàng)目整體管理(ProjectIntegrationManagement)?項(xiàng)目范圍管理(ProjectScopeManagement)?項(xiàng)目時(shí)間管理(ProjectTimeMan
2025-01-27 04:34
【摘要】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement目錄?集成管理的概念及內(nèi)涵–什么是項(xiàng)目集成管理?核心內(nèi)涵是什么??管理過(guò)程–包括哪些管理過(guò)程?北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目集成管理projectIntegrationman
2025-03-08 04:51
【摘要】2023/3/27王如龍第十二講項(xiàng)目溝通管理全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第12講項(xiàng)目溝通管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)/33掌握27指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行4整體變更控制6
2025-03-08 07:35
【摘要】項(xiàng)目管理唐山學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系宋呦成績(jī)構(gòu)成系列1,考勤,10%,10%系列1,作業(yè),20%,20%系列1,期中測(cè)試,30%,30%系列1,案例分析,40%,40%參考書(shū)目?韓萬(wàn)江,軟件項(xiàng)目管理案例教程(第二版),機(jī)械工業(yè)出版社,?K
2025-03-05 12:28
【摘要】項(xiàng)目物資管理制度1、目的1.1為確保物資采購(gòu)供應(yīng)滿足生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量,并有效控制物資采購(gòu)成本,結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況,制定本制度。1.2本制度管理的對(duì)象為形成產(chǎn)品過(guò)程的主要結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉(zhuǎn)材料和其他對(duì)工程成本有重要影響的材料。2、工作標(biāo)準(zhǔn)2.1物資主管熟悉中標(biāo)合同及業(yè)主對(duì)物資供應(yīng)方式的規(guī)定,工程部按時(shí)提供主材需
2025-04-07 04:28
【摘要】項(xiàng)目管理西安交通大學(xué)管理學(xué)院劉新梅1概述2項(xiàng)目組織管理3項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍管理4項(xiàng)目計(jì)劃5項(xiàng)目成本管理6項(xiàng)目時(shí)間管理7計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理軟件授課內(nèi)容自
2025-01-20 15:54
【摘要】2023/1/30張錦第七講項(xiàng)目范圍管理全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第7講項(xiàng)目范圍管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)/35掌握2?項(xiàng)目范圍的定義,項(xiàng)目范圍管理的作用和主要過(guò)程。?范圍計(jì)劃過(guò)程的工具和
2025-01-14 03:32