新qc七大手法培訓資料(ppt98頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 針對最 下級手段應具 體 ，并且要 提出實施 對策和計劃 ；? 針對改善對策可以進行有效評價， 從 實效 、 實現性、等級 考慮； 第四章 系統(tǒng)圖 第四章 系統(tǒng)圖 思考題 v 用于 紛繁復雜的因果 糾纏分析v 用于 現場問題 的掌握v用于 市場調查 及 抱怨分析v 用于 方針管理 的展開第三章 關聯圖 三、關聯圖的特點：v計算總平均v計算極差的平均 Rv計算控制界限 vX控制圖 :中心線 (CL)= Xv控制上限 (UCL)=v控制下限 (LCL)=vR控制圖 :中心線 (CL)= v控制上限 (UCL)=v控制下限 (LCL)=一、品管新七大手法的來源：第一章 資料針對一個范圍時期收集至少 50100個 ；167。于是收集資料作分層法分析（見表一、表二），試說明表一、表二的分層類別，并分析應如何防止?jié)B漏？ 第一章 作 業(yè)員問題 加工困 難其他 設備 不 當不熟悉工作 圖 2 馬達 座 4 3導 板加工取放困 難模具搬 運費 力尋 找 資 料困 難 2導 板 隔板1屑料清理 費時 沖壓作業(yè)效率低光 線 不足2外 殼沖 剪模托料架不 當4隔板抽孔 脫 料困 難1 導 柱 ,頂 柱阻礙 作 業(yè) 路 線3馬達 座 脫 料困 難5 固定梢 設置 不 當五、分層法v按照一定的 類別 ，把收集到的資料 加以分類整理 的一種方法。因果圖的后續(xù) 工作 ，提供直觀的相關性驗證；第一章 品管七大手法簡介第一章 品管七大手法簡介YXYXYXYX00 00分散圖示例第一章頻率計算和累計；? 167。確定資料 收集人、時間、場所、范圍 ；167。? 在質量活動中所采用的統(tǒng)計方法，即我們常講的 “品管七大手法 ”和 “品管新七大手法 ”。檢查表示例? 二、排列圖? v用 從高到低 的順序排列成矩形，表示各原因出現頻率高低的一種圖表。三、散布圖v研究 成對 出現的 不同變數 之間 相關關係 的坐標圖。強正相關弱正相關強負相關弱負相關四、因果圖v用于尋找造成問題產生的原因， 即 分析原因與結果之間關 係 的一種方法。設計收集數據的表格；167。二、品管新七大手法淺說v品管新七大手法在品管手法中的地位：? 并 不取代 品管七大手法；? 與品管七大手法 相輔相成 ；? 與品管七大手法的 差異 。v要針對 復雜 的因果關系；v原因查找從 人、機、料、法、環(huán)、測 等方 面考慮；v針對找到的原因排序時適 當 調換位置 ；v中間 關鍵因素 也要作為主因對待；第三章 關聯圖 思考題 第三章 關聯圖 XX公司發(fā)現報表發(fā)出到結案的時間太長，往往延誤處理問題的時效，造成作業(yè)上的困擾，請用關聯圖法尋找原因。 教養(yǎng)、整理、整頓、清掃清潔 。v用于企業(yè)方針，目標的判定及推展 。對沒有掌握好的雜亂無章的事物以求掌握；216。頭腦風暴法第五章 親和圖 v簡明語言卡片化v整理，綜合卡片 (卡片編組 )v編組編寫主卡片v制圖v口頭發(fā)表v撰寫報告第五章 親和圖 第五章 親和圖 如何開設一家受歡迎的快餐店訂餐時間短多設出售口送料速度快服務態(tài)度和藹親切著裝得體微笑服務主動幫助客戶產品代號明確人員素質要高英語 4/6級旅游服務專業(yè)大專文憑食物口味要獨特材料要優(yōu)質南北口味適合各年齡層工藝制造獨特配方設計制造加工精細搭配藥材如何開設一家受歡迎的快餐店坐堂訂餐六、實例七、注意事項：v按各因素之間 的 相似性分類 。v明確 質量要求和原料特性 間 的關系 。v 資料統(tǒng)計尋找著眼點第六章 矩陣圖 六、實例： 第六章 矩陣圖 表示有影響如某紡布工廠制程因素 專案 抱怨現象矩陣圖七、注意事項? 在評價有無關聯及關聯程度時， 要 獲得全體參與討論者的 同意 ，不可按多數人表決通過來決定?！?最佳 ○:好 第七章 PDPC法 二、適用范圍v方針管理中實施項目 的 計劃擬訂 ；v制程中 不良現象的防止 及對策擬訂；v重大事故 預測及防止 ；v新產品、新技術 的 開發(fā)主題的計劃決定 。第八章 箭條圖 二、適用范圍v用于新品開發(fā)計劃和管理 。v對計劃的安排 有條不紊 。 第九章 矩陣 數據 解析法 四、矩陣資料解析法的做法v收集資料 QCC CASE STUDTY v下判斷 第九章 矩陣 數據 解析法 矩陣數據解析法QCC實例： 《 降低包裝作業(yè)的不良率 》 QCC CASE STUDTY一、前言二、選定主題略問題點評價矩陣圖QCC CASE STUDTY組圈 選題現狀分析改善措施效果確認21 3 4 7 8 9 12 13成果比較 標準化 發(fā)表10數據收集65要因分析數據解析6資料整理7 7 7 110 20 7 10 514711011010三、活動計劃 v復雜的 質量評價 。這種 可以 用數據表示的矩陣圖 法，叫做矩陣數據分析法。v工廠遷移計劃及管理 。第七章 PDPC法 六、實例 :防止產品搬運倒置 第七章 PDPC法 設想產品搬運出現
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