如何打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力良藥營銷管理顧問-文庫吧在線文庫
【正文】 一、自我管理第一步：認(rèn)清自己的角色 *作為下屬的中層 —— 高層的 “ 替身 ” *作為同事的中層 —— 內(nèi)部客戶滿意 *作為上司的中層 —— 管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練 和績效伙伴 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 在下屬面前， 中層經(jīng)理有五大角色： 領(lǐng)導(dǎo)者 變革者 教練 績效伙伴 管理者 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 思考： 我是誰？從哪里來？到哪里去？ 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 二、管理好自己的時(shí)間 *時(shí)間管理分析 *時(shí)間管理原則 *時(shí)間管理改進(jìn)的方法 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 計(jì)算你時(shí)間的價(jià)值 你能自己支配時(shí)間嗎？ 時(shí)間清單分析 工作清單分析 工作（活動(dòng)）分項(xiàng)分析 每周時(shí)間分析 工作分析 工作緊急性分析 時(shí)間分析之一 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 工作重要性分析 高效益活動(dòng)分析 1 低效益活動(dòng)分析 1 授權(quán)分析 1 會(huì)見分析 1 會(huì)議分析 1 公出分析 時(shí)間分析之二 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 時(shí)間管理原則 80/20原則 目標(biāo) 排出優(yōu)先順序 制訂計(jì)劃 養(yǎng)成習(xí)慣 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 消除電話干擾、消除不速之客、消除無效會(huì)議、有效計(jì)劃、克服條理不清、克服經(jīng)常救火、有效授權(quán)、克服想干的事太多、有效溝通、克服拖延、明確責(zé)任、學(xué)會(huì)說 “ 不 ” 、克服工作擱淺、克服文件雜陳、克服辦公桌雜亂和個(gè)人混亂、自律。 狹義上是就是有效實(shí)施的能力 ，具體說就是幫助中層經(jīng)理提高有效實(shí)施管理的能力 。 啟示二：個(gè)體弱小，沒有關(guān)系，與伙伴精誠協(xié)作，就能變成巨人。 19:28:2519:28:2519:28Thursday, January 26, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 19:28:2519:28:2519:281/26/2023 7:28:25 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 7時(shí) 28分 25秒 下午 7時(shí) 28分 19:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 7時(shí) 28分 :28January 26, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:28:2519:28:2519:28Thursday, January 26, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 26日星期四 下午 7時(shí) 28分 25秒 19:28: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 7時(shí) 28分 :28January 26, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 “螞蟻軍團(tuán) ”給人的啟示 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 建設(shè)好團(tuán)隊(duì)的途徑 人際關(guān)系途徑 目標(biāo)導(dǎo)向途徑 共識(shí)導(dǎo)向途徑 角色界定途徑 深圳市良藥管理顧問有限公司 SHENZHEN GOOD MEDICINE MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD 衷心地祝愿各位在以后的工作中能更清晰地認(rèn)識(shí)自己的角色，給自己定好位；明確好管理目標(biāo)，做好時(shí)間計(jì)劃、工作計(jì)劃；更好地與別人溝通，建立好自己的影響力；更有效地制定績效評(píng)估、做好工作追蹤、把自己培養(yǎng)成一
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